陳小紅

摘? 要：橋梁工程是交通事業(yè)的重要組成部分，對人們的出行影響巨大。道路工程項(xiàng)目施工建設(shè)要高度重視施工管理規(guī)范，在符合道路施工標(biāo)準(zhǔn)的前提下，避免發(fā)生不必要的事故隱患，保證橋梁工程符合實(shí)際要求。在施工期間，施工人員要具有責(zé)任心，明確市政道路橋梁工程施工管理重點(diǎn)內(nèi)容，根據(jù)城市發(fā)展規(guī)劃的實(shí)際情況進(jìn)行分析與判斷，提高工程項(xiàng)目施工協(xié)作整體質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：市政道路;橋梁工程;工程施工;施工管理

分類號：U269.3

一、市政道路橋梁施工的主要特點(diǎn)

1.橋梁工程施工周期長

市政道路橋梁工程施工管理中涉及到諸多因素，有些施工項(xiàng)目經(jīng)常會因?yàn)榧竟?jié)氣候的影響出現(xiàn)間歇式中斷的情況，顯著拉長整個(gè)橋梁施工工期，需要根據(jù)施工周期進(jìn)行妥善處理，加強(qiáng)施工人員積極性、提高施工設(shè)備調(diào)動效率，避免產(chǎn)生質(zhì)量問題。

2.工程組織協(xié)調(diào)工作復(fù)雜

市政橋梁工程涉及內(nèi)容非常廣泛，管理人員不僅要熟練掌握土木工程相關(guān)內(nèi)容，還要掌握工程力學(xué)、水利工程、工程地質(zhì)等相關(guān)知識，保證對工程項(xiàng)目的問題和隱患全面排查，合理控制施工管理質(zhì)量。

二、市政道路橋梁施工存在的問題和不足

1.樁基礎(chǔ)施工的問題

道路橋梁主要采用混凝土灌注樁基，當(dāng)灌注樁預(yù)埋深度過大，很容易造成混凝土流動不均勻引發(fā)斷裂。出現(xiàn)斷樁主要原因在于材料配比過于隨意，沒有嚴(yán)格按照混凝土施工配合比要求進(jìn)行調(diào)配，使得混凝土塌落度過大，產(chǎn)生離析現(xiàn)象，造成導(dǎo)管堵塞。當(dāng)塌落度過小，也會使得混凝土下落遇到比較大的阻力，堵塞導(dǎo)管?；炷凉嘧⑿枰獙?biāo)高進(jìn)行準(zhǔn)確測定與檢查，避免在預(yù)埋期間出現(xiàn)破損或卡管的現(xiàn)象。

2.路橋過渡段不均勻沉降

在橋臺和路段連接處發(fā)生不均勻沉降的問題，很容易造成跳車、顛簸等情況，還會引發(fā)車輛安全問題。引起不均勻沉降主要原因在于施工期間沒有嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行施工，導(dǎo)致壓實(shí)度達(dá)不到預(yù)期要求，頻繁超出橋梁荷載，導(dǎo)致鄰近路面出現(xiàn)不均勻沉降的問題。

3.道路橋梁混凝土結(jié)構(gòu)裂縫

結(jié)構(gòu)裂縫是橋梁工程非常普遍的問題，并沒有科學(xué)有效措施予以根治。為此要高度重視橋梁裂縫預(yù)防工作?；炷亮芽p產(chǎn)生原因主要包括材料質(zhì)量不合格，施工人員誤操作等。

三、市政道路橋梁工程施工管理的主要措施

1.完善道路橋梁施工管理體制

當(dāng)前市政道路橋梁工程施工不注重管理工作，導(dǎo)致管理體制不夠完善，造成管理工作流于表面，無法發(fā)揮應(yīng)有管理效果。因此，施工期間要高度重視施工管理體制落實(shí)，制定完善的管理方案。道路橋梁施工管理主要涉及到質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理等多個(gè)方面，通過設(shè)立專門管理機(jī)構(gòu)，對施工管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)，確保施工人員管理水平全面提高，保證管理的材料設(shè)備全部符合要求。

2.加強(qiáng)施工資源的優(yōu)化配置

開展施工需要對施工材料合理選擇，結(jié)合不同施工路段進(jìn)行分析，確保材料品質(zhì)達(dá)到預(yù)期設(shè)計(jì)要求。夏季氣溫較高、陽光直射幅度強(qiáng)，要盡量選用粗密級配瀝青混合料，提高設(shè)計(jì)孔隙率以及骨架密實(shí)結(jié)構(gòu)。冬季氣溫降低，很容易發(fā)生凍害問題，要采用稀型密集瀝青混合料，保證孔隙率的密度符合要求。

3.加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制管理

道路橋梁施工規(guī)模比較大、施工范圍廣、施工周期長，這些因素都使得施工管理難度更大。在施工期間要高度重視對施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理，確保材料有序擺放，保證施工材料，設(shè)計(jì)驗(yàn)收的整體水平，提高工程項(xiàng)目整體質(zhì)量。做好對管理人員的管理，施工管理人員相當(dāng)于一個(gè)施工隊(duì)伍的大腦中樞，起著十分重要的作用。一個(gè)好的管理者可以使得項(xiàng)目工程施工事半功倍，并且可以嚴(yán)格管理施工人員，督促其提高素質(zhì)，防止低水平的人員進(jìn)入。

4.采取措施提升施工隊(duì)伍的技術(shù)水平

施工管理工作與管理人員綜合素質(zhì)密不可分，為此應(yīng)該加強(qiáng)崗位制度培訓(xùn)，定期針對工程管理的重難點(diǎn)進(jìn)行分析，采取多樣化的技術(shù)手段和措施，對管理人員進(jìn)行針對性培訓(xùn)，使他們掌握現(xiàn)代化的管理方案，提高管理水平。針對施工人員的安全意識和專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行全面培訓(xùn)，激勵施工人員樹立積極主動工作態(tài)度。在工作中遇到問題要虛心求教，及時(shí)解決，避免施工問題堆積引發(fā)重大安全事故。要高度重視施工管理具體要求，確保施工管理效率顯著增強(qiáng)，提高工程項(xiàng)目施工的整體水平。確保施工管理的整體效果顯著提高，保證工程項(xiàng)目道路施工順利開展。

結(jié)束語：

市政橋梁道路工程對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常重要的作用，必須高度注重市政道路橋梁工程施工管理。通過對人力、物力、財(cái)力合理控制，確保施工項(xiàng)目得到全方面優(yōu)化，提高施工的整體水平。制定科學(xué)高效的施工管理規(guī)劃和制度體系，加強(qiáng)施工管理，規(guī)范設(shè)計(jì)效果。為我國道路橋梁工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有作用。全面提高道路企業(yè)綜合競爭實(shí)力，施工管理規(guī)范。

參考文獻(xiàn)：

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