【摘要】本文使用CLDS2016年數(shù)據(jù),研究企業(yè)年金對(duì)員工滿意度的影響方向及影響程度。借助OLS回歸方法,使用PSM調(diào)整樣本自選擇偏差,實(shí)證結(jié)果證明有企業(yè)年金的員工比沒有企業(yè)年金的員工滿意度高5%。因此,本文建議提高企業(yè)年金的覆蓋率。
隨著時(shí)間的推移,企業(yè)人才大戰(zhàn)愈發(fā)激烈,為了留住人才,充分發(fā)揮人才的積極性,企業(yè)在多方面發(fā)力,其中薪酬福利是勞動(dòng)者最為重視的因素,也是企業(yè)吸引員工的重要工具。員工福利被視為企業(yè)薪酬的重要組成部分,應(yīng)同時(shí)具有保障性和激勵(lì)性,對(duì)工資起到補(bǔ)充性作用。同時(shí),員工福利相對(duì)工資而言,對(duì)企業(yè)具有明顯的降成本優(yōu)勢。企業(yè)員工福利支出不超過工資薪金14%的部分,允許扣除。企業(yè)年金作為一種非法定員工福利,可以在一定程度上可以提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提升對(duì)工作的滿意度。
一、數(shù)據(jù)來源及描述性統(tǒng)計(jì)分析
本文采用中國勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)調(diào)查(CLDS)2016年數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,將樣本界定為訪談時(shí)在企業(yè)工作的個(gè)體,經(jīng)過篩選后,樣本總量為3989個(gè)。員工滿意度共分五檔,非常不滿意的個(gè)體占比較少,平均滿意度為3.586,企業(yè)年金目前擁有人數(shù)較少,樣本中僅有5.5%的個(gè)體擁有企業(yè)年金。
有無企業(yè)年金的員工工作滿意度存在差異。有企業(yè)年金員工對(duì)工作滿意的比例為63.68%,不滿意的比例為2.69%,而無企業(yè)年金員工對(duì)工作滿意的比例為58.08%,不滿意的比例為6.1%。有企業(yè)年金員工的平均跳槽次數(shù)為0.414,遠(yuǎn)低于無企業(yè)年金員工0.829次。因此本文預(yù)期企業(yè)年金與員工的工作滿意度及跳槽次數(shù)相關(guān),且有企業(yè)年金將提高員工的工作滿意度與忠誠度。
但是上述工作滿意度不一定都是由企業(yè)年金帶來的。有無企業(yè)年金的員工本身存在差異。一般而言,有企業(yè)年金的員工自身?xiàng)l件較高,平均受教育年限較高,多處于城鎮(zhèn)一級(jí)勞動(dòng)力市場,通過描述性統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)有企業(yè)年金的員工受教育年限較無企業(yè)年金的員工平均高出2.71年,國有企業(yè)有企業(yè)年金的概率是無企業(yè)年金2倍,白領(lǐng)、黨員獲得企業(yè)年金的概率較藍(lán)領(lǐng)高,且不同地區(qū)、健康程度的個(gè)體獲得企業(yè)年金的概率存在差異,下文將通過傾向得分匹配法消除個(gè)體特征差異,進(jìn)而得到企業(yè)年金對(duì)員工工作滿意度真實(shí)影響程度。
二、回歸分析
本文計(jì)劃利用OLS估計(jì)企業(yè)年金對(duì)員工滿意度的影響,將其他影響員工滿意度的因素作為控制變量引入模型。模型一中只考察企業(yè)年金對(duì)工作滿意度的影響,有企業(yè)年金的員工比沒有企業(yè)年金員工的滿意度高11.3%。
員工滿意度受個(gè)體特征、工作特征與家庭特征的影響(謝西慶、王曉暉,2012)。模型二中加入了個(gè)體特征、企業(yè)特征等因素作為控制變量,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)年金對(duì)員工滿意度的影響不再顯著,這說明有企業(yè)年金的員工滿意度高有很大一部分是員工自身?xiàng)l件所致。
鑒于個(gè)人特征、企業(yè)特征等因素影響員工獲得企業(yè)年金的可能性,從而導(dǎo)致企業(yè)年金對(duì)員工滿意度的影響存在偏差。模型三用傾向得分匹配法調(diào)整個(gè)人特征、企業(yè)特征等對(duì)員工滿意度的影響,觀察同等條件下有無企業(yè)年金對(duì)員工滿意度的影響,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)年金對(duì)員工滿意度有顯著影響。有企業(yè)年金的員工比沒有企業(yè)年金員工的滿意度高5%,即企業(yè)年金對(duì)員工滿意度的影響中有較大部分是個(gè)體特征等因素導(dǎo)致的,但是實(shí)證證明企業(yè)年金對(duì)員工滿意度也存在影響,企業(yè)可以通過給員工購買企業(yè)年金顯著提高員工滿意度。
三、結(jié)論與政策建議
本文通過實(shí)證證明企業(yè)年金對(duì)員工滿意度有較高的提升作用,企業(yè)可以通過設(shè)置企業(yè)年金大幅提高員工的工作滿意度,從而提高員工的工作效率及忠誠度,提升企業(yè)凝聚力。企業(yè)年金作為員工福利支出的重要組成部分,在體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工重視與關(guān)懷的同時(shí),也為員工加強(qiáng)了養(yǎng)老保障,提高了員工對(duì)未來生活的安全感及對(duì)企業(yè)的信賴感,能夠有效地提高員工滿意度。
從企業(yè)層面而言,目前眾多企業(yè)通過增加福利支出,提高企業(yè)對(duì)員工的吸引力及激勵(lì)作用,然而僅僅增加福利支出難以充分發(fā)揮員工福利的作用,不同的員工福利給員工帶來的效用存在較大差異,現(xiàn)在企業(yè)關(guān)注的問題應(yīng)為如何最大程度利用福利支出提高員工滿意度與積極性。企業(yè)年金作為逐步普及的一種員工福利形式,一方面可以滿足員工日益增長的養(yǎng)老需求,一方面可以充分體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的人文關(guān)懷,滿足員工的精神需求。企業(yè)應(yīng)加大對(duì)企業(yè)年金的投資,充分發(fā)揮企業(yè)年金對(duì)員工的保障與激勵(lì)作用,提升員工滿意度,從而提高員工工作效率。
從國家層面而言,企業(yè)年金對(duì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)起到一定的補(bǔ)充作用,能夠在一定程度上緩解國家的養(yǎng)老金壓力。因此國家應(yīng)加大企業(yè)年金的稅收優(yōu)惠力度,鼓勵(lì)企業(yè)為員工繳納企業(yè)年金,并且目前企業(yè)年金在中小型企業(yè)尚未普及,相較大型企業(yè)而言,中小型企業(yè)員工整體收入水平及保障條件較低,政府應(yīng)加大優(yōu)惠力度,著重鼓勵(lì)中小型企業(yè)繳納企業(yè)年金。
作者簡介:張雅雯(1995—);女,漢族;山東菏澤人,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)碩士研究生,研究方向:勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué);