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        淺談如何有效提升工會組織的活力

        2020-04-08 09:37:27牛海霞
        商情 2020年6期
        關鍵詞:工會組織企業(yè)管理

        牛海霞

        【摘要】工會組織是當代企業(yè)干部職工的溫馨港灣,是貫徹落實黨和國家方針政策,有效保障勞動者合法權益的機構。近年來,由于企業(yè)經營管理壓力的加劇,市場經濟體制改革和經濟全球化等全新形勢,很多企業(yè)都面臨著嚴峻的生存壓力,企業(yè)管理者都普遍重視生產經營相關的工作,而在一定程度上忽視了工會工作的開展。從這點意義上來講,在現代企業(yè)管理理念的引領下,為了更好地成為推動企業(yè)發(fā)展的因子,發(fā)揮凝聚企業(yè)干部職工思想的作用,承擔推動企業(yè)文化建設與發(fā)展的責任,工會組織必須找準現階段的定位,不斷提升自身的活力,才能圍繞企業(yè)生產經營中心任務,更好地履行好自身的責任。

        【關鍵詞】工會組織? 企業(yè)管理? 保障職能? 提升活力

        一、前言

        在上世紀計劃經濟時期,工會組織在國有企業(yè)為支撐的經濟結構中發(fā)揮了重要的作用,成為了企業(yè)干部職工利益的保障者,企業(yè)各項管理工作的參與者和推動者。而在進入二十一世紀以來,伴隨著我國市場經濟體制改革速度的加快,企業(yè)都面臨著嶄新的市場競爭環(huán)境,失去了原來計劃經濟時代具有的獨特優(yōu)勢,這就使得工會組織的工作在當代企業(yè)中呈現出被弱化的態(tài)勢。筆者認為,在企業(yè)紛紛朝著新的發(fā)展目標邁進之際,工會組織圍繞企業(yè)生產經營中心任務切實發(fā)揮好自身職能,提升自身的活力水平,必然能夠更好地做到凝聚人心、鼓舞士氣,服務于企業(yè)各項工作的全面發(fā)展進步。

        二、工會組織要充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用

        作為連接企業(yè)管理者和基層干部職工的橋梁與紐帶,工會干部必須要了解企業(yè)生產經營,尤其是生產一線的實際情況,才能更好地開展工作。鑒于此,筆者認為,工會干部要深入部門、班組,了解一線職工的真實需求,聆聽他們的呼聲,及時做好調查研究并上報企業(yè)管理者。與此同時,要引導干部職工切實轉變觀念,適應改革新形勢、新環(huán)境。特別是在改革涉及職工切身利益、崗位調整、個人發(fā)展等問題時,要做好正面引導,實現企業(yè)和職工共同可持續(xù)發(fā)展。工會工作要堅持以職工為本,組織、教育、服務職工。把“兩個維護”作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點,把保持職工隊伍與企業(yè)和諧穩(wěn)定作為重要工作目標,真誠傾聽職工呼聲、真實反映職工愿望、真情關心職工疾苦,把職工當親人,動員職工在企業(yè)改革發(fā)展中體現個人價值,實現企業(yè)與職工和諧協(xié)調發(fā)展。

        三、扎實開展職工隊伍建設工作

        (一)加強多種形式的崗位技能培訓

        在經濟全球化和信息時代的背景下,企業(yè)內部如果沒有一個良好的學習氛圍和幫助員工成長與提高的計劃,必然會降低整個企業(yè)的戰(zhàn)斗力。而工會組織必須要統(tǒng)籌協(xié)調職工培訓,在不同領域,廣泛開展職業(yè)技能培訓。與此同時,要制訂中長期人才規(guī)劃,制訂關鍵專業(yè)、崗位、高端技術和管理領軍人才計劃,加大高端人才培養(yǎng)力度,提高實戰(zhàn)型人才的比重。開展“導師制”、“師帶徒”活動,發(fā)揮企業(yè)內部專家、技術能手、拔尖人才的傳幫帶作用。

        (二)大力開展廣泛、多層次的勞動競賽

        工會組織要圍繞企業(yè)內部重點工程,重大項目攻關、關鍵崗位等開展勞動競賽,營造學技術、練本領、比貢獻的濃厚氛圍。鼓勵職工參與崗位技術革新、專利發(fā)明和科技攻關等激發(fā)職工成才意愿,挖掘職工創(chuàng)造潛能。要加大對勞動競賽優(yōu)秀人才的宣傳和鼓勵,將勞動競賽與職工激勵政策相結合,拓展職工成才通道。

        (三)著力打造特色的班組

        要把班組建設提升到培養(yǎng)人、鍛煉人的團隊建設高度,打造高素質職工隊伍。加強班組長隊伍建設,培養(yǎng)政治素質高、協(xié)調能力強、業(yè)務突出的優(yōu)秀班組長。圍繞班組組織建設、思想建設、文化建設、基層民主管理等內容打造特色班組,努力創(chuàng)造具有特色、可以復制傳承的班組文化,增強崗位榮譽感。

        (四)切實發(fā)揮先進模范的示范引領作用

        工會組織要樹立“人人是人才、人人能成才、人人能展才”的理念,注重典型培養(yǎng),在實踐中鍛煉人、培養(yǎng)人。把在平凡的崗位上作出不平凡業(yè)績的優(yōu)秀員工,與勞動模范的培養(yǎng)、選樹、表彰結合起來,培養(yǎng)崗位成才的典范。發(fā)揮先模示范作用,展示人才隊伍的風采,營造攬才、育才、成才、用才的良好氛圍。

        四、努力構建和諧勞動關系,促進職工權益維護和企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定

        (一)完善職工代表大會制度

        要發(fā)揮職代會工作機構的作用,做好民主評議領導干部、職代會聯席會議制度、職工代表巡視檢查、職代會提案等工作。落實好職工代表在企業(yè)重大事項上的知情權、參與權和監(jiān)督權,發(fā)揮好職代會促進生產經營、維護職工權益、完善企業(yè)管理、接受民主監(jiān)督的作用,保證職工民主權利的落實。

        (二)深化企務公開工作

        工會組織要在企業(yè)內部逐步構建出黨政共同負責,各部門齊抓共管,廣大職工廣泛參與的企務公開良好局面。適時、全面、真實地做好企務公開,尤其是企業(yè)內部改革中重大事項的公開工作,堅決防止和克服公開中的形式主義。保證公開內容的真實性、及時性和公開工作的實效性,切實保障職工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。

        (三)持續(xù)深化維權幫扶工作

        工會組織要認真做好扶貧幫困、節(jié)日慰問、送溫暖等工作,關注業(yè)務骨干、勞模標兵在生產、生活方面的困難,幫助他們解決后顧之憂。重視生產一線的勞動保護和安全管理工作,關心職工健康和生活。健全勞動關系矛盾預警、調解機制,充分發(fā)揮勞動爭議調解委員會作用,促進勞動關系和諧穩(wěn)定。

        (四)廣泛開展形式多樣的文體活動

        要大力發(fā)展具有時代和工會特色的先進文化,開展如職工征文、攝影、書畫、體育比賽等形式多樣、職工喜聞樂見的文體活動,倡導健康文明的生活方式,讓文體活動成為職工豐富精神文化生活、增強體質、增進溝通和友誼、增強企業(yè)凝聚力的平臺。

        五、積極加強工會自身建設

        工會工作要與時代同步伐,就要堅持不斷學習,勇于創(chuàng)新,加強思想、組織、作風和隊伍建設,積極探索新形勢下行之有效的工作方式和方法。要始終扎根于群眾之中,通過開展職工生產生活狀況調研、思想動態(tài)分析等形式,及時掌握、反映問題,提出有針對性的意見和建議。

        在今后企業(yè)工會組織的建設與發(fā)展過程中,要堅持重質量、求實效、抓創(chuàng)新、增活力,不斷提升工會服務職工的能力,才能不斷擴大工會在職工群眾中的吸引力、凝聚力和感召力,推動新形勢下工會工作創(chuàng)新,永葆工會組織的活力。

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