【摘要】在金融市場開放性發(fā)展的大環(huán)境下，商業(yè)銀行金融風(fēng)險管控的重要性不斷提升。做好風(fēng)險預(yù)防與控制工作，成為新時期商業(yè)銀行穩(wěn)定與可持續(xù)競爭發(fā)展的客觀要求?；诖?，本文依托經(jīng)驗歸納與總結(jié)，以提升商業(yè)銀行金融風(fēng)險管控有效性為目標(biāo)，就金融風(fēng)險管控策略進(jìn)行了簡要分析，以供參考。

【關(guān)鍵詞】金融市場? 商業(yè)銀行? 金融風(fēng)險? 風(fēng)險管控

引言：商業(yè)銀行是促進(jìn)我國金融市場穩(wěn)定、健康與創(chuàng)新發(fā)展的重要機構(gòu)。因此，商業(yè)銀行發(fā)展的穩(wěn)定性、安全性在一定程度上對我國金融市場穩(wěn)定與安全發(fā)展存在重要影響?；谖覈鹑谑袌鲩_放程度的不斷提升，商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)趨向多元化、交叉化發(fā)展，金融風(fēng)險復(fù)雜性不斷提升。對此，在當(dāng)前高度重視安全發(fā)展、高品質(zhì)建設(shè)的背景下，有必要加強商業(yè)銀行金融風(fēng)險管控研究，以研究更好指導(dǎo)實踐，助力金融行業(yè)與金融市場穩(wěn)定、健康發(fā)展。

一、明確基于金融市場開放的商業(yè)銀行金融風(fēng)險管控特征

要想提升商業(yè)銀行金融風(fēng)險管控質(zhì)量與效率，首先需對基于金融市場開放性發(fā)展下商業(yè)銀行金融風(fēng)險及其管理特征具有全面、清晰為準(zhǔn)確的了解?；诮?jīng)驗歸納與總結(jié)，可知當(dāng)前商業(yè)銀行金融風(fēng)險主要具有如下特征：

（1）多樣性。即金融市場的逐漸開放推動了金融行業(yè)高速發(fā)展，金融機構(gòu)數(shù)量、金融結(jié)構(gòu)服務(wù)類型日漸增多。在此背景下商業(yè)銀行市場競爭愈發(fā)激烈。為獲得更好發(fā)展，商業(yè)銀行進(jìn)行了金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新，存款、貸款、匯款業(yè)務(wù)類型、業(yè)務(wù)管理模式增多，從而形成不同類型的風(fēng)險。其中操作風(fēng)險、信貸風(fēng)險、市場風(fēng)險屬于商業(yè)銀行核心風(fēng)險，平臺風(fēng)險、合作機構(gòu)風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險等屬于互聯(lián)網(wǎng)金融新型風(fēng)險。

（2）復(fù)雜性。商業(yè)銀行高市場參與度決定其在發(fā)展過程中，不可避免受到政治、文化、技術(shù)、經(jīng)濟、自然環(huán)境等多方面因素影響。因此，商業(yè)銀行金融風(fēng)險的形成可能由單一因素控制，也可能由多因素控制。以商業(yè)銀行利率風(fēng)險為例，可能受市場利率變化影響，也可能受商業(yè)銀行業(yè)務(wù)類型影響。

受商業(yè)銀行金融風(fēng)險多樣性、復(fù)雜性影響，金融風(fēng)險影響加大。對此，新時

期商業(yè)銀行金融風(fēng)險管控具備了管控難度大、管控要求高等特征。

二、掌握基于金融市場開放的商業(yè)銀行金融風(fēng)險管控現(xiàn)狀

在信用風(fēng)險管控上，主要表現(xiàn)出四項特征。包括信用風(fēng)險集中程度過高、不良貸款體量巨大、風(fēng)險種類復(fù)雜化發(fā)展和因資金期限不統(tǒng)一而引發(fā)信用風(fēng)險的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。以不良貸款為例，不良貸款率的提升及余額積累使不良資產(chǎn)規(guī)模表現(xiàn)出過高的增速，導(dǎo)致銀行風(fēng)險規(guī)模越來越大。

在市場風(fēng)險管理上，我國商業(yè)銀行監(jiān)管工作起步較晚，市場風(fēng)險防控意識不足，加上缺少宏觀市場風(fēng)險防控政策，導(dǎo)致商業(yè)銀行普遍存在全過程市場風(fēng)險管理意識缺失的問題。

在操作風(fēng)險管理上，主要問題體現(xiàn)在重視程度不足和認(rèn)知水平不高上。例如，認(rèn)為操作風(fēng)險監(jiān)管為內(nèi)部審計部門的專項工作，與其他部門無關(guān)。同時，多采用事后管理手段，能夠發(fā)揮的風(fēng)險控制效果非常有限。

三、完善基于金融市場開放的商業(yè)銀行金融風(fēng)險管控體系

根據(jù)當(dāng)前商業(yè)銀行金融風(fēng)險管控現(xiàn)狀，結(jié)合金融市場開發(fā)性發(fā)展下商業(yè)銀行金融風(fēng)險及其管控特征，我們需要從多層面入手落實風(fēng)險管控措施，進(jìn)行風(fēng)險管控體系的完善與優(yōu)化。

（1）革新風(fēng)險管理理念。面對日益復(fù)雜的金融市場，我們在進(jìn)行商業(yè)銀行金融風(fēng)險管控時應(yīng)注重風(fēng)險管理理念的革新，促進(jìn)先進(jìn)管理理念、互聯(lián)網(wǎng)金融思維等在金融風(fēng)險預(yù)防與控制工作中的貫徹落實。從而能夠在發(fā)展過程中，進(jìn)行風(fēng)險管理模式、風(fēng)險管理方法的自我調(diào)整，積極面對風(fēng)險，將風(fēng)險回避轉(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險利用。

（2）優(yōu)化風(fēng)險管控組織架構(gòu)。基于金融市場開發(fā)性發(fā)展下商業(yè)銀行業(yè)務(wù)變化、產(chǎn)品變化、風(fēng)險變化，商業(yè)銀行金融風(fēng)險管控架構(gòu)也應(yīng)發(fā)生相應(yīng)變化，從而更好開展金融風(fēng)險管控工作，提升風(fēng)險管控質(zhì)量與效率。在此過程中，需做好風(fēng)險評估工作，了解風(fēng)險特征、風(fēng)險管控要求、風(fēng)險管控現(xiàn)狀、風(fēng)險管控趨勢等;應(yīng)提倡組織合力作用的充分發(fā)揮，進(jìn)行金融風(fēng)險協(xié)同管控;落實責(zé)任管理制度，調(diào)動工作人員工作積極性、主動性等。

（3）提升金融風(fēng)險管控能力。即從技術(shù)、人員等層面入手，進(jìn)行商業(yè)銀行金融風(fēng)險管控能力（包括風(fēng)險識別、風(fēng)險判斷、風(fēng)險處理等）的提升。就技術(shù)而言，加強信息技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運用，構(gòu)建完善信息管理系統(tǒng)、風(fēng)險監(jiān)測系統(tǒng);就人員而言，依托教育培訓(xùn)、思想政治建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等，提升員工風(fēng)險意識、責(zé)任意識、安全意識，強化員工風(fēng)險控制專業(yè)能力。

四、結(jié)論

總而言之，在金融市場開放性發(fā)展的大環(huán)境下，商業(yè)銀行金融風(fēng)險呈現(xiàn)出多樣化、復(fù)雜化發(fā)展態(tài)勢，風(fēng)險防控要求不斷提升、風(fēng)險防控難度日漸增加。對此，我們在明確認(rèn)知商業(yè)銀行金融風(fēng)險管控重要性的基礎(chǔ)上，應(yīng)明確商業(yè)銀行金融風(fēng)險特征，立足金融風(fēng)險管控現(xiàn)狀，從多層面入手落實針對性優(yōu)化措施，以提升商業(yè)銀行金融風(fēng)險管控水平與能力。

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作者簡介：鄭皆林，男，籍貫江蘇建湖，漢族，現(xiàn)職稱，中級經(jīng)濟師，學(xué)歷，本科，金融管理工作。