聶彩霞

摘 要：隨著當(dāng)前的建設(shè)工程項目不斷的發(fā)展，基本建設(shè)財務(wù)管理與核算也變得越來越好了。但是，從當(dāng)前的情況來看，目前的基本建設(shè)財務(wù)管理與核算還是有著很多的問題，這些問題已經(jīng)成為了建設(shè)工程項目發(fā)展的絆腳石。本文主要分析了當(dāng)前的基本建設(shè)財務(wù)管理與核算存在的問題，將這些問題進(jìn)行了統(tǒng)一的整理，并提出相關(guān)方法和建議，希望這些方法和建議可以更好地促進(jìn)基建工程項目發(fā)展。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng) ?基本建設(shè) ?財務(wù)管理 ?核算 ?探討

一、當(dāng)前所存在的問題

（一）施工合同不標(biāo)準(zhǔn)

大部分的施工合同的內(nèi)容都是不標(biāo)準(zhǔn)的，里面的很多內(nèi)容都沒有進(jìn)行詳細(xì)的記錄，比如材料名稱、價錢的多少等等都沒有進(jìn)行詳細(xì)的記錄;而且有些相關(guān)的企業(yè)單位還會出現(xiàn)違法的情況，會制造出兩份合同，這已經(jīng)違反了相關(guān)的法律法規(guī)。此外，在進(jìn)行施工的過程中，違約金等相關(guān)款項都沒有按照相關(guān)的制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交付。

（二）資金管理方面

相關(guān)的企業(yè)單位對費用支出并不在意，也從來沒有過相關(guān)的重視，這樣一來就會出現(xiàn)使用的資金與預(yù)期的資金不相符，而且差異比較大，這樣就會導(dǎo)致基本建設(shè)的資金沒有辦法得到高效的使用，降低了企業(yè)自身的收益。

（三）工作人員綜合素質(zhì)較差

企業(yè)單位財務(wù)管理部門的工作人員綜合素質(zhì)不高，缺乏項目管理及核算的相關(guān)經(jīng)驗，對相關(guān)的工程業(yè)務(wù)了解不深，缺乏解決問題的能力，無法為項目建設(shè)更好的服務(wù)，這樣就會讓基建項目的核算方面失去了完整性。

二、加強(qiáng)基本建設(shè)財務(wù)管理與核算的方法和建議

（一）加強(qiáng)財務(wù)方面的監(jiān)督

相關(guān)的企業(yè)單位一定要要求財務(wù)管理部門，嚴(yán)格的按照相關(guān)的財務(wù)管理制度進(jìn)行核算，在進(jìn)行核算的時候一定要進(jìn)行相關(guān)的有效的記錄，避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。在進(jìn)行實施的時候，首先在面對所有的資金流動時都需要進(jìn)行記錄，而且一定要具有當(dāng)時的單據(jù)們，所有的資金使用的內(nèi)容都要按照企業(yè)單位制定的規(guī)劃來進(jìn)行使用，避免一些不必要的花費。在依據(jù)相關(guān)的財務(wù)制度時，一定要要求各方面的支出費用進(jìn)行嚴(yán)格的把控，從本上打擊浪費、占用的情況的發(fā)生。在針對材料費用以及相關(guān)的其他費用時，一定要將這些花費算入到工程建設(shè)當(dāng)中，將這些內(nèi)容盡心仔細(xì)的記錄和審查，避免一些不必要的問題發(fā)生。當(dāng)工程完成之后，還要對使用的物資進(jìn)行盤算，查看一下使用情況和剩余情況，把這些物資進(jìn)行相關(guān)的詳細(xì)記錄。

（二）完善相關(guān)的制度

企業(yè)單位在進(jìn)行施工的過程中，可以按照自身的工程要求對企業(yè)單位的財務(wù)管理方面的相關(guān)制度進(jìn)行完善。在進(jìn)行完善的過程中，首先企業(yè)自身要先根據(jù)自身的情況來進(jìn)行完善制度，完善這些制度時一定要將企業(yè)單位的發(fā)展加入到里面，通過制度來要求企業(yè)工作人員進(jìn)行實踐，這樣可以有效地做到企業(yè)的發(fā)展;另外，完善相關(guān)的制度可以讓財務(wù)管理變的更加的專業(yè)化，減少財務(wù)方面所出現(xiàn)的問題，能夠更好地保障企業(yè)單位的資金安全，還可以讓工作人員在制度的要求下更加積極主動地進(jìn)行工作，提高工作效率，進(jìn)而可以讓企業(yè)單位更加高效的進(jìn)行發(fā)展下去。

（三）提高工作人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)單位在針對財務(wù)管理方面的工作人員時，可以對工作人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，讓工作人員提高工作效率和自身的綜合素質(zhì)。企業(yè)單位在進(jìn)行對工作人員的培訓(xùn)時，一定要先讓工作人員了解相關(guān)的工作內(nèi)容，對其進(jìn)行實踐培訓(xùn)。企業(yè)單位可以要求工作人員前往工程地區(qū)去進(jìn)行實踐學(xué)習(xí)和了解，了解相關(guān)的工程項目，這樣工作人員在日后的工作中就不會再迷茫了，可以更好地解決相關(guān)的問題。企業(yè)單位還可以組織工作人員前往其他企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其他企業(yè)單位的管理優(yōu)點，找出自身的不足，根據(jù)自身的不足找到相關(guān)的解決辦法，這樣就可以有效的提高工作人員的綜合素質(zhì)。

三、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)單位加強(qiáng)基本建設(shè)財務(wù)管理與核算是非常重要的，可以有效地提高企業(yè)單位的發(fā)展，提高工作人員的工作效率，減少不必要的浪費。

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