羅培娟

摘 要：當(dāng)前，建筑行業(yè)市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)想要在市場競爭中勝利，獲得更好的發(fā)展前景，就必須提升企業(yè)工民建工程質(zhì)量。而想要提升企業(yè)工民建工程的質(zhì)量，就需要對工民建工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理進行優(yōu)化與控制，以此來保障施工現(xiàn)場安全，保障施工材料規(guī)范，從而避免施工中一些問題的發(fā)生，保證企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：工民建工程項目;現(xiàn)場施工;管理措施

一、當(dāng)前現(xiàn)場管理工作中存在的問題

（一）現(xiàn)場施工制度不完善

當(dāng)前的工民建工程現(xiàn)場管理工作中，很多施工企業(yè)并沒有制定完善的現(xiàn)場施工管理制度，也有一些施工企業(yè)的現(xiàn)場管理制度與當(dāng)前的工民建工程施工管理需求不相適應(yīng)。這都會影響現(xiàn)場施工管理工作效率和質(zhì)量。沒有完善的健全的現(xiàn)場施工管理制度，可能會導(dǎo)致在施工過程中不能夠按照相關(guān)的標準和規(guī)范進行施工作業(yè)，會嚴重影響施工質(zhì)量。并且會導(dǎo)致現(xiàn)場施工管理工作不能夠按照標準和規(guī)范進行，阻礙現(xiàn)場管理工作的順利開展。還會導(dǎo)致現(xiàn)場管理工作出現(xiàn)雜亂無章的情況，不能對施工現(xiàn)場中存在的問題及時排查和解決，影響施工進度與施工質(zhì)量。

（二）施工人員不專業(yè)

施工人員是影響施工效率和施工質(zhì)量的關(guān)鍵。在當(dāng)前的工民建工程施工過程中，存在施工人員專業(yè)能力較低，綜合素質(zhì)水平不高的問題。就會導(dǎo)致在實際施工過程中，一旦出現(xiàn)突發(fā)事故或者意外情況，施工人員不能夠?qū)@些問題進行及時解決，從而影響工民建現(xiàn)場施工管理工作的質(zhì)量。

（三）施工材料與設(shè)備管理不到位

施工材料和施工設(shè)備都會在一定程度上影響施工成本以及施工質(zhì)量。而一些施工企業(yè)只關(guān)注眼前的利益，施工過程中使用的建筑材料與工民建工程項目標準不符合，很容易導(dǎo)致降低施工效率，并且導(dǎo)致工民建工程的施工質(zhì)量不符合標準，會增加后期管理的難度。除此之外，沒有對工民建工程現(xiàn)場施工設(shè)備沒有進行有效的管理，可能會出現(xiàn)設(shè)備浪費問題，在一定程度上會增加施工成本。這些施工企業(yè)使用的機械設(shè)備本身存在問題，在對這些設(shè)備進行有效維護，可能會導(dǎo)致機械設(shè)備在施工過程中出現(xiàn)問題，不僅會影響施工效率，也會影響現(xiàn)場施工質(zhì)量。

二、工民建工程現(xiàn)場管理工作的有效措施

（一）建立完善的現(xiàn)場管理工作制度

①施工企業(yè)要對現(xiàn)有的現(xiàn)場管理體系進行評價。對現(xiàn)有的現(xiàn)場管理體系進行評價的主要目的是為了了解現(xiàn)有管理體系中存在的問題，并對這些問題進行解決。對現(xiàn)有的現(xiàn)場管理體系進行完善和優(yōu)化，能夠保證現(xiàn)場管理體系對現(xiàn)場管理工作的指導(dǎo)作用。②要根據(jù)工民建工程項目的特點以及現(xiàn)場管理工作的要求，構(gòu)建工民建工程現(xiàn)場管理基礎(chǔ)框架。在這一過程中，必須充分考慮工程項目的具體要求以及施工特點，補充與完善基礎(chǔ)框架。這樣才能夠保證現(xiàn)場管理框架的針對性和可實施性。③利用施工企業(yè)評測機制以及績效考核機制，對工民建工程現(xiàn)場管理體系進行科學(xué)合理的評估。確保現(xiàn)場管理人員能夠?qū)ΜF(xiàn)場管理體系有充分的了解和掌握。并且要根據(jù)實際施工現(xiàn)場管理的要求，對管理體系進行不斷的完善和補充，才能夠有效提高工民建工程的現(xiàn)場管理水平。

（二）施工組織管理

工民建工程中涉及的人、物、工程質(zhì)量等都需要相應(yīng)的規(guī)范進行管理，因此要求工程施工項目中，無論是經(jīng)理還是施工小組成員都要加入現(xiàn)場管理工作中，明確主要的管理機構(gòu)，形成各層級都有人管理的體系。工民建工程施工中主要活動主體是人，在施工過程中只有具備了高素質(zhì)的施工隊伍才能保證工程施工順利、高效的開展。目前我國大多數(shù)工民建工程施工中，現(xiàn)場施工人員存在技術(shù)水平不高，缺乏安全意識等問題，對工程施工帶來了很大的負面影響。因此必須要加強對施工人員的管理，提高其文化素質(zhì)，保證施工順利開展。施工現(xiàn)場安全管理是動態(tài)管理工程，對保證工程順利進行具有很重要的作用。首先要加強全體施工管理人員的安全意識，避免出現(xiàn)違規(guī)操作;其次，加強施工現(xiàn)場安全管理的投入。施工企業(yè)應(yīng)保障安全物資的供應(yīng)，保證有一定的措施保護施工人員的生命安全;第三，施工企業(yè)要將安全管理目標落實到施工人員身上。各責(zé)任主體要對自己的安全管理責(zé)任負責(zé)。

（三）加強現(xiàn)場材料管理力度

①不同建筑物的材料標準與要求不一，所以，在選擇材料的時候，管理人員要先掌握該建筑物的要求和建筑特點，然后和設(shè)計人員進行深入的交流，確實明晰設(shè)計圖紙的標準，以確保材料的選擇和建筑要求相符合;②在材料購買的時候要有一雙“火眼金睛”，當(dāng)前建筑市場上的材料供應(yīng)商眾多，材料質(zhì)量也參差不齊，因而在挑選材料的時候一定要加強材料采購工作監(jiān)管力度，對材料采購人員進行監(jiān)督，避免某些人員為了謀取私利而選擇劣質(zhì)低廉的材料，從而為工民建施工埋下隱患;③由于一些材料對保存環(huán)境的要求很高，如混凝土等，假如保管不恰當(dāng)，就會對材料質(zhì)量造成影響。因此，材料進行施工場地后，要根據(jù)材料特點，對保存環(huán)境進行嚴格管理，分類進行排放，并定期抽查材料質(zhì)量，及時排除質(zhì)量受損材料。例如，金屬性材料主要是防銹，分規(guī)格存放;化學(xué)性材料中易燃的要注意防火，防潮、部分還要防止揮發(fā)密封保存，有些還要防止氧化等。

（四）開展科學(xué)的施工進度控制工作

在工民建工程施工質(zhì)量管理過程中，施工進度除了會影響施工質(zhì)量外，還會在一定程度上對施工成本產(chǎn)生影響。拖延施工進度會導(dǎo)致施工成本增加，并且會影響施工項目中的各個計劃的有序執(zhí)行。因此，在工民建工程現(xiàn)場管理工作中，需要對施工進度進行嚴格審核，保證施工進度的科學(xué)性與合理性。保證施工過程按照相關(guān)的要求完成。如果出現(xiàn)工程進度拖延的情況，可以在不影響施工人員工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，合理安排加班施工，才能夠保證施工進度與設(shè)計要求相符和。此外，還可以利用分段控制方法對現(xiàn)場施工進度進行控制，這樣更有利于對施工進度進行有效管理。

（五）施工安全管理加強

首先，企業(yè)要對進入施工現(xiàn)場的人員開展安全知識培訓(xùn)，讓每位人員都知曉掌握施工安全知識，并會采取相應(yīng)手段來保護自身安全。此外，對于不同崗位的施工人員，安全防范的要點也不同。例如，電焊施工人員要保護好眼睛，高空作業(yè)人員要注意安全防護措施到位等。所以，在培訓(xùn)的時候，要根據(jù)不同工作人員的工作特征來施以針對性培訓(xùn)，從而使施工現(xiàn)場安全管理普及有效。其次，現(xiàn)場施工過程中，要給個施工人員配備完善的安全防護用具，每個人員都要分發(fā)安全帽，然后再根據(jù)崗位工作類型來分發(fā)不同的防護用具。例如，給高空作業(yè)者配備好安全帶、安全繩、定位腰帶以及安全系繩等。給電焊人員配備面罩、防護服以及耐火手套等，以此保障施工人員工作安全。此外，施工現(xiàn)場管理人員還要定期對施工人員安全防護用具進行檢查，更換耗損的用具，避免不合規(guī)施工現(xiàn)象的出現(xiàn)。

三、結(jié)語

總而言之，在現(xiàn)代城市建設(shè)過程中，工民建工程施工企業(yè)不僅面臨著巨大的機遇，同時有非常激烈的競爭。為了保證工民建施工企業(yè)的綜合實力和競爭優(yōu)勢得到有效提升，保證工民建施工企業(yè)能夠穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，必須重視施工現(xiàn)場管理工作。要根據(jù)當(dāng)前工民建工程現(xiàn)場管理工作中存在的問題，制定更加有效和全面的現(xiàn)場管理制度，根據(jù)管理制度開展現(xiàn)場施工管理工作，保證現(xiàn)場施工質(zhì)量。才能夠保證工民建工程項目整體施工質(zhì)量，推動建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

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[2]李勇.建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（24）：130.