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        班級(jí)的管理藝術(shù)

        2020-04-22 20:40:42章躍俊
        教書育人·教師新概念 2020年4期
        關(guān)鍵詞:管理制度錯(cuò)誤筆者

        章躍俊

        一、心中有學(xué)生

        德育的對(duì)象是學(xué)生,要求我們眼中要有學(xué)生。如果脫離了學(xué)生,德育就成為了水中花鏡中月,沒(méi)有任何意義。筆者所理解的“心中有學(xué)生”,就是要關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)中遇到的問(wèn)題,幫助學(xué)生解決問(wèn)題;在解決問(wèn)題的過(guò)程中要選擇合適的途徑和方式,不做讓學(xué)生覺(jué)得為難的事。

        由于青春期的身心特點(diǎn),學(xué)生總會(huì)犯一些錯(cuò)誤。學(xué)生之所以犯錯(cuò),這和我們沒(méi)有教育好引導(dǎo)好學(xué)生有很大的關(guān)系。這時(shí),我們需要更加耐心的分析問(wèn)題,引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,尋求解決方法,及時(shí)改正。

        比如,對(duì)學(xué)生的問(wèn)題,筆者一般會(huì)采用談話的方式去了解。如果是一些比較隱蔽的事情,筆者不會(huì)選擇在教室、辦公室等公共場(chǎng)合,也不會(huì)大聲地交談,這會(huì)打擊學(xué)生的自尊心。筆者會(huì)采取校園漫步等方式,降低學(xué)生的緊張感,盡量讓學(xué)生在私密的空間中吐露心聲。

        在處罰方面,筆者也非常照顧犯錯(cuò)學(xué)生的心理承受能力。小錯(cuò)誤小毛病私下提醒避免再犯,大錯(cuò)誤大問(wèn)題可以班上討論引以為戒。但筆者從來(lái)不會(huì)不分青紅皂白,踐踏學(xué)生的尊嚴(yán),將小錯(cuò)誤小毛病升級(jí)為大錯(cuò)誤大毛病。對(duì)于一些特別嚴(yán)重的錯(cuò)誤,筆者會(huì)通過(guò)主題班會(huì)等教育活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行正面教育和引導(dǎo),使之在班級(jí)活動(dòng)的熏陶下意識(shí)到自己的錯(cuò)誤,并且知道怎樣改正和避免再犯此類錯(cuò)誤,達(dá)到轉(zhuǎn)化學(xué)生思想的目的,真正讓學(xué)生心服口服,誠(chéng)心改正。

        二、管理有章法

        班級(jí)管理必然有一定的規(guī)章法則,良好的班級(jí)管理制度的功用在于能夠發(fā)揮學(xué)生在管理中的積極性和主動(dòng)性,不再讓管理成為班主任單獨(dú)的任務(wù)。

        比如,筆者曾嘗試建立多種平臺(tái),加強(qiáng)與學(xué)生之間的交流,鼓勵(lì)學(xué)生反映班級(jí)存在的問(wèn)題,并提出自己的建議和看法,對(duì)學(xué)生提出的有代表性的問(wèn)題和建議給予重視和采納。當(dāng)我們賦予學(xué)生更多的話語(yǔ)權(quán)和參與權(quán)的時(shí)候,才能從多方面了解問(wèn)題,從而對(duì)班級(jí)管理制度作出評(píng)估和修改。班級(jí)管理制度應(yīng)想學(xué)生之所想,呼學(xué)生之所呼,管學(xué)生之所困,才能得到學(xué)生的認(rèn)可。筆者還開展了以“家校溝通”為主題的教育活動(dòng),讓家長(zhǎng)參與班級(jí)管理,讓學(xué)生了解父母、教師、同學(xué)在自己成長(zhǎng)道路上給予的關(guān)心和幫助,激發(fā)學(xué)生的責(zé)任感;筆者還會(huì)通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、電話家訪、QQ微信群等,讓家長(zhǎng)協(xié)助學(xué)校完成學(xué)生自主成長(zhǎng)檔案、自主成長(zhǎng)日記、家校溝通反饋表,等等,從而全面了解學(xué)生在家庭和學(xué)校的成長(zhǎng)動(dòng)態(tài),鼓勵(lì)家長(zhǎng)配合糾正、鼓勵(lì)、引導(dǎo)。

        通過(guò)這些途徑,讓學(xué)生、家長(zhǎng)成為了班級(jí)管理的主人,與教師形成強(qiáng)大的教育合力,共同促進(jìn)班集體的發(fā)展。

        三、組織有謀略

        班主任工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,管理學(xué)生是一項(xiàng)技術(shù)活,光靠完善班級(jí)管理制度是不行的,還需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,善于調(diào)動(dòng)學(xué)生才能增強(qiáng)管理力度。

        筆者非常重視時(shí)段性的教育規(guī)劃,比如對(duì)學(xué)生的激勵(lì)教育,很多時(shí)候我們只是喊喊口號(hào),這樣的激勵(lì)很難直達(dá)學(xué)生心靈。一般筆者會(huì)考慮在大型考試前后展開相關(guān)的工作??记皟蓚€(gè)星期左右,對(duì)學(xué)生進(jìn)行考前激勵(lì)和復(fù)習(xí)方法指導(dǎo);考后則盡可能激發(fā)學(xué)生的自豪感和榮譽(yù)感,同時(shí)也要照顧到?jīng)]有考好的學(xué)生的心理變化,在激勵(lì)中讓這一部分學(xué)生重拾信心。

        同時(shí),筆者注重宣傳工作,比如,舉行“遵守規(guī)則”為主題的活動(dòng),讓學(xué)生展示自我,共享成長(zhǎng)的快樂(lè),體驗(yàn)“規(guī)則下的秩序”;開展“藝術(shù)創(chuàng)作比賽”等展現(xiàn)班級(jí)優(yōu)點(diǎn)的主題活動(dòng)和“班情”教育,讓學(xué)生意識(shí)到班級(jí)的進(jìn)步,來(lái)之不易,要倍加珍惜。使學(xué)生能真正融入集體生活。

        當(dāng)然,管理中獎(jiǎng)懲是必不可少的。但是筆者更多的是凸出獎(jiǎng)勵(lì),希望通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)強(qiáng)化學(xué)生的進(jìn)取意識(shí)。獎(jiǎng)勵(lì)的形式也是經(jīng)過(guò)精心思考的,比如每周評(píng)比“勤奮之星”“超越之星”“管理之星”“環(huán)保之星”等活動(dòng)。由全體同學(xué)擔(dān)任評(píng)委,評(píng)選期間注意觀察身邊學(xué)習(xí)勤奮、進(jìn)步最快、管理能力強(qiáng)、勞動(dòng)積極的同學(xué),共評(píng)選5人,頒發(fā)獎(jiǎng)狀,并張榜公示,號(hào)召全體同學(xué)向他們學(xué)習(xí)。在獎(jiǎng)品方面,筆者會(huì)定制各種個(gè)性化的禮物作為獎(jiǎng)勵(lì),比如寫有名字的小獎(jiǎng)杯、依據(jù)學(xué)生喜好定制的杯子、學(xué)生自己的創(chuàng)意照片,等等。這就使學(xué)生“學(xué)有榜樣、行有示范”,使學(xué)生意識(shí)到“我”在集體中的作用,樹立集體意識(shí)和規(guī)則意識(shí)。

        德育是一個(gè)長(zhǎng)久的堅(jiān)持,是靜待花開的美好,要不得半點(diǎn)弄虛作假和急功近利。面對(duì)過(guò)去的成績(jī),筆者不沉迷于昨日成功時(shí)鮮花與掌聲的簇?fù)?。過(guò)去的成就是我成長(zhǎng)路上的收獲與鞭笞。駐足昨日構(gòu)建的美麗夢(mèng)想中,不忘初心,努力專研,取長(zhǎng)補(bǔ)短,與時(shí)俱進(jìn),放眼未來(lái),開創(chuàng)德育工作的新局面,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

        (責(zé)任編輯:文 寶)

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