翟海霞

【摘要】城市建設(shè)是國家綜合經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的根本保障，自改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度很快，城市在不斷的進(jìn)行擴(kuò)建和發(fā)展。很多城市在進(jìn)行發(fā)展和建設(shè)的同時，必須要逐步實現(xiàn)城市建設(shè)與周邊自然環(huán)境的融合，因此在進(jìn)行城市建設(shè)的時候，城市給排水工程的施工具有十分重要的作用，從一定程度上甚至決定了城市的未來發(fā)展。市政給排水工程的建設(shè)，與人們的日常生活有密切的關(guān)系，筆者在本文中，主要是對市政給排水施工管理進(jìn)行了全面的分析，結(jié)合市政給排水工程管理中存在的問題，進(jìn)行了全面的分析與總結(jié)，在文章的最后，提出了市政給排水工程管理問題的針對性處理對策。

【關(guān)鍵詞】市政給排水;工程施工管理;問題;對策;研究

1、市政給排水工程施工管理的意義

市政給排水工程的建設(shè)與應(yīng)用，可以確保城市的良好運行，確保城市整體的環(huán)境適合人類的居住。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對于城市的未來發(fā)展建設(shè)有較高的要求，因此進(jìn)行城市規(guī)劃建設(shè)的同時，必須要結(jié)合不同城市的具體情況，做好全面的市政給排水工程的施工管理。我國目前對于市政給排水工程的施工管理十分重視，從多個方面對其進(jìn)行管理。但是仍舊存在一些相應(yīng)的問題，筆者通過查閱相關(guān)資料，總結(jié)如下。

2、市政給排水工程管理中存在的問題

2.1管理系統(tǒng)不完善

市政給排水自身較為特殊，在進(jìn)行整個市政給排水施工的過程中，需要多個單位共同參與其中，僅僅依靠單一的施工單位，無法完成給排水工程的施工和建設(shè)。因此整個管理的過程較為混亂，再加上整體的管理系統(tǒng)并不完善，其中還存在一些漏洞，在發(fā)生問題的時候，無法及時的找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，使得整體的管理較為被動，發(fā)揮不出市政給排水的重要作用。

2.2施工單位對質(zhì)量控制不重視

對于施工單位來說，其本身的日常運行主要動力就是經(jīng)濟(jì)利益，因此對于施工單位來說，日常進(jìn)行市政給排水工程施工的時候，更多的是從工程中獲得相應(yīng)的利潤。在進(jìn)行日常管理的時候，對于施工工期隨意壓縮，導(dǎo)致整個工程作業(yè)的情況差強人意，無法嚴(yán)格把控關(guān)鍵的技術(shù)和施工環(huán)節(jié)。一些施工單位，為了更好的壓縮成本，所選用的施工材料不合格，使得工程自身的質(zhì)量水平偏低，達(dá)不到預(yù)期的設(shè)計要求。

2.3監(jiān)理人員缺乏職業(yè)素養(yǎng)

監(jiān)理人員在市政給排水工程施工管理中的作用是巨大的，從一定程度上決定了市政給排水工程的整體質(zhì)量水平。因此我國對于施工監(jiān)理人員有相應(yīng)的要求，必須要有相應(yīng)的上崗證件，但是在進(jìn)行具體施工監(jiān)理的過程中，并沒有嚴(yán)格按照國家的規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的管理。很多剛畢業(yè)的大學(xué)生，并沒有取得相應(yīng)的監(jiān)理證，就開始從事監(jiān)理的工作。這使得我國的監(jiān)理人員的整體素質(zhì)偏低，無法達(dá)到預(yù)期的監(jiān)理管理目標(biāo)。

2.4施工材料監(jiān)督管理力度不足

進(jìn)行市政給排水工程的施工，必須要運用各種各樣的施工材料，如果施工材料自身的質(zhì)量無法達(dá)到設(shè)計的要求，就會嚴(yán)重影響市政工程的綜合質(zhì)量。在進(jìn)行施工的過程中，存在監(jiān)理人員監(jiān)督管理力度不足的問題，各種不合格的材料被應(yīng)用在其中，導(dǎo)致后續(xù)的市政給排水工程的應(yīng)用經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的問題和隱患。在進(jìn)行市政給排水工程施工之前，需要做好全面的材料檢查，對于出現(xiàn)的材料不合格的問題，一定要進(jìn)行及時的處理，確保市政給排水工程的良好質(zhì)量水平。

3、市政給排水工程管理問題的對策

3.1完善質(zhì)量控制體系

想要建設(shè)質(zhì)量較好的市政給排水工程，必須要首先建立健全相應(yīng)的質(zhì)量控制體系和制度，以此實現(xiàn)整個管理過程的全面控制。作為施工單位，必須要根據(jù)質(zhì)量的控制體系，實現(xiàn)不斷的優(yōu)化和管理，對以往的施工方案和方法，進(jìn)行合理的調(diào)整和控制，實現(xiàn)多角度的工程建設(shè)研究。通過建設(shè)完善的質(zhì)量控制體系，可以實現(xiàn)市政給排水施工管理綜合水平的提升，不斷提高市政給排水工程的建設(shè)水平，減少問題的出現(xiàn)。

3.2落實質(zhì)量責(zé)任制

對于市政給排水工程的施工和建設(shè)，必須要有全面的責(zé)任落實，確保在發(fā)生問題的時候，可以第一時間將責(zé)任落實到人。對于市政給排水工程中出現(xiàn)的問題，需要嚴(yán)格遵從四不放過原則，對責(zé)任人進(jìn)行第一時間的核實和處罰，根據(jù)實際的施工要求，及性能全面的問題處理，確保發(fā)揮出各個單位相互監(jiān)督的重要作用。日常的施工管理要落實到人，實現(xiàn)施工任務(wù)的逐步細(xì)化，確保質(zhì)量管理責(zé)任制的全面落實。通過質(zhì)量責(zé)任制的應(yīng)用，可以逐步提升市政給排水施工管理的水平，減少質(zhì)量問題的發(fā)生，更好的保障市政給排水工程的建設(shè)質(zhì)量。

3.3加強對監(jiān)理人員的考核

對于監(jiān)理人員來說，日常進(jìn)行上崗工作前，必須要進(jìn)行全面的審查，確保持證上崗，不允許出現(xiàn)無證上崗和借證上崗的問題。作為監(jiān)理單位，需要注重日常對監(jiān)理人員的培訓(xùn)，因此實現(xiàn)監(jiān)理人員自身監(jiān)理技術(shù)水平的提升。在日常培訓(xùn)結(jié)束后，需要利用考核的方式，實現(xiàn)監(jiān)理人員自身技術(shù)水平的檢查，對于沒有通過的監(jiān)理員，不能夠繼續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理管理工作的開展。日常進(jìn)行監(jiān)理人員聘任的時候，要提高準(zhǔn)入門檻，確保聘任監(jiān)理人員都要相應(yīng)的專業(yè)知識。

3.4嚴(yán)格控制材料質(zhì)量

材料的質(zhì)量對于市政給排水工程的建設(shè)有較為明顯的影響，對于所使用的每種施工材料，都要進(jìn)行全面的檢查，不能夠僅僅聽從供應(yīng)商的講解，更多的是需要深入到供應(yīng)商內(nèi)部實現(xiàn)所購買材料的全面質(zhì)量檢查。

結(jié)語：

市政給排水工程是城市建設(shè)的重要保障，為了更好的實現(xiàn)人與自然的和諧相處，城市進(jìn)行建設(shè)的時候，需要充分發(fā)揮出市政給排水工程的重要作用，實現(xiàn)市政給排水工程的合理建設(shè)和充分應(yīng)用。為了更好的提升市政給排水工程的建設(shè)水平，需要逐步完善質(zhì)量控制體系，落實責(zé)任制，實現(xiàn)監(jiān)理人員的充分考核，做好相應(yīng)施工材料質(zhì)量的全面控制，從多個方面，實現(xiàn)市政給排水的綜合管理，發(fā)揮出市政給排水工程的重要作用。

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