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        高速公路隧道施工管理的問題及對(duì)策研究

        2020-04-13 02:58:02高慶力宋玉良
        居業(yè) 2020年2期
        關(guān)鍵詞:隧道施工高速公路問題

        高慶力 宋玉良

        摘?要:高速公路隧道施工不僅技術(shù)復(fù)雜,同時(shí)難度較大,具有較強(qiáng)的隱蔽性,極容易受到各種外界因素的干擾,因而如何做好高速公路隧道施工管理工作,使隧道施工的質(zhì)量以及安全得到保障,已經(jīng)成為高速公路發(fā)展過程中迫切需要解決的問題。本文就高速公路隧道施工管理中存在的問題進(jìn)行了具體的分析,同時(shí)提出了有效的改進(jìn)措施,希望能夠?yàn)槲覈?guó)高速公路隧道施工管理工作提供參考以及借鑒。

        關(guān)鍵詞:高速公路,隧道施工,管理,問題,對(duì)策

        文章編號(hào):2095-4085(2020)02-0139-02

        近年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,高速公路建設(shè)也得到了蓬勃發(fā)展。在高速公路建設(shè)過程中,隧道施工管理是尤為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),不僅決定著整個(gè)工程的質(zhì)量,同時(shí)與人們的生命以及財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。要想提高高速公路隧道施工管理的質(zhì)量,就必須解決當(dāng)前施工管理工程中所存在的各種問題。

        1?高速公路隧道施工管理中存在的問題

        1.1?施工單位缺乏隧道施工管理理念

        當(dāng)前,一些施工單位管理理念較為落后,在實(shí)際的隧道施工管理過程中,過于注重形式化,使得隧道施工管理工作并不能獲得明顯的效果,影響整個(gè)工程質(zhì)量。此外,在一些施工單位內(nèi)部,由于各個(gè)階層的相關(guān)人員管理參與意識(shí)不足,僅僅將管理工作看作是管理者的職責(zé),認(rèn)為與自己不存在較大關(guān)系,這些錯(cuò)誤的思想觀念使隧道施工管理的實(shí)際效果受到了嚴(yán)重的影響。

        1.2?監(jiān)督力度不足

        在施工單位內(nèi)部所開展的監(jiān)督工作就是要檢查、監(jiān)督以及評(píng)估隧道施工管理的各項(xiàng)工作,對(duì)其隧道施工管理的科學(xué)性以及有效性進(jìn)行判斷。然而,相當(dāng)一部分施工單位由于其自身缺乏完善的管理體制,同時(shí)存在著管理手段不足的情況,使得隧道施工管理工作存在著嚴(yán)重的監(jiān)督不足現(xiàn)象,其稽核組織以及外部監(jiān)督部門的監(jiān)督作用沒有得到充分的發(fā)揮。例如,施工單位內(nèi)部稽查機(jī)構(gòu)存在著明顯的職能問題,使得隧道施工管理工作面臨著巨大的困難。而在施工單位外部,相當(dāng)一部分監(jiān)督工作僅僅是走過場(chǎng)。這些問題都使得監(jiān)督工作無法充分發(fā)揮其自身價(jià)值。

        1.3?管理人員水平不足

        當(dāng)前,很多施工單位在隧道施工管理方面發(fā)展時(shí)間并不長(zhǎng),其管理人員并不具備足夠的專業(yè)知識(shí)背景,相當(dāng)一部分施工專業(yè)水平不高,同時(shí)并不具備相關(guān)經(jīng)驗(yàn),使得隧道施工管理過程中常常出現(xiàn)各種問題,最終導(dǎo)致管理工作無法充分發(fā)揮作用。

        1.4?缺乏完善的內(nèi)部體系

        首先,一些施工單位并沒有具體落實(shí)并且執(zhí)行其隧道施工管理制度,同時(shí)沒有建立一個(gè)相應(yīng)的管理體系。其次,一些施工單位在隧道施工管理方法手段較為落后,同時(shí)沒有做好管理手段的完善以及更新工作,因而在實(shí)施過程中最終效果無法得到保證。

        1.5?施工人員安全意識(shí)不高

        在高速公路隧道項(xiàng)目的實(shí)際施工過程中,施工人員自身并不具備足夠的安全意識(shí),極容易導(dǎo)致施工過程中各種安全問題的出現(xiàn)。一方面,一些具備熟練經(jīng)驗(yàn)的老員工由于在隧道工程方面從事工作的時(shí)間較長(zhǎng),認(rèn)為從未出現(xiàn)過任何事故,導(dǎo)致其在實(shí)際工作當(dāng)中盲目自信,片面認(rèn)為自己不會(huì)發(fā)生安全事故,進(jìn)而導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生。另一方面,對(duì)于年輕的施工人員,由于其參加施工項(xiàng)目的時(shí)間較短,并沒有熟練掌握相關(guān)知識(shí)技能,同時(shí)施工單位沒有做好相關(guān)培訓(xùn)工作,最終導(dǎo)致其存在安全意識(shí)不足的現(xiàn)象[1]。

        2?改進(jìn)措施

        2.1?提高施工單位的重視程度

        要想保證隧道工程施工管理的效果,施工單位就必須加強(qiáng)對(duì)隧道施工管理工作的重視。首先,施工單位相關(guān)管理層必須要充分了解隧道施工管理工作的重要性,從而使隧道施工管理工作得以有序進(jìn)行以及發(fā)展。其次,要提高相關(guān)管理人員的管理思想,同時(shí)管理人員應(yīng)將這些思想傳遞給相關(guān)施工人員,進(jìn)而使施工單位形成一個(gè)內(nèi)部合力,從而做好全員管理工作。此外,還需將風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制引入到施工單位的隧道施工管理工作當(dāng)中,使全體施工人員均承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,對(duì)各項(xiàng)施工管理工作進(jìn)行有效落實(shí),進(jìn)而使施工單位得以健康發(fā)展。

        2.2?建立完善的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

        做好內(nèi)部監(jiān)督工作可以使隧道施工管理工作具備更高的有效性,通過開展自我評(píng)估,實(shí)現(xiàn)隧道施工管理的自查自糾以及互查互糾。一旦發(fā)現(xiàn)問題,必須及時(shí)整改并且追蹤。如果出現(xiàn)敏感問題,可以委托第三方來獨(dú)立審計(jì)并且監(jiān)察,使隧道施工管理工作具備更高的針對(duì)性。

        2.3?提高管理團(tuán)隊(duì)整體水平

        要想提高管理工作的整體水平,就必須做好管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作,通過高素質(zhì)人才的不斷引進(jìn),使管理團(tuán)隊(duì)具備更高的工作能力。施工單位在進(jìn)行專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的組建過程中,一方面要做好錄用過程中的篩選工作,另一方面還需對(duì)具備才華的員工進(jìn)行積極鼓勵(lì)使其加入到隧道工程施工管理團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,只有這樣,才能使施工單位經(jīng)營(yíng)管理過程中對(duì)隧道施工管理團(tuán)隊(duì)的需求得到滿足,進(jìn)而提高其工作效率。

        2.4?建立現(xiàn)代化的管理制度

        在施工單位的經(jīng)營(yíng)管理過程中,對(duì)相關(guān)人力以及物力必須要加大投入,從而使隧道施工管理工作得以正常開展。明確隧道施工管理的管理制度,規(guī)范其工作內(nèi)容,使內(nèi)部管理的各項(xiàng)職責(zé)得以明確,對(duì)相關(guān)責(zé)任制進(jìn)行有效落實(shí),對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行約束,督促其切實(shí)履行自身職責(zé),保證各項(xiàng)工作都得以認(rèn)真完成。建立完善的隧道施工管理制度,保證內(nèi)部人員都切實(shí)參與到施工管理工作當(dāng)中,對(duì)工作人員的職責(zé)進(jìn)行強(qiáng)化,使其第一時(shí)間了解施工管理過程中所存在的各種問題并在此基礎(chǔ)上制定一個(gè)切實(shí)可行的管理方案,提高施工單位的凝聚力,使各項(xiàng)工作都得以高效開展。

        2.5?提高施工人員安全意識(shí)

        在實(shí)際的工程建設(shè)過程中,施工人員首先必須加強(qiáng)對(duì)安全防范工作的重視。因而,在開展相關(guān)工程之前,施工單位需要做好施工人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)其安全意識(shí),督促施工單位以及管理部門以安全作為第一準(zhǔn)則,對(duì)相關(guān)施工以及管理環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化[2]。另外,還需建立完善的規(guī)章制度以及施工責(zé)任制,明確施工人員具體的工作內(nèi)容,不斷對(duì)其進(jìn)行安全教育,做好安全知識(shí)的宣傳以及普及工作。此外,對(duì)于專業(yè)性不足或者資質(zhì)不夠的工作人員不得聘用。

        3?結(jié)?語

        隧道工程作為高速公路工程的一個(gè)重要組成部分,其施工管理水平的高低直接影響著施工質(zhì)量以及施工安全。在實(shí)際的施工過程中,應(yīng)當(dāng)充分考慮施工具體情況,對(duì)施工管理工作不斷進(jìn)行完善,不斷提高施工單位的重視度,以安全第一作為施工原則,加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)控工作,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)管,進(jìn)而使施工安全得到保障。

        參考文獻(xiàn):

        [1]葉飛,趙峰,王領(lǐng)戰(zhàn).公路隧道工程建設(shè)質(zhì)量管理[J].長(zhǎng)安大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2016,13(2):517-521.

        [2]劉德春.高速公路隧道施工技術(shù)及控制要點(diǎn)分析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2016,(28):59-61.

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