白杰 趙秀榮

【摘要】施工材料對于工程質(zhì)量產(chǎn)生的影響是毋庸置疑的，如果施工材料質(zhì)量不過關(guān)，即使再精湛的施工技術(shù)和工藝，也無法保證施工質(zhì)量達到標準。近年來，隨著土木工程建設(shè)要求的不斷提高，對于施工材料的選擇也有了新的要求。文章首先對當前土木工程施工材料選擇中存在的問題進行簡要分析，并在此基礎(chǔ)上探討相關(guān)的解決對策，以此來為工程質(zhì)量的提升提供參考。

【關(guān)鍵詞】土木工程，材料選擇，質(zhì)量控制

隨著我國社會經(jīng)濟的長足發(fā)展，人們的生產(chǎn)、生活方式都發(fā)生了前所未有的變化，對于土木工程建設(shè)也提出了更高要求。材料選擇與管理作為工程質(zhì)量控制中的一項重要工作，不僅關(guān)系著工程建設(shè)的整體質(zhì)量，而且對工程經(jīng)濟效益和社會效益的提升也具有直接影響。由于材料選擇與質(zhì)量控制貫穿了整個工程建設(shè)中。因此，質(zhì)量管理單位一定要充分重視此項工作，以工程建設(shè)需求為依據(jù)，嚴格把控材料質(zhì)量關(guān)，以此來為工程整體質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)。

一、土木工程施工材料選擇中存在的問題

（一）缺乏專業(yè)的選擇和管理人才

在過去的時間里，土木工程施工材料的選擇和管理并未安排專人負責，大多是由施工單位根據(jù)工程建設(shè)需求，對材料質(zhì)量、規(guī)格及數(shù)量進行確認，然后安排采購人員采買。表面看這種模式并無不妥之處，但由于大部分采購人員無法準確區(qū)分材料質(zhì)量好壞，所以難免會出現(xiàn)所采物資不滿足要求的現(xiàn)象，不僅耽誤了工期，而且也會在一定程度上增加施工成本。由此可見，擁有一批專業(yè)的材料選擇和管理人才是多么重要。但目前大部分施工單位并未意識到這一問題，仍然沿用著傳統(tǒng)的材料選擇和管理模式，給土木工程建設(shè)質(zhì)量帶來了隱患，也影響了施工單位的經(jīng)濟效益。

（二）缺少健全的材料管理制度

健全的材料管理制度是保證管理水平的重要保障，也是當前施工單位在材料選擇和管理上嚴重缺失的一塊。由于缺少材料選擇與管理制度，很多單位在施工過程中沒有對所使用的材料進行科學管理，導致采購成本高、材料浪費、質(zhì)量不過關(guān)等問題比比皆是，很難為工程質(zhì)量保駕護航。因此，需要施工單位重視材料管理方法與材料管理制度的作用，結(jié)合土木工程建設(shè)需求，建立健全的材料選擇和管理制度，并對其進行不斷完善和創(chuàng)新。只有這樣，才能夠切實提高工程建設(shè)質(zhì)量，也可以有效規(guī)避由于材料質(zhì)量不過關(guān)而造成的各類問題，減少對企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的損害。

（三）材料選擇方法和過程存在問題

這一方面的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）工程建設(shè)階段沒有形成一套規(guī)范的材料選擇和管理體系，整個過程存在較多漏洞和弊端，影響工程質(zhì)量的同時，也會造成其他方面的威脅，例如施工成本、施工進度等及施工安全等。（2）材料選擇的監(jiān)督力度明顯不夠，之所以會出現(xiàn)這種情況，主要是因為在土木工程建設(shè)中，施工單位對于材料選擇和管理往往將重點工作集中在材料選擇和采購部門的選擇上，卻沒有對采購的具體過程中進行實時監(jiān)督，這就會給一些低素質(zhì)的員工創(chuàng)造機會，使其在材料采購過程中以權(quán)謀私、中飽私囊，在購買施工材料時以次充好。如果將這些不合格的材料投入到施工中，勢必會給工程質(zhì)量造成影響，最終損害到企業(yè)的社會形象。

二、土木工程施工材料選擇與質(zhì)量控制的措施

了解到當前土木工程施工材料選擇和質(zhì)量控制方面存在的問題后，施工單位和企業(yè)就要從現(xiàn)有問題著手，制定科學、合理的解決對策。結(jié)合當前工程建設(shè)的實際情況來看，對于現(xiàn)有問題的解決，可以從以下幾個方面入手：

（一）科學、合理的選擇施工材料

為了保證土木工程建設(shè)質(zhì)量達到標準，把好質(zhì)量關(guān)尤為重要。對于當前土木工程建設(shè)而言，急需解決的就是施工材料的科學選擇，這就要求施工企業(yè)必須以材料的采購、選擇、管理需求為依據(jù)，安排專業(yè)人員管理材料選擇和采購工作，以此來從根本上保證施工材料的質(zhì)量。與此同時，在材料市場日益變化的今天，為了做好材料采購和選擇工作，相關(guān)人員還要提前做好市場調(diào)研工作，同時做好材料復檢工作，復檢工作除了要對材料選購計劃的制定進行審查外，還要對材料廠商和材料質(zhì)量進行考察。通常材料選購計劃的制定都必須充分結(jié)合相應的管線及施工設(shè)計的需求，由此來針對施工材料質(zhì)量進行統(tǒng)一的規(guī)劃處理，這樣才能極大的避免相應浪費。

（二）更新和完善材料選擇和管理辦法

由于土木工程在建設(shè)施工時涉及的材料種類較多，且部分材料使用量大，所以，為了保證各類材料能夠?qū)崿F(xiàn)物盡其用，避免材料浪費，建設(shè)單位必須制定一套完善的材料管理制度和方法，實現(xiàn)各類材料的有效分類，并且做好賬目，進行實時的登記和統(tǒng)計工作。此外，對于進入施工場地的材料，一定要進行抽樣復查，從根本上保證工程施工質(zhì)量。近年來，計算機技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)在工程材料管理中得到了廣泛應用，管理者需要充分利用現(xiàn)代化技術(shù)，實現(xiàn)材料管理信息化、智能化，促使材料管理工作更加規(guī)范和科學。

（三）提高工作人員綜合素質(zhì)，加強材料管理

提高工作人員綜合素質(zhì)也是提高材料管理水平的一項重要工作，具體需要做到以下幾點：（1）定期開展員工培訓，不斷提高施工人員及管理人員的專業(yè)知識和技能，（2）針對員工們的職業(yè)道德意識及素質(zhì)水平進行培養(yǎng)，需要針對工作人員實施定期的審查核考核制度，由此來構(gòu)建的完善和健全的人才考核及選拔制度，最終由此極大的提升施工人員們的專業(yè)水平，保障其承包工程的施工質(zhì)量，促使企業(yè)的競爭力獲得有效的提升。

三、結(jié)語

總而言之，隨著社會發(fā)展對土木工程建設(shè)質(zhì)量的不斷提高，重視施工材料選擇已經(jīng)成為工程建設(shè)的一項重要問題。從本文的分析我們可以看出，當前土木工程施工在材料選擇上仍存在一些有待解決的問題，不僅直接影響了工程建設(shè)質(zhì)量，也在一定程度上阻礙了土木工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，在未來的時間里，做好土木工程施工材料選擇，并結(jié)合工程建設(shè)需求制定行之有效的質(zhì)量提升對策至關(guān)重要，需要工程建設(shè)單位對其給予高度重視。

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