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        北京市屬醫(yī)院2014-2018年醫(yī)療運行情況分析

        2020-04-21 12:37:32王文鳳吳家鋒朱曉瑞劉立飛
        中國醫(yī)院 2020年4期
        關鍵詞:市屬住院日全市

        ■ 王文鳳 路 鳳 吳家鋒 程 卓 朱曉瑞 劉立飛

        2011年,隨著北京醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的推進,北京市醫(yī)院管理局(自2019年5月起改名為北京市醫(yī)院管理中心,以下簡稱“市醫(yī)管中心”)應運而生,履行政府出資人的使命,試行管辦分開的模式,管理北京市屬醫(yī)院的人、財、運行等情況。經(jīng)過多年的努力,北京市屬醫(yī)院在市醫(yī)管中心的領導下,服務量逐年上升,運行效率穩(wěn)步提升,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)中有升。本文旨在描述分析2014-2018年北京市屬醫(yī)院的醫(yī)療運行情況,體現(xiàn)出市醫(yī)管中心對市屬醫(yī)院的科學管理及顯著效果。

        1 資料與方法

        1.1 數(shù)據(jù)來源

        本研究數(shù)據(jù)來自2014-2018年北京市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)年報表-醫(yī)院類提供的包括人力資源數(shù)據(jù)(執(zhí)業(yè)醫(yī)師、衛(wèi)技人員)、床位資源數(shù)據(jù)、服務量情況(總診療人次、出院人數(shù)、外科手術人次數(shù))、運行效率指標(平均住院日、術前平均住院日)和費用指標(次均費用);以及三級醫(yī)療機構(gòu)住院病案首頁信息的集成信息,包括住院患者的診斷信息、手術操作信息相關數(shù)據(jù)項,全部統(tǒng)計報表和病案首頁的信息均經(jīng)過了北京市衛(wèi)生健康委信息中心進行數(shù)據(jù)質(zhì)控[1]。

        1.2 研究對象

        市屬醫(yī)院:市屬醫(yī)院均為資產(chǎn)權屬在北京市政府的、正常運行的公立醫(yī)院,是市醫(yī)管中心舉辦的醫(yī)院,共22所。三級醫(yī)院:通過北京市衛(wèi)生健康委核定,醫(yī)院等級為三級的醫(yī)院,含綜合醫(yī)院、??漆t(yī)院、中西結(jié)合醫(yī)院等不同類型的醫(yī)院。本研究提及的三級醫(yī)院不含駐京部隊醫(yī)院。

        1.3 分析方法

        采用描述性統(tǒng)計的方法,對比市屬醫(yī)院和全市三級醫(yī)院近5年來的各項資源量、服務量、運行效率、醫(yī)療質(zhì)量、公益性表現(xiàn)等指標的變化情況,及市屬醫(yī)院相關指標在全市三級醫(yī)院的構(gòu)成比情況。

        2 結(jié)果

        2.1 市屬醫(yī)院和全市三級醫(yī)院資源及增長率情況及市屬醫(yī)院占比情況

        2014-2018年,市屬醫(yī)院的執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)、衛(wèi)技人員數(shù)和實有床位數(shù)逐年上升,平均每年分別增長3.41%、4.94%和2.17%;全市三級醫(yī)院的執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)、衛(wèi)技人員數(shù)和實有床位數(shù)也在逐年上升,平均增長率分別為5.52%、7.15%和5.40%;每年由于有部分醫(yī)院符合醫(yī)院等級調(diào)整條件,在年底會升級成三級醫(yī)院。從表1中可看出,5年間北京市三級醫(yī)院年均增長8.09%。市屬醫(yī)院執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)、衛(wèi)技人員數(shù)和實有床位數(shù)占全市三級醫(yī)院的比例基本保持在30%左右。

        2.2 市屬醫(yī)院和全市三級醫(yī)院工作量及增長率情況及市屬醫(yī)院占比情況

        2014-2018年,市屬醫(yī)院的出院人數(shù)和外科手術人次數(shù)逐年上升,平均每年分別增長6.56%和10.23%;全市三級醫(yī)院的出院人數(shù)和外科手術人次數(shù)也在逐年上升,平均增長率分別為8.98%和10.12%;市屬醫(yī)院出院人數(shù)和外科手術人次數(shù)占全市三級醫(yī)院的比例分別基本保持在35%和40%左右。

        2014-2016年,市屬醫(yī)院和全市三級醫(yī)院的總診療人次逐年上升,平均每年分別增長3.60%和6.57%;2017年受北京市醫(yī)藥分開綜合改革的影響,兩類醫(yī)院的總診療人次均有所下降,2018年進入改革后的平穩(wěn)狀態(tài),總診療人次再次有所增長。2014-2018年,市屬醫(yī)院占全市三級醫(yī)院的比例基本保持在33%左右。詳見表2。

        2.3 市屬醫(yī)院和全市三級醫(yī)院運行效率及變化率情況及市屬醫(yī)院與全市三級醫(yī)院比較情況

        2014-2018年,市屬醫(yī)院(未計算精神專科醫(yī)院數(shù)據(jù))和全市三級醫(yī)院的平均住院日逐年下降,平均每年分別下降3.12%和3.21%;市屬醫(yī)院的平均住院日始終比全市三級醫(yī)院低15%左右。與2014年相比,市屬醫(yī)院的運行效率進一步提高,相當于在資源量沒變的情況下增加了2.38所床位1 000張的醫(yī)院。

        2014-2018年,市屬醫(yī)院和全市三級醫(yī)院的術前平均住院日逐年下降,平均每年分別下降1.58%和2.01%;市屬醫(yī)院的功能定位是收治疑難重癥患者,因此對于病情復雜的患者,術前的相關檢查更全面,其術前平均住院日保持在一個較低的水平。詳見表3。

        表1 市屬醫(yī)院和全市三級醫(yī)院資源及增長率情況及市屬醫(yī)院占比情況

        表2 市屬醫(yī)院和全市三級醫(yī)院工作量及增長率情況及市屬醫(yī)院占比情況

        2.4 市屬醫(yī)院和全市三級醫(yī)院費用及變化率情況及市屬醫(yī)院與全市三級醫(yī)院比較情況

        2014-2018年,市屬醫(yī)院和全市三級醫(yī)院的門診次均費用逐年上升,平均每年分別上漲4.62%和7.23%;市屬醫(yī)院和全市三級醫(yī)院的住院例費用逐年上升,平均每年分別上漲3.01%和4.27%。

        市屬醫(yī)院的門診次均費用、住院例均費用從比全市三級醫(yī)院高轉(zhuǎn)變?yōu)榉謩e比全市三級醫(yī)院低8.94%和4.66%,表明市屬醫(yī)院在費用控制方面做出了長足的努力,取得了較好的效果。詳見表4。

        表3 市屬醫(yī)院和全市三級醫(yī)院運行效率及變化率情況及市屬醫(yī)院與全市三級醫(yī)院比較情況

        表4 市屬醫(yī)院和全市三級醫(yī)院費用及變化率情況及市屬醫(yī)院與全市三級醫(yī)院比較情況

        3 討論

        3.1 績效考核指揮棒效果顯著

        北京市醫(yī)院管理局自2012年起對北京市屬醫(yī)院進行績效考核,2014年調(diào)整了績效考核指標體系[2],但平均住院日和次例均費用作為體現(xiàn)醫(yī)院運行效率和公益性的指標,依然占了較大權重。由于績效考核結(jié)果決定了市屬醫(yī)院的績效獎金分配,因此各醫(yī)院都十分重視,認真分析自身情況,結(jié)合優(yōu)勢開展工作,包括優(yōu)化流程、開展各類日間服務等,在2017年后床位基本無增長的情況下,有效提升了運行效率,為患者提供了更多住院服務,績效考核指揮棒效果顯著。

        3.2 開展特色門診服務

        市醫(yī)管中心一直致力于改善門診流程和服務,為患者提供更好的服務感受。2017年,隨著北京醫(yī)藥衛(wèi)生綜合改革拉開帷幕,市醫(yī)管中心貫徹市衛(wèi)生健康委“改革與改善同步”的理念,結(jié)合國家衛(wèi)生健康委的改善服務行動計劃[3-4]的要求,率先推出了18項改善醫(yī)療服務的措施[5],并于2018年再次推出了18項措施[6],包括開展預約就診和分時段就診工作、推行知名專家團隊和專病專癥門診、開展日間服務等。截至2018年底,市屬醫(yī)院預約就診率已達88.2%,所有醫(yī)院均已將候診時間精確到半小時;共組建知名專家團隊149個,號源利用率達72.3%,服務患者56萬人次;設立的專病專癥門診已達500個,服務患者205萬人次;開展日間手術7.2萬余例,非手術類日間服務4.6萬人次,患者就醫(yī)體驗明顯改善。通過大力改善服務,在2017年醫(yī)改過程中,雖然全市三級醫(yī)院的總診療人次都有一定下降,但市屬醫(yī)院的降幅明顯小于全市三級醫(yī)院的水平,表明市屬醫(yī)院推出的各項服務得到了廣大患者的認可。

        3.3 堅持公益性導向

        市屬醫(yī)院作為公立醫(yī)院,始終將公益性擺在首位。隨著市醫(yī)管中心進一步規(guī)范市屬醫(yī)院診療行為,推進行風工作建設,市屬醫(yī)院的醫(yī)療費用從高于全市三級醫(yī)院的平均水平轉(zhuǎn)變?yōu)榈陀谄浣?%,表明費用的增長得到了較好的控制。市醫(yī)院管理局密切關注費用變化,也從包括信訪渠道獲取相關行風、不良診療行為線索,以數(shù)據(jù)說話,對醫(yī)療費用不合理增長多的醫(yī)院進行約談,有力地約束了費用的不合理增長,體現(xiàn)了市屬醫(yī)院的公益性。

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