王哲

境外工程魯班獎——斯里蘭卡CKE 機(jī)場高速。

截至3月25日，根據(jù)“一個項目一個方案”的方針，結(jié)合每個項目的區(qū)域特點(diǎn)，精準(zhǔn)施策，中國二十冶集團(tuán)在建施工項目已復(fù)工311個，復(fù)工率94.8%，有超過九成的項目實現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)?！吨袊鴪蟮馈酚浾攉@悉，為了給復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供保障和支持，二十冶集團(tuán)成立市場開發(fā)、工程建設(shè)、海外建設(shè)、法律保障4個復(fù)工生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組，通過全面梳理在手項目，確定首批復(fù)工重大項目清單并納入到年終考核。

決不能讓項目等人

“一項目一措施”，二十冶集團(tuán)各項目部主動出擊，積極動員提前部署。項目管理人員提前返崗，重點(diǎn)落實地方政府疫情防控和復(fù)工要求，健全復(fù)工組織機(jī)構(gòu)體系和完善復(fù)工條件;同時動員在家員工及時返崗，做到早隔離早解除，統(tǒng)一安排大巴車接回到指定隔離區(qū)域進(jìn)行隔離觀察，提供住宿、飲食、補(bǔ)貼等保障，還開展核酸檢測。此外，項目部備足口罩、消毒液、測溫儀等防疫物資。

中國二十冶武鋼新增冶金含鐵塵泥資源化再生裝置項目是湖北省武漢市重點(diǎn)環(huán)保改造項目，建成后將與市政府污泥資源化利用形成協(xié)同處置，成為武漢市重要“排毒”器官，助力武漢市環(huán)保循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。疫情停工期間，武鋼區(qū)域項目部開展“云端”辦公，積極為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做準(zhǔn)備。武漢疫情防控形勢積極向好后，3月15日，武鋼區(qū)域項目部黨員突擊隊首批13名管理人員順利通過武鋼有限公司和武漢青山區(qū)的審核，攜帶足量防疫物資從上海、山西兩地點(diǎn)對點(diǎn)包車返回武漢，目前項目部“雙通道”各專業(yè)施工人員已陸續(xù)包車返回武漢。返漢后項目部立即組織預(yù)定的“雙保險”人材機(jī)協(xié)同開啟樁基工程，保證資源到位、復(fù)之即戰(zhàn)、戰(zhàn)而必勝。

2月15日遞交復(fù)工申請，16日正式復(fù)工……作為省、市級重點(diǎn)項目，山東省濟(jì)南市公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場一期工程工地上目前已是一番有序忙碌的場景。這個建成后將成為江北最大干鮮果品批發(fā)市場的“巨無霸”項目，成為濟(jì)南市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)第一個復(fù)工的省級重點(diǎn)項目。項目復(fù)工首先要解決的事就是把人招回來。鑒于疫情防控要求省外工人返濟(jì)復(fù)工需要先隔離14天，為了減少交通傳播隱患，項目部一方面采取本地勞動力優(yōu)先復(fù)工，從附近各個村落招聘建筑工人;另一方面外地員工返崗采用專車點(diǎn)對點(diǎn)接。目前正在進(jìn)行項目施工附屬設(shè)施建設(shè)、施工場地平整和地基強(qiáng)夯施工。而等項目進(jìn)入動土施工階段，屆時工人能達(dá)到500余人，力爭實現(xiàn)今年10月底開園營業(yè)目標(biāo)。

二十冶集團(tuán)張家港中美超薄帶項目于2月22日全線復(fù)工，人員返崗率達(dá)100%。為滿足業(yè)主春節(jié)后設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)要求，超薄帶項目部在交通還未恢復(fù)的情況下，2月18日安排專車從蘇州站接回返崗員工160余名，嚴(yán)格按上級部門關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的文件精神，在最快的時間內(nèi)“量身定制”防疫舉措，得到政府備案通過。由于疫情影響導(dǎo)致原料不足，業(yè)主要求改變原定施工方案，項目部立即對現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查，安排人員抓緊制作，從主機(jī)操作室到二層平臺的踏步平臺制作，僅用3天時間就保質(zhì)保量制作完成。

寶武鋁業(yè)年產(chǎn)60萬噸鋁合金鑄造及深加工項目、沙鋼五干河鋼渣處理線搬遷項目、寶鋼湛江鋼鐵三高爐系統(tǒng)燒結(jié)工程、湛江鋼鐵1780熱軋項目……這些都印證了中國二十冶“冶金建設(shè)國家隊”的實力與擔(dān)當(dāng)。

海外項目以實際成果支援抗疫

中國二十冶斯里蘭卡中部高速公路CEP項目是“一帶一路”上的重點(diǎn)項目，肩負(fù)著中斯兩國長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略意義。

自新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，斯里蘭卡政府暫停了中國人的簽證辦理，取消了直飛中國的航班，CEP項目部提前籌劃，積極應(yīng)對，制定了一系列有力措施，打好防疫復(fù)工“組合拳”：進(jìn)一步優(yōu)化施工進(jìn)度計劃安排，提前制定工程建設(shè)方案，加快各類評審批復(fù)，提前做好相關(guān)技術(shù)準(zhǔn)備工作;加強(qiáng)項目安全管控，除一般防火防電及人員安全防控外，重點(diǎn)部署現(xiàn)場防疫工作，對一切可能導(dǎo)致疫情發(fā)生的情況做好提前預(yù)判，制定現(xiàn)場應(yīng)急方案;針對全線200多條公用設(shè)施管線拆遷移位，提前與電力局、水務(wù)局等政府部門協(xié)商優(yōu)化方案;集中目前現(xiàn)場能夠調(diào)集的有限人力，全力突擊完成全線施工便道、便橋和資源場站的建設(shè)，為疫情結(jié)束后全路段展開施工做好充足的準(zhǔn)備。同時讓留守在國內(nèi)的技術(shù)管理人員通過網(wǎng)絡(luò)平臺和各種手段線上辦公，做到實時掌握項目動態(tài)進(jìn)度，并通過云視頻等方式研究圖紙、方案，現(xiàn)場視頻指導(dǎo)施工技術(shù)。根據(jù)斯里蘭卡國情以及疫情防控情況，CEP項目部與該國臨近城市正規(guī)醫(yī)院建立24小時綠色通道，邀請專業(yè)醫(yī)生到施工現(xiàn)場上門體檢，對從國內(nèi)返回項目部的員工果斷實施到崗前14天封閉式隔離，安排專人佩戴防護(hù)用品進(jìn)行無接觸式送飯，并做到每天檢測體溫，報告?zhèn)€人健康狀況;對隔離期間產(chǎn)生的固體垃圾進(jìn)行焚燒處理，從排除病毒傳播可能性的源頭入手，切實把安全隔離防護(hù)落實到位。

華越鎳鈷濕法主體工程項目克服疫情阻礙順利開工。

3月1日，二十冶集團(tuán)在印度尼西亞的代表世界領(lǐng)先生產(chǎn)工藝的華越鎳鈷濕法主體工程項目克服疫情阻礙順利開工。受新冠肺炎疫情影響，印度尼西亞政府自2月15日采取了疫情管制措施，造成了國內(nèi)運(yùn)輸材料遲滯，項目管理人員、現(xiàn)場施工人員無法抵達(dá)施工現(xiàn)場等一系列問題。中國二十冶海外公司在發(fā)生疫情管制措施初期，及時從印尼其他在建項目抽調(diào)人手及物資，成立臨時項目部，克服了開工籌備前期的一系列困難。項目部自2月21日接到中國二十冶海外公司調(diào)令入駐現(xiàn)場到3月1日正式開工，用時8天完成了各項籌備工作，全力保障了項目開工儀式的順利舉行及后續(xù)施工的有序推進(jìn)。

此外，中國二十冶集團(tuán)阿爾及利亞、馬爾代夫、馬來西亞、斯里蘭卡等海外項目正按既定計劃有序推進(jìn)，以全面實際建設(shè)成果支援國內(nèi)抗疫。