王芳菲 徐佳佳

摘要：機電安裝工程中的成本管理以及工程造價控制是所有建筑安裝企業(yè)需要重點關(guān)注的問題。就機電安裝工程而言，需要重點對安全}生進行考慮，還需要對成本結(jié)余情況進行考慮。除此之外，在總的工程造價中，很難對工程安裝造價進行控制。而唯有有效的對工程安裝造價進行控制，才可以在保質(zhì)保量的前提下，有效使企業(yè)經(jīng)濟效益得到更大的提升。

關(guān)鍵詞：機電安裝工程;成本管理;造價控制

1機電安裝工程造價成本控制的意義

隨著機電安裝市場的進一步開放，開始由安裝企業(yè)自己報價，這樣一來就使得企業(yè)之間的競爭更加激烈，為了提高安裝企業(yè)在市場上的競爭力，無論是對于安裝材料的項目管理還是更高規(guī)格的管理，對工程的施工成本都應(yīng)該嚴加控制。使機電安裝工程的管理造價和成本控制到正規(guī)化和標準化，以最大的程度降低企業(yè)的安裝施工成本。造價與成本控制，就是運用各種方法，對成本的限額進行預(yù)定，嚴格按照限定額度進行開支，把限定額度與實際的額度相比較，衡量企業(yè)安裝活動的效果與成績，并且用另外的管理原則糾正對公司不利的差異。機電安裝工程的成本造價控制與管理過程中的費用、材料、工程量的投入、包括后期的資金投入費用，反映出了機械設(shè)備的使用情況、材料節(jié)約的程度、企業(yè)生產(chǎn)率的高低情況，還有管理水平、施工組織、勞動組織等情況。因此，安裝工程的造價控制與成本管理可以反映出安裝企業(yè)經(jīng)營活動的成果，可以對企業(yè)工作質(zhì)量進行綜合指標評定。實施安裝工程的造價與成本管理可以對施工現(xiàn)場的可能超支和成本超支及時地發(fā)現(xiàn)，把握機會采取積極的補救措施，把因為成本超支帶來影響下降到最低，實施造價與成本控制對安裝工程的管理非常重要。

2影響施工機電安裝工程成本控制的因素

2.1工程設(shè)計

在建筑機電安裝工程的成本中，工程前期設(shè)計占50%，表明工程設(shè)計對安裝工程成本控制的重要性。在工程設(shè)計中，如果設(shè)計計劃不合理，直接影響物料的選擇和采購，間接影響到項目成本的控制。目前機電安裝人員的設(shè)計質(zhì)量參差不齊，項目管理不合理。對于本項目的設(shè)計，將無法選擇合適的人員完成工程設(shè)計，不僅給工程質(zhì)量帶來隱患，而且對于機電安裝工程造價和工期可能對工程項目的工程設(shè)計單位造成嚴重影響。此外，在市場機制的影響下，設(shè)計者還從業(yè)主選擇和購買材料，并從業(yè)主那里獲得回扣，這也對建筑電氣和機械安裝工程的成本控制產(chǎn)生一定的影響。

2.2變更因素

機電安裝所涉及的內(nèi)容有土建、水電或者裝飾等多個方面，這就要求在不同專業(yè)領(lǐng)域?qū)ζ溥M行科學(xué)合理的分配。只有這樣才能提高施工效率。對此，在進行建筑機電安裝工程具體施工過程中，有可能會和其他專業(yè)之間出現(xiàn)相互沖突的現(xiàn)象，這種情況下.就需要對3-程進行適當變更，這就導(dǎo)致工程成本增加，影響工程造價控制和成本管理。

2.3人為因素

機電安裝工程的專業(yè)性，往往會涉及到很多的專業(yè)的技術(shù)人員，如：機電工程中各個專業(yè)的設(shè)計師、項目工程師、施工負責(zé)人、安裝施工技術(shù)員、造價管理人員等。在施工之前，各方人員要對施工圖紙、招投標文件以及施工合同進行仔細地分析交底，對其中的關(guān)鍵點進行詳細的查證與研究，并且制定好相應(yīng)的解決措施。對技術(shù)人員進行定期的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，從而為機電安裝工作造價控制的順利進行提供良好的保障。

3機電安裝工程造價控制策略

3.1制定先進合理的安裝工程造價控制目標

開工前應(yīng)充分閱讀施工圖紙、招標文件、施工合同對合同中有“活口”的條款、針對各種內(nèi)外部因素進行綜合分析，找出投資控制的關(guān)鍵點，并準備對應(yīng)的防范措施。由于安裝工程中管線布置較密，難免會有“打架”情況，因此需要做好施工圖紙交底會審工作，對施工單位提出問題的合理性、經(jīng)濟性進行確定與控制。若發(fā)現(xiàn)各專業(yè)問圖紙出現(xiàn)矛盾，則盡早向設(shè)計單位提出修改，以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，造成不必要的資金浪費。

3.2加強材料方面的造價控制措施

機電安裝工程施工離不開材料的使用，所以在材料的購買中應(yīng)做好滿足當前施工要求的材料儲備工作，然后根據(jù)設(shè)計圖紙的要求以及具體施工進度對所需要的材料進行采購，整個采過程應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員進行質(zhì)量監(jiān)督。另外，政府部門應(yīng)做好材料的“指導(dǎo)價”公示，為相關(guān)企業(yè)材料的購買提供指導(dǎo)價格，幫助其了解市場發(fā)展動態(tài)、材料生產(chǎn)廠家的價格、產(chǎn)品質(zhì)量，方便相關(guān)企業(yè)進行材料性價比的比對，為相關(guān)企業(yè)及時了解市場材料及設(shè)備價格的變化提供保障，從而提高相關(guān)施工單位對材料、設(shè)備的質(zhì)量及價格控制能力，減少資本投入。

3.3重視機電安裝工程中的變更

由于安裝工程的施工過程中會受到多種因素的影響，因此，施工過程中很容易發(fā)生變更。一旦處理不當，工程造價出現(xiàn)出入，施工方和建設(shè)單位之間就會產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟糾紛。因此，在工程施工之前，相關(guān)的造價核算人員就應(yīng)該從以往的工作經(jīng)驗出發(fā)，結(jié)合該項目的特點，對安裝工程中一旦發(fā)生變更所導(dǎo)致的造價變動進行合理地預(yù)測，為后續(xù)工程中的造價變更奠定基礎(chǔ)。

3.4施工團隊的選擇

在整個機電安裝工程中，除了設(shè)備的先進外，還有一個十分重要的因素就是人為因素。良好的施工團隊起到了兩方面的積極作用。①保證工程質(zhì)量，在整個施工過程中，好的團隊能夠通過豐富的經(jīng)驗對一些突發(fā)的可以及時解決的問題能夠恰當?shù)慕鉀Q，保證工程質(zhì)量;②工程材料的合理應(yīng)用，良好的施工團隊所具有的不僅是自身專業(yè)的知識，還有豐富的操作經(jīng)驗，對整個工程的材料的合理應(yīng)用有保障。不僅不會將施工材料過度浪費，而且不會因為經(jīng)驗不足而造成返工。返工環(huán)節(jié)所花費的人力物力及財力是不容忽視的;③在計劃工期時，良好的施工團隊能夠合理應(yīng)用工作時間完成相應(yīng)的工作，使各個環(huán)節(jié)的進度能夠保持高度一致。因此一定要加強施工團隊的力量。

4結(jié)束語

總而言之。工程造價控制和成本的管理時機電安裝工程中的重要環(huán)節(jié)，必須要對機電安裝進行合理有效的控制和管理，提高機電安裝過程的效率以及正確率，降低安裝的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。目前而言。我國機電企業(yè)的安裝環(huán)節(jié)還存在很大的問題，安全隱患較大，人們的專業(yè)素質(zhì)不高等都是造成安裝成本較高的原因，必須加強成本的控制才能保證機電安裝在競爭的環(huán)境下，提高管理和操作水平，使得機電安裝環(huán)節(jié)可以高效的進行。

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（作者單位：利比項目管理顧問（北京）有限公司1沈陽騰越建筑工程有限公司2）