張慶禮

【摘要】本文論述了政工隊伍建設(shè)對于油田企業(yè)的意義，對現(xiàn)階段油田企業(yè)的黨建工作進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)其中存在如黨務(wù)人員缺失、企業(yè)重視程度不足、監(jiān)管力度不夠的問題，針對性地提出了優(yōu)化政工隊伍建設(shè)方案、加大教育力度、加強(qiáng)監(jiān)管力度的建議，旨在促進(jìn)企業(yè)黨建工作更好的開展。

【關(guān)鍵詞】油田企業(yè)? 政工隊伍建設(shè)? 黨建工作

引言：油田企業(yè)大多為國有企業(yè)，帶有鮮明的政治特點。黨建工作對于油田企業(yè)的發(fā)展有重大作用。油田企業(yè)要加大政工隊伍建設(shè)力度與黨建工作支持力度，充分發(fā)揮黨員帶動作用，促進(jìn)油田企業(yè)更好的發(fā)展。

一、政工隊伍建設(shè)的意義

（一）增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭愈加激烈，競爭內(nèi)容也不斷增加，從市場競爭到渠道競爭，再到現(xiàn)在的人才競爭。而油田企業(yè)發(fā)展需要特殊人才較多，市場空間較小。要在人才競爭中占據(jù)有力地位，就要大力發(fā)展企業(yè)文化，增加企業(yè)吸引力、凝聚力，吸引大量人才進(jìn)入企業(yè)并長時間為企業(yè)服務(wù)。政工隊伍是企業(yè)文化的核心力量，是企業(yè)目標(biāo)的重要導(dǎo)向，是員工團(tuán)結(jié)的重要保證。加強(qiáng)政工隊伍建設(shè)有利于企業(yè)在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，促進(jìn)企業(yè)更加平穩(wěn)的發(fā)展。

（二）促進(jìn)企業(yè)與員工融合

石油是國家的基礎(chǔ)資源，油田企業(yè)是國家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一。與其他企業(yè)不同，油田企業(yè)始終帶有一定的政治色彩。而企業(yè)的管理者與執(zhí)行者大多為市場經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，其黨性不高，在處理事務(wù)中具有強(qiáng)烈的利益導(dǎo)向性。企業(yè)特點與員工特點有明顯的距離，導(dǎo)致油田企業(yè)發(fā)展長期動力不足。政工隊伍可以幫助油田企業(yè)提高員工的黨性與政治素養(yǎng)，使員工對企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感，促進(jìn)員工與企業(yè)融合，為企業(yè)長期發(fā)展提供了保障。

二、油田企業(yè)黨建工作中存在的問題

（一）黨務(wù)人員缺失

黨務(wù)人員缺失一方面為數(shù)量的缺失，企業(yè)中黨務(wù)人員一直維持在較低的數(shù)量，不足以支撐黨務(wù)工作在企業(yè)內(nèi)部大規(guī)模展開，導(dǎo)致很多工作只能由部門經(jīng)理代理，但部門經(jīng)理本身黨性不足以指導(dǎo)員工，很多黨建工作難以落實。

黨務(wù)人員缺失另一方面為質(zhì)量的缺失。大多數(shù)企業(yè)從未發(fā)布過政工人員的招聘，這反映出市場對于黨務(wù)工作的不重視。企業(yè)內(nèi)部黨務(wù)人員大多自身政治素養(yǎng)不足，工作能力較差，缺乏創(chuàng)新意識與學(xué)習(xí)意識，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展與黨務(wù)發(fā)展嚴(yán)重失衡，黨務(wù)工作難以取得應(yīng)有的效力。

（二）企業(yè)重視程度不足

在市場經(jīng)濟(jì)的催化下，企業(yè)發(fā)展的核心為經(jīng)濟(jì)效益。但黨建工作對經(jīng)濟(jì)效益沒有直接的提升，導(dǎo)致很多企業(yè)對黨建工作重視程度不足，黨建工作在企業(yè)內(nèi)部開展困難重重，效果無法真正得到體現(xiàn)。這使企業(yè)管理者與員工對黨建工作更加不重視，黨建工作陷入惡性循環(huán)，難以取得有效進(jìn)展。

（三）監(jiān)管力度不足

由于企業(yè)對黨建工作重視程度不高，監(jiān)管人員隊伍相較于政工隊伍整體更加蕭條。監(jiān)管人員數(shù)量稀少，在企業(yè)內(nèi)部難以獲得應(yīng)有的職能，很多黨建工作甚至不經(jīng)過監(jiān)管人員審核直接完成，導(dǎo)致員工對于黨建工作敷衍態(tài)度明顯，黨建工作只能浮于表面，無法獲得切實的效果。

三、從政工隊伍建設(shè)為角度優(yōu)化企業(yè)黨建工作

（一）優(yōu)化政工隊伍建設(shè)方案

首先，要加強(qiáng)政工人員招聘力度。企業(yè)要面向社會招聘政工人員，增加政工人員的數(shù)量，吸引年輕、具有活力的人才進(jìn)入政工隊伍，優(yōu)化政工隊伍的人員配置，避免政工隊伍成為企業(yè)內(nèi)部的養(yǎng)老部門。由于政工隊伍工作以黨建為核心，所以，在政工人員招聘時，要著重考核應(yīng)聘人員的黨性與政治素質(zhì)，保障黨建工作正常開展。

其次，要設(shè)法引進(jìn)專業(yè)的政工人才，為政工隊伍建設(shè)提供核心力量。如今，市場上政工人才數(shù)量稀缺，這要求企業(yè)一定要加大招聘力度，必要時可向政府請求援助。

最后，在隊伍建立初期可實行一崗雙責(zé)制度，由優(yōu)秀的政治管理員和人事管理人員暫領(lǐng)政工部門的職責(zé)。為政工隊伍前期建設(shè)提供人才保障外，加強(qiáng)政工部門與其他部門的交流，使員工更加了解政工工作內(nèi)容與重要性，為黨建工作后續(xù)展開打下基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)教育力度

加強(qiáng)教育力度要從政工部門開始，優(yōu)先對政工部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，使政工隊伍具備充足的政治素質(zhì)、工作能力和黨建工作責(zé)任感，為后續(xù)工作展開提供保障。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要主動了解黨建工作的重要性，提升對黨建工作的重視，主動學(xué)習(xí)黨務(wù)知識，并親自下場組織黨性培訓(xùn)工作，發(fā)揮自身表率作用，提升員工對于黨建工作的重視度與學(xué)習(xí)熱情。

定期對員工展開黨性培訓(xùn)，提升員工對黨性與黨建工作的重視程度。并隨時向員工傳達(dá)最新的黨務(wù)信息，保證員工的黨性與政治覺悟與國家共同進(jìn)步，讓員工充分領(lǐng)會黨建工作的好處，增強(qiáng)員工自動學(xué)習(xí)的熱情，將黨務(wù)工作的惡性循環(huán)變?yōu)榱夹匝h(huán)。

（三）加大監(jiān)管力度

首先，要制定完善的監(jiān)管政策。企業(yè)要結(jié)合實際情況制定政策逐步落實監(jiān)管工作。如對原先監(jiān)管空白的部門要先要求其在黨建工作中向監(jiān)管人員提交工作報告，確保黨建工作開展。其次，在員工普遍接受后，監(jiān)管人員可以深入其黨建工作中進(jìn)行查看，并指出工作中的錯誤，進(jìn)一步提升黨建工作的成效。最后，要求部門全面接受監(jiān)管人員的監(jiān)管，保證企業(yè)員工黨性得到有效提升。加大監(jiān)管力度過程中，要避免一步到位的措施，使黨建工作“行之有效”的浮于表面。

在制度完善后，要制定一系列獎懲措施來確保制度的順利執(zhí)行。對于情節(jié)較輕者，可以采取如罰款等措施予以警告，避免錯誤再次發(fā)生;對于情節(jié)嚴(yán)重者，如生活作風(fēng)出現(xiàn)問題，要加大處罰力度，必要時可以采取辭退等措施，向員工展示企業(yè)支持黨建工作的決心，促進(jìn)黨建工作更好的展開。

四、結(jié)論

油田企業(yè)作為國有企業(yè)，要充分發(fā)揮自身帶動作用，提升黨和國家對于市場的影響力。這要求油田企業(yè)從自身做起，多方面提升企業(yè)內(nèi)部黨建工作的效率，為其它企業(yè)做出表率。

參考文獻(xiàn)：

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