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        新常態(tài)下城市房地產(chǎn)管理的可行性探討

        2020-04-13 02:58:02安強(qiáng)
        居業(yè) 2020年2期
        關(guān)鍵詞:可行性

        安強(qiáng)

        摘?要:時(shí)代發(fā)展的進(jìn)程加快,城市房地產(chǎn)發(fā)展也需要應(yīng)對(duì)諸多挑戰(zhàn),房地產(chǎn)企業(yè)必須要審時(shí)度勢,積極應(yīng)對(duì)目前社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀,加快城市房地產(chǎn)建設(shè)的進(jìn)程,努力健全城市房地產(chǎn)管理體系,并借鑒其它房地產(chǎn)企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn),對(duì)出現(xiàn)的問題予以及時(shí)解決,制定行之有效的先進(jìn)管理方式。新常態(tài)之下的城市房地產(chǎn)管理工作,也必須要及時(shí)調(diào)整管理人員新思路,創(chuàng)新管理方法,將房地產(chǎn)的價(jià)值展現(xiàn)出來。鑒于此,本文主要分析新常態(tài)下城市房地產(chǎn)管理的可行性。

        關(guān)鍵詞:城市房地產(chǎn),房地產(chǎn)管理,可行性

        文章編號(hào):2095-4085(2020)02-0076-02

        1?經(jīng)濟(jì)新常態(tài)

        經(jīng)濟(jì)新常態(tài),實(shí)質(zhì)上就是在實(shí)施經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段之中,經(jīng)濟(jì)社會(huì)所發(fā)生的新變化與新問題。改革開放以來,國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)也得到了顯著的提升,但近兩年,經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速也逐漸出現(xiàn)減慢的情況,從高速發(fā)展模式轉(zhuǎn)換為緩慢發(fā)展模式,到目前已經(jīng)維持在一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)化的形勢。目前,我國城鄉(xiāng)之間的差距在逐漸縮小,農(nóng)村人民經(jīng)濟(jì)收入逐漸增加,大大改善了農(nóng)民的生活居住水平,農(nóng)村人進(jìn)城買房已成為一種趨勢。該種發(fā)展背景,在很大程度上推動(dòng)了我國房地產(chǎn)建設(shè)的腳步,使得諸多樓房建筑涌現(xiàn)出來。城市住房及人口的增加,給房地產(chǎn)管理提出了更高的要求,要求有關(guān)管理人員要強(qiáng)化建設(shè)力度,提高管理水平,推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展道路。

        2?新常態(tài)下城市房地產(chǎn)管理過程中遇到的困難

        2.1?城市房地產(chǎn)管理的整體效果不佳

        通過房地產(chǎn)管理工作人員自身的努力與創(chuàng)新,使得房地產(chǎn)管理正在逐步走向完善,工作管理水平也正在逐步提升。但是,在實(shí)施房地產(chǎn)管理工作的具體過程中,仍然面臨諸多方面的困難與挑戰(zhàn)。

        2.2?國家相關(guān)部門對(duì)房地產(chǎn)管理調(diào)控不到位

        目前,房地產(chǎn)已成為我國經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,處在新常態(tài)之下,國家經(jīng)濟(jì)要想得到穩(wěn)定性的發(fā)展,政府就必須要加大調(diào)控力度對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行管理,這在很大程度上促進(jìn)了城市房地產(chǎn)的良性發(fā)展。但是,政府在有關(guān)房地產(chǎn)調(diào)控管理方面仍然存在很多不足,比如法律手段比較薄弱,所制定的法律法規(guī)存在落實(shí)不到位的問題,相關(guān)部門未嚴(yán)格依照相關(guān)法律制度來實(shí)行管理,導(dǎo)致城市房地產(chǎn)企業(yè)被不法分子鉆空子,片面追求經(jīng)濟(jì)效益,使城市房地產(chǎn)管理工作無法井然有序的予以實(shí)施。

        3?新常態(tài)下城市房地產(chǎn)管理途徑

        3.1?對(duì)房產(chǎn)稅進(jìn)行調(diào)整

        城市房地產(chǎn)發(fā)展務(wù)必要借助充裕的資金,由于從事房地產(chǎn)的投資情況十分繁雜,多數(shù)企業(yè)投資不能獲得相應(yīng)的資金投入,使得房地產(chǎn)開發(fā)工作無法順利實(shí)施。制約了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。在城市居民居住房屋逐漸飽和的形勢之下,房地產(chǎn)企業(yè)往往陷入困境。城市房地產(chǎn)發(fā)展會(huì)受到國家與當(dāng)?shù)卣碾p重影響,比如稅收政策,對(duì)房產(chǎn)價(jià)格會(huì)有一定的影響。在人們購買房屋的過程中,最為重視的就是房子的環(huán)境及其價(jià)格。價(jià)格則是其中的關(guān)鍵所在,其直接決定了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展建設(shè)。然而針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來講,其建筑環(huán)境的選取及貸款利率都對(duì)其房屋的售價(jià)有著直接影響,銀行稅務(wù)則是影響并制約價(jià)格的主要因素。換言之,相關(guān)部門要想從根本上來提升房地產(chǎn)行業(yè)的管理,就得要適當(dāng)調(diào)整房產(chǎn)稅,減輕房產(chǎn)企業(yè)和人們的負(fù)擔(dān)。在具體實(shí)踐過程中,要將房地產(chǎn)的行業(yè)特征和稅務(wù)制度結(jié)合起來,改善國家目前稅收體制,減輕房地產(chǎn)行業(yè)資金壓力,推動(dòng)房地產(chǎn)良性發(fā)展。

        3.2?促進(jìn)管理機(jī)制的健全發(fā)展

        想要在最大限度上促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)發(fā)展,就要進(jìn)一步強(qiáng)化管理的可實(shí)踐性,建立健全管理機(jī)制對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)良性發(fā)展起著重要的作用。處在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢之下,從房地產(chǎn)企業(yè)目前的發(fā)展情況來來看,各級(jí)房地產(chǎn)管理部門要強(qiáng)化行政化管理的力度,提升市場的監(jiān)督力度。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場實(shí)時(shí)監(jiān)測、即時(shí)反饋、及時(shí)應(yīng)對(duì)的長效機(jī)制,提高對(duì)行業(yè)監(jiān)控的敏感度和準(zhǔn)確度。還要定期為相關(guān)管理工作人員進(jìn)行必要的課程培訓(xùn),強(qiáng)化其針對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,明確工作目標(biāo),嚴(yán)肅市場秩序,打擊違法行為,如違法廣告,哄抬房價(jià),違規(guī)銷售等。加強(qiáng)正確的輿論宣傳,進(jìn)一步健全房地產(chǎn)市場工作管理機(jī)制。

        3.3?提高危機(jī)意識(shí)

        在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,我國經(jīng)濟(jì)要實(shí)施全面發(fā)展,房地產(chǎn)也得要順應(yīng)時(shí)代潮流,積極地投身到改革創(chuàng)新的行列來。地產(chǎn)企業(yè)改革是一個(gè)相對(duì)較大范圍之內(nèi)的調(diào)控,在改革階段,部分管理機(jī)制與經(jīng)營模式相對(duì)滯后,可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生危機(jī),嚴(yán)重的還會(huì)面臨破產(chǎn),這無疑會(huì)直接沖擊到整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)和銀行在長時(shí)間的合作過程之中,用地等方面會(huì)受到當(dāng)?shù)卣墓芾砜刂?,二者之間的合作尤為密切,可以很好地避免城市房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生危機(jī)。所以,房地產(chǎn)企業(yè)在管理的過程中,要強(qiáng)化針對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的評(píng)估,新常態(tài)之下城市房地產(chǎn)管理,需要關(guān)注的重點(diǎn)問題主要是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),保障房產(chǎn)企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。

        3.4?加強(qiáng)整體改革

        第一,房地產(chǎn)開發(fā)商要積極整合自身資源,處理庫存的樓盤,進(jìn)一步提升公信力,從而獲取購房者的信任。第二,處在新常態(tài)之下的市場發(fā)展趨勢,要強(qiáng)化和政府之間的合作,投身到更多的公益行動(dòng)中去。第三,從國家政策出發(fā),進(jìn)一步深化與改革傳統(tǒng)商業(yè)模式,全面運(yùn)用房地產(chǎn)企業(yè)可用資源,推動(dòng)房產(chǎn)企業(yè)走向全面化、多元化的發(fā)展道路。

        4?結(jié)?語

        目前,城市房地產(chǎn)提升了國家的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),作為經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),在國家經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展與城市建設(shè)逐步深造的背景下,其發(fā)揮出來的作用十分關(guān)鍵。所以,城市房地產(chǎn)企業(yè)要依照市場實(shí)際情況來實(shí)施合理化的企業(yè)管理,確保城市房地產(chǎn)企業(yè)可以走向可持續(xù)發(fā)展的道路。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉佳寧.新常態(tài)下城市房地產(chǎn)管理的可行性探討[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2019,(06):75.

        [2]于淑萍.新常態(tài)下城市房地產(chǎn)管理的可行性探究[J].住宅與房地產(chǎn),2018,(16):2.

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