汪紅麗

摘 要：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始注重財務管理工作，而其中大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)，則為企業(yè)財務管理帶來了新的契機，可以有效降低企業(yè)財務管理的風險。針對這一現(xiàn)狀，本文結(jié)合首先探討了大數(shù)據(jù)與財務管理，以及大數(shù)據(jù)在財務管理工作中的優(yōu)勢，然后結(jié)合水電建筑企業(yè)，闡述了大數(shù)據(jù)技術(shù)為其財務管理工作所帶來的變化，希望能夠為相關(guān)人員提供一點參考。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù) ?財務管理 ?模式構(gòu)建

如何提高企業(yè)在市場中的競爭力和核心地位已經(jīng)成為了當前水電建設企業(yè)管理者和財務工作人員繼續(xù)解決的問題。通過大量的實踐表明，在大數(shù)據(jù)的背景下，合理的構(gòu)建財務管理模式是解決這一問題的有效途徑之一，對于企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。

一、大數(shù)據(jù)與財務管理概述

對于企業(yè)的發(fā)展來說，若想探討如何在大數(shù)據(jù)時代下實現(xiàn)財務管理模式的科學構(gòu)建，那么我們應該先對大數(shù)據(jù)和財務管理的關(guān)系有一個初步的了解。

隨著當前大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷進步和完善，已經(jīng)被廣泛的應用在各行各業(yè)當中，為我國社會和經(jīng)濟的發(fā)展帶來了極大的動力。在我國的水電建設行業(yè)當中，大數(shù)據(jù)技術(shù)也已經(jīng)得到了許多企業(yè)的重視，并且也開始嘗試進一步的應用。從水電建設企業(yè)的角度來看，大數(shù)據(jù)技術(shù)還僅僅是應用在質(zhì)量和成本管理方面，為工程管理提供相應的基礎數(shù)據(jù)，但是在未來的發(fā)展中，由于其建設項目具有非常嚴謹?shù)墓に囋O計，同時還需要使用到自動化設備，在這一系列的建設過程中，無時無刻都在產(chǎn)生著大量的財務數(shù)據(jù)，而這些財務數(shù)據(jù)也需要被收集，然后進行存儲并且分析，才能夠更合理的建設每一個項目。由此可見，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠為水電建設企業(yè)財務管理工作帶來極大的便利。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理工作優(yōu)勢

（一）財務信息獲取渠道增多

隨著當前我國社會的快速進步，科學技術(shù)也獲得了極大的發(fā)展，這也使企業(yè)財務管理工作出現(xiàn)了新的變革，獲取財務信息的渠道不再僅僅局限于傳統(tǒng)的渠道，還可以通過多種信息技術(shù)來對財務信息進行有效獲取。在大數(shù)據(jù)背景下，能夠使財務信息獲取的渠道增加，這可以極大的提升財務管理工作的質(zhì)量和效率。

（二）降低財務信息錯誤率

現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟獲得了極大的發(fā)展，水電建設企業(yè)為了獲得發(fā)展就需要收集更多的數(shù)據(jù)，而大數(shù)據(jù)技術(shù)則為企業(yè)財務管理工作的開展帶來了新的機遇，但是隨著企業(yè)建設項目的不斷增加，越來越多的財務數(shù)據(jù)開始出現(xiàn)了堆積的情況，并且呈現(xiàn)出了爆炸式的發(fā)展，數(shù)據(jù)量達到了PB、EB或ZB的級別。但是，在企業(yè)發(fā)展過程中，由于客觀因素的影響，經(jīng)常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤的情況，這為企業(yè)的決策制定帶來了一定的負面影響。由此可見，對于水電建設企業(yè)來說，數(shù)據(jù)的采集和存儲已經(jīng)不再是當前的難點，在未來的發(fā)展中，更多的應該是借助大數(shù)據(jù)技術(shù)來有效的處理和分析財務信息，降低財務數(shù)據(jù)的錯誤率。

（三）財務數(shù)據(jù)分析效率較高

在以往的財務管理工作中，企業(yè)更加重視財務核算工作，主要表現(xiàn)在資金管理和稅款的繳納，但是由于這類工作重復性較強，且工作量極大，需要耗費許多的人力和物力，就使得企業(yè)財務管理的成本出現(xiàn)了較大幅度的增加。在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)可以引入先進的科學技術(shù)，通過信息技術(shù)來對財務信息進行收集、整理和分析，能夠讓數(shù)據(jù)的分析更加準確，并且還可以挖掘財務信息的內(nèi)在價值，讓財務數(shù)據(jù)可以更好的為企業(yè)發(fā)展服務。

三、大數(shù)據(jù)時代水電建設企業(yè)財務管理模式構(gòu)建的策略

（一）依托大數(shù)據(jù)技術(shù)，加強信息化建設

在大數(shù)據(jù)時代，水電建筑企業(yè)財務管理的數(shù)據(jù)不再僅僅是單一的財務數(shù)據(jù)，還有企業(yè)的金融數(shù)據(jù)、信息數(shù)據(jù)和社會經(jīng)濟數(shù)據(jù)等等，這一系列的數(shù)據(jù)為財務管理填補了缺失的信息，讓財務管理更加全面，但是這也對數(shù)據(jù)的信息化管理提出了新的要求。就水電建筑企業(yè)來說，為了能夠做好水電項目的財務管理工作，就需要加強信息化建設，而大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)也為企業(yè)財務部門的充足提供了一個新的思路，就是通過業(yè)務流程標準化來降低企業(yè)的經(jīng)營成本，進一步加強對相關(guān)數(shù)據(jù)的管理，以及與外部數(shù)據(jù)的應用交互，從而提高企業(yè)的工作效率，進一步加強對水電項目的貫穿性管理，將水電建設財務管理的各項任務落實到實處。具體來講，主要可以分成以下三個方面：

一是建立財務管理信息化制度和流程。水電建筑企業(yè)需要依照我國的《會計法》中的相關(guān)內(nèi)容，并且還需要根據(jù)會計核算制度和水電項目竣工財務決算原則，建立企業(yè)會計賬簿，合理使用會計科目，從而進一步做好水電項目建設過程中的核算工作，實現(xiàn)對每一個數(shù)據(jù)的信息化、統(tǒng)一化和規(guī)范化管理。除此之外，還需要將財務管理貫穿到水電項目的全過程中，可以通過信息化從項目計劃階段的財務計劃、招標過程中的財務資金支付與流轉(zhuǎn)、項目建設過程中的財務管理和項目竣工驗收結(jié)算等幾個方面來進一步規(guī)范財務管理，在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成一個水電項目全過程管理體系;二是借助財務管理信息化軟件，全面收集和分析財務數(shù)據(jù)。水電建筑企業(yè)就需要結(jié)合水電項目的實際情況來引入合適的財務管理軟件，對各項數(shù)據(jù)可做到全面收集和科學分析，并且可以通過軟件來快速搜索歷史數(shù)據(jù);三是依托大數(shù)據(jù)技術(shù)，提升財務信息的廣度和深度。為了能夠讓財務管理更加全面和科學，水電建筑企業(yè)需要進一步整個各項數(shù)據(jù)，挖掘數(shù)據(jù)的內(nèi)在價值，為大數(shù)據(jù)分析決策提供保障。

（二）借助大數(shù)據(jù)挖掘，為財務決策提供輔助

在大數(shù)據(jù)時代中，水電建設企業(yè)的財務管理不再是簡單的會計核算或者制作財務報表等，還應該加強對水電項目每一個參與方和社會信息的管理，而大數(shù)據(jù)平臺可以有效管理各項數(shù)據(jù)，做到對相關(guān)數(shù)據(jù)的定量和定性分析，因而可以充分挖掘數(shù)據(jù)信息的內(nèi)在價值，從而輔助管理者做出更加準確和科學的決策。

相比于人工整理數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)能夠更加及時和科學的整理水電建設項目全過程中所產(chǎn)生的各類型數(shù)據(jù)，并且可以更加準確的將這些數(shù)據(jù)進行整理和分析，對影響項目成本的因素進行匯總，從而為水電項目的預算編制提供數(shù)據(jù)支持。在實際的水電項目財務管理中，應用大數(shù)據(jù)挖掘可以做到以下兩個方面：