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        建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理理念創(chuàng)新研究

        2020-04-07 12:51:29黃志梅
        名城繪 2020年3期
        關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)管理

        黃志梅

        摘要:當(dāng)前建設(shè)工程企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理的重要性和必要性,但是由于管理理念的落后,還是沒有很好的控制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,給建設(shè)工程企業(yè)帶來了不必要的財(cái)產(chǎn)損失,甚至人員傷亡。所以針對當(dāng)前建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,探討安全生產(chǎn)管理理念的創(chuàng)新具有非常重要的意義。

        關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;安全生產(chǎn);管理

        在建筑施工企業(yè)中,我們主要談建筑質(zhì)量。企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)在市場中的競爭力取決于企業(yè)的建設(shè)質(zhì)量,這說明建設(shè)質(zhì)量的重要性。但是,在建筑施工企業(yè)中,不應(yīng)忘記施工安全管理。安全的重要性不言而喻。它關(guān)系到企業(yè)的社會影響力和員工的生命安全。因此,在建設(shè)項(xiàng)目中,要注意安全管理,使安全管理制度化,規(guī)范化。

        1 我國建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

        1.1 經(jīng)費(fèi)投入不充分,安全生產(chǎn)措施難以落實(shí)

        隨著市場競爭的加劇,越來越多的企業(yè)開始重視成本的控制,這使一些企業(yè)的安全性下降。他們不僅在安全方面的投入少,而且缺乏購買安全設(shè)備的能力,這使得難以有效保證員工的生命安全,從而使企業(yè)遭受更大的安全隱患。此外,缺乏對安全生產(chǎn)的認(rèn)識以及缺乏相對完整的安全生產(chǎn)系統(tǒng),使得安全生產(chǎn)的實(shí)施更加困難.

        1.2 監(jiān)管機(jī)制不成熟

        建筑工程安全管理中安全監(jiān)管機(jī)制不成熟,造成安全事故發(fā)生幾率增加。很多安全監(jiān)管機(jī)制僅停留在建筑施工安全方面,對于建筑工程的整體安全考慮不全面,并且具體安全監(jiān)管機(jī)制運(yùn)行不夠成熟,所以在實(shí)際應(yīng)用中會直接影響到安全生產(chǎn)管理質(zhì)量。

        1.3 安全生產(chǎn)管理意識不足

        在建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理中,建設(shè)企業(yè)的安全管理意識在項(xiàng)目安全管理中發(fā)揮著重要作用。它是建筑企業(yè)安全管理能力的重要體現(xiàn)。如果在管理過程中缺乏管理意識,就會發(fā)生安全事故。例如,在執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程三項(xiàng)安全教育培訓(xùn)時,由于缺乏與進(jìn)行安全教育時教育的形式,內(nèi)容和對象有關(guān)的培訓(xùn)效果對施工人員的影響并不大,這也將掩蓋安全生產(chǎn)事故的隱患。

        1.4 安全教育工作落后

        根據(jù)國家建筑行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī),建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前實(shí)施安全教育制度,以確保施工過程中人員的安全。安全教育不僅是企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件,還是員工人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的責(zé)任。當(dāng)前,根據(jù)國家安全管理的現(xiàn)狀,安全教育非常落后。大多數(shù)建筑企業(yè)僅做一些表面工作,缺乏有效的安全教育和宣傳形式。結(jié)果,大多數(shù)工人的安全意識很弱,他們?nèi)狈φ莆兆约喊踩淖罨镜男袨椤K麄兠鎸κ鹿薀o能為力,他們應(yīng)對緊急情況的能力非常缺乏。根據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì),國內(nèi)建筑業(yè)的工人大多數(shù)是落后和偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)民工。這些外出務(wù)工人員在未受過知識教育的情況下外出打工,導(dǎo)致他們對自身安全意識的完全缺乏認(rèn)識,因此在施工過程中很容易造成安全事故。

        1.5 場地安全防范措施不規(guī)范

        在工程建設(shè)過程中,如果現(xiàn)場預(yù)防措施不規(guī)范,不僅會違反國家建筑法規(guī),國家安全工作制度,而且還會給施工人員帶來嚴(yán)重的安全隱患,應(yīng)引起注意。僅考慮經(jīng)濟(jì)利益而忽視自我安全保護(hù),即使是最基本的安全保護(hù)費(fèi)也難以保證。切割材料、編錯號碼、?;ㄕ械纫幌盗行袨榻o施工現(xiàn)場的安全管理帶來了巨大的災(zāi)難。

        2 建設(shè)工程安全生產(chǎn)創(chuàng)新理念的策略

        2.1 實(shí)行人性化安全管理理念

        大多數(shù)建筑企業(yè)經(jīng)常忽略安全管理人員的注意,基本上更加注重安全狀況本身,并將安全管理工作的實(shí)施結(jié)果作為安全管理工作的重點(diǎn)。因此,很難在適當(dāng)?shù)牡胤綄?shí)施安全管理體系,不能有效地改善安全管理工作效率不能反映“以人為本”的安全管理模式,更多是基于形式主義的安全管理體系。預(yù)防安全事故的最有效措施是使人,機(jī)器和環(huán)境協(xié)調(diào)一致,特別是在人,機(jī)器的安全事故中,有必要避免人為因素造成的事故。因此,在安全生產(chǎn)管理過程中,首先要確立以人為本的安全生產(chǎn)管理理念,實(shí)行人性化的安全生產(chǎn)管理措施,從項(xiàng)目安全經(jīng)理的角度制定安全管理規(guī)章制度,從而開展合理有效的安全生產(chǎn)管理活動,達(dá)到預(yù)期效果。只有積極有效地指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理人員,重視安全生產(chǎn)工作,通過一系列安全活動,提高管理水平,才能形成積極的安全管理氛圍,激發(fā)他們的安全管理意識,創(chuàng)造新的安全性。管理理念,最后把安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到位。

        2.2 落實(shí)工作人員的安全管理理念

        鑒于安全事故的相對局限性和建設(shè)項(xiàng)目的安全防范措施,一旦發(fā)生事故,不僅會嚴(yán)重影響整個企業(yè),而且會對整個建筑業(yè)造成不利影響。安全事故的發(fā)生,不僅直接傷害事故工程中的施工人員,而且間接威脅非事故企業(yè)的施工人員。當(dāng)前,建筑工程生產(chǎn)和施工人員的工作環(huán)境與居住環(huán)境之間的差距越來越小。建筑工程的各種安全隱患,不僅對建筑工程企業(yè)本身造成嚴(yán)重危害,而且對社會造成危害。因此,施工企業(yè)必須積極貫徹所有相關(guān)人員的安全管理意識,貫徹安全生產(chǎn)管理理念。建設(shè)項(xiàng)目的隱患主要體現(xiàn)在項(xiàng)目本身的復(fù)雜性和隱蔽性上,這就要求建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員要從建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā),從多個角度,多個維度科學(xué)探索這些隱患。采取有效措施,預(yù)防和制止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。由于建設(shè)項(xiàng)目是一個復(fù)雜而龐大的工程,安全事故的發(fā)生是不確定的,因此有必要全體人員配合對潛在安全事故的調(diào)查,并參與安全生產(chǎn)管理工作。施工生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象時,應(yīng)立即采取有效措施加以解決,以防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

        2.3 落實(shí)安全生產(chǎn)動態(tài)管理觀念

        由于建設(shè)項(xiàng)目的不斷進(jìn)步和建設(shè)環(huán)境的不斷變化,建設(shè)項(xiàng)目的潛在安全隱患是隨機(jī)的,難以把握其固定下落。因此,在安全生產(chǎn)管理過程中,應(yīng)隨時注意安全風(fēng)險因素的變化,并采取不同的應(yīng)急措施,在建設(shè)項(xiàng)目的施工過程中實(shí)行動態(tài)安全管理。有效開展安全風(fēng)險評估,然后找出潛在的安全隱患,以防止生產(chǎn)安全事故。一方面,它可以預(yù)測安全隱患因素;另一方面,它可以預(yù)測安全隱患。另一方面,它可以監(jiān)測和評估安全風(fēng)險系數(shù)的水平,從而有效地控制整個安全生產(chǎn)管理,確保建筑生產(chǎn)的安全。因此,要充分貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)動態(tài)管理理念,抓好安全風(fēng)險管控,切實(shí)應(yīng)對安全事故的緊急情況,確保生命財(cái)產(chǎn)安全。

        3 結(jié)語

        綜上所述,要實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的高速和可持續(xù)發(fā)展,必須高度重視安全生產(chǎn)問題。相關(guān)單位和企業(yè)應(yīng)建立和完善安全生產(chǎn)管理制度,避免安全隱患和安全事故對工程及相關(guān)人員造成的巨大損失和影響。在不斷探索和研究過程中,提高我國整個建筑行業(yè)的形象和競爭力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]郭瓅.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理理念創(chuàng)新研究[J].建筑與裝飾,2017,(8):69,71.

        [2]楊敏.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理理念創(chuàng)新研究[J].中國房地產(chǎn)業(yè),2018,000(003):P.123-123.

        (作者單位:賀州市星泰投資有限公司)

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