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        科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過程管理

        2020-04-14 04:55:51盧年春李岳春
        企業(yè)科技與發(fā)展 2020年2期
        關(guān)鍵詞:全過程管理對(duì)策建議

        盧年春 李岳春

        【摘 要】在社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的大背景下,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程取得快速發(fā)展,人們?cè)絹碓街匾曋R(shí)產(chǎn)權(quán),因此知識(shí)產(chǎn)權(quán)社會(huì)地位不斷提高。知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)在我國(guó)起步較晚,與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的管理制度發(fā)展也比較晚,導(dǎo)致當(dāng)前我國(guó)很多企業(yè)缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí),專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才相對(duì)較少,嚴(yán)重缺乏系統(tǒng)科學(xué)的管理體系建設(shè)。對(duì)于企業(yè)來說,重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)能夠進(jìn)一步提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?;诖?,文章對(duì)科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過程管理進(jìn)行分析,提出提升科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)策。

        【關(guān)鍵詞】科研項(xiàng)目;知識(shí)產(chǎn)權(quán);全過程管理;對(duì)策建議

        【中圖分類號(hào)】G311 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688(2020)02-0039-02

        在經(jīng)濟(jì)和科技全球化不斷深入的大背景下,搶占科技和經(jīng)濟(jì)地位的重要武器就是知識(shí)產(chǎn)權(quán),這也成為企業(yè)體現(xiàn)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面。黨的十九大報(bào)告對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提出了更高的要求,比如需要進(jìn)一步加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和保護(hù)。科研項(xiàng)目凝練知識(shí)產(chǎn)權(quán),科研項(xiàng)目成果通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)形式表現(xiàn)。為了更好地開展科研和創(chuàng)新活動(dòng),需要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與科研項(xiàng)目管理有效結(jié)合,不斷提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量,這同樣是科研項(xiàng)目管理部門和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門不斷研究的主題。

        1 科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過程管理概念及存在的問題

        1.1 科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過程管理概念

        科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過程管理強(qiáng)調(diào)以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ),推動(dòng)科研和創(chuàng)新活動(dòng),從而達(dá)到提高科研和創(chuàng)新活動(dòng)效率的目的,有效保護(hù)科研創(chuàng)新活動(dòng)成果,進(jìn)而提出科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過程的思路和措施。根據(jù)項(xiàng)目研發(fā)的實(shí)際需求來確定具體內(nèi)容,在項(xiàng)目研發(fā)過程中重復(fù)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息,同時(shí)進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造登記、選擇有效保護(hù)方式及分析專利戰(zhàn)略布局等工作,在科研項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收及轉(zhuǎn)化4個(gè)階段融入知識(shí)產(chǎn)權(quán),使科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)和利用不斷增強(qiáng),進(jìn)而在科研項(xiàng)目的每個(gè)階段都能與知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作緊密結(jié)合。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,其內(nèi)容包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定、流程監(jiān)控、人員培訓(xùn)、運(yùn)用實(shí)施及創(chuàng)新整合等。從知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造到對(duì)其保護(hù)、經(jīng)營(yíng)與運(yùn)用的每個(gè)環(huán)節(jié)都貫穿著知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,所涉及的內(nèi)容也很多,比如經(jīng)營(yíng)使用管理、處分管理及實(shí)施和維護(hù)等。也就是說,為了進(jìn)一步提高企業(yè)科研項(xiàng)目的成果產(chǎn)出和利用率,在項(xiàng)目研制過程中納入知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相當(dāng)必要。在實(shí)施科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過程管理時(shí),應(yīng)當(dāng)盡可能地降低投資資金,避免出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)和重復(fù)研究的情況,應(yīng)充分利用當(dāng)前已有的技術(shù)資源。

        在科研項(xiàng)目生命周期的立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收及轉(zhuǎn)化4個(gè)階段中,立項(xiàng)部門以企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要將相關(guān)專家組織起來進(jìn)行選題,同時(shí)編制將要發(fā)布的項(xiàng)目申報(bào)指南,在依照指南的基礎(chǔ)上由申報(bào)單位撰寫申請(qǐng)書,專家通過后即可立項(xiàng);開始實(shí)施時(shí),根據(jù)項(xiàng)目方案的要求由承擔(dān)單位進(jìn)行研究和討論;在項(xiàng)目完成之后,由立項(xiàng)部門組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,同時(shí)將研究成果提交給相關(guān)部門;在轉(zhuǎn)化階段,需要進(jìn)一步評(píng)價(jià)和分析具有轉(zhuǎn)化價(jià)值的項(xiàng)目,對(duì)其項(xiàng)目的價(jià)值和經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),從而推動(dòng)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化。

        1.2 科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過程管理發(fā)展現(xiàn)狀

        從科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過程管理發(fā)展情況來看,很多企業(yè)的科研項(xiàng)目管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理沒有得到充分結(jié)合,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員和研發(fā)人員之間關(guān)系不夠緊密,存在割裂現(xiàn)象,雙方只有在需要進(jìn)行共同研究時(shí)才會(huì)結(jié)合,從而使科研項(xiàng)目與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理存在一些不足。比如,不能充分利用專利信息,有些項(xiàng)目在開發(fā)時(shí)起點(diǎn)較低,存在對(duì)同一項(xiàng)目或問題進(jìn)行重復(fù)研究的現(xiàn)象;同時(shí)對(duì)相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的敏感性較低,不能準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢(shì);有部分研發(fā)人員不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán),缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),不能及時(shí)把科研成果轉(zhuǎn)化為知識(shí)產(chǎn)權(quán);知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科研項(xiàng)目之間的關(guān)系比較模糊。因此,實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過程管理能夠更好地保護(hù)知識(shí)創(chuàng)新。

        2 科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過程管理

        2.1 科研項(xiàng)目立項(xiàng)階段

        在立項(xiàng)階段需要經(jīng)過項(xiàng)目形成和項(xiàng)目審核兩個(gè)流程,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理在這兩個(gè)流程中發(fā)揮著十分重要的作用。在項(xiàng)目立項(xiàng)階段,要明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員的具體分工和崗位職責(zé),在立項(xiàng)審核時(shí)應(yīng)當(dāng)提交完整、全面的科技查新報(bào)告,這可以作為科研項(xiàng)目可行性的評(píng)估依據(jù)。根據(jù)報(bào)告,科研人員能夠充分掌握該領(lǐng)域的技術(shù)現(xiàn)狀,通過技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀可以預(yù)判未來發(fā)展方向,這樣的研發(fā)路線更加合理,有效規(guī)避當(dāng)前技術(shù)的限制,找到技術(shù)突破口,盡早開展專利申請(qǐng)布局。不僅如此,通過對(duì)專利分析報(bào)告及查新報(bào)告的有關(guān)信息建立起科研項(xiàng)目專利信息數(shù)據(jù)庫,從而對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息跟蹤預(yù)警。分析專利信息時(shí),需要對(duì)有關(guān)專利文獻(xiàn)進(jìn)行深入分析,從而給技術(shù)方案的確定和項(xiàng)目的可行性提供有效依據(jù)。該階段的具體任務(wù)是對(duì)技術(shù)進(jìn)行查新并做出有效分析,建立并不斷完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫,進(jìn)一步明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)任務(wù)。評(píng)估研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)成熟度和預(yù)期收益水平,可以有效對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目提供保障,進(jìn)一步確保項(xiàng)目具有新穎的內(nèi)容,項(xiàng)目設(shè)定存在創(chuàng)新,并且確保該科研項(xiàng)目對(duì)國(guó)家和人民有益,這樣才能很好地應(yīng)用到人們的生活中。

        2.2 科研項(xiàng)目實(shí)施階段

        通過對(duì)項(xiàng)目研究路線的實(shí)施和研究方案的細(xì)化,匯總和確定每個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)解決的問題,通過與當(dāng)前技術(shù)結(jié)合,不斷優(yōu)化技術(shù)方案。如果一個(gè)技術(shù)方案可行,那么需要從項(xiàng)目整體開始,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行及時(shí)布局,選擇最佳的方式對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的保護(hù),并將發(fā)表學(xué)術(shù)論文與申請(qǐng)專利之間的關(guān)系、技術(shù)秘密與專利保護(hù)之間的關(guān)系處理好。評(píng)估項(xiàng)目時(shí),需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員和研發(fā)人員相結(jié)合,一同分析研制過程的相關(guān)內(nèi)容,這樣不僅可以更加有效地研究風(fēng)險(xiǎn),制定出更加完善的解決對(duì)策,而且可以對(duì)項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況做小結(jié),有利于進(jìn)一步完善和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在項(xiàng)目實(shí)施方案中,需要明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)的具體措施。通過評(píng)估和判斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),確立戰(zhàn)略目標(biāo),研究制作關(guān)鍵技術(shù)圖譜;重點(diǎn)分析相關(guān)內(nèi)容,研究出專利的實(shí)施戰(zhàn)略,從而形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況分析表。在項(xiàng)目研發(fā)過程中,需要加強(qiáng)對(duì)專利信息數(shù)據(jù)庫的管理,確保實(shí)現(xiàn)跟蹤預(yù)警,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)研發(fā)方向進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,避免侵犯他人的合法權(quán)利。

        2.3 科研項(xiàng)目結(jié)題階段

        在科研項(xiàng)目結(jié)題階段,需要再次分析和研究實(shí)施階段成果,深入挖掘有可能存在的專利申請(qǐng)和專有技術(shù),全方位地保護(hù)實(shí)施成果。對(duì)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況進(jìn)行更全面地整理和總結(jié),并列出詳細(xì)清單。對(duì)存在潛在應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),需要做好實(shí)施轉(zhuǎn)化前景評(píng)估分析及侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析。

        2.4 科研項(xiàng)目轉(zhuǎn)化階段

        為了最大限度地發(fā)揮科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值,必須進(jìn)行項(xiàng)目轉(zhuǎn)化。在轉(zhuǎn)化過程中,需要充分考慮與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的各種因素,明確約束經(jīng)過轉(zhuǎn)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用情況,并對(duì)后續(xù)衍生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬進(jìn)行約束,同時(shí)要采取有效措施對(duì)轉(zhuǎn)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)做有效保護(hù)。深入挖掘生命周期長(zhǎng)的技術(shù),做好其延續(xù)和保護(hù)工作。在實(shí)際應(yīng)用中難免會(huì)遇到新技術(shù)問題,這些問題很有可能會(huì)形成新的立項(xiàng)意向,從而作為新一輪科研項(xiàng)目研發(fā)周期的起點(diǎn),需要技術(shù)負(fù)責(zé)人員組織,對(duì)該知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效保護(hù),并制定保護(hù)方案。

        3 結(jié)語

        科研成果最重要的表現(xiàn)形式是知識(shí)產(chǎn)權(quán),它是項(xiàng)目轉(zhuǎn)化的一種載體。在科研項(xiàng)目全過程管理中融入知識(shí)產(chǎn)權(quán),能夠有效提高科研起點(diǎn),促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造,有效避免重復(fù)研究。通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員和研發(fā)人員之間的緊密聯(lián)系,把研發(fā)中的新技術(shù)轉(zhuǎn)化成知識(shí)產(chǎn)權(quán),確保研發(fā)人員的創(chuàng)新點(diǎn)得到全面保護(hù)。

        參 考 文 獻(xiàn)

        [1]張立佳,齊月靜,崔惠絨,等.知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動(dòng)中的保障和支撐作用[J].管理觀察,2018(4):70-

        72.

        [2]王學(xué)寶.技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過程管理實(shí)施初探[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2015(6):64-65.

        [3]韋嶸暉,文毅.淺論大型企業(yè)科研項(xiàng)目全流程知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2013(33):143-145.

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