袁菁
一、發(fā)展表外業(yè)務(wù)的原因
金融機制改革不斷,各方面的融資機構(gòu)發(fā)生了很大的變化,若商業(yè)銀行依舊按照原有的經(jīng)營模式發(fā)展,必然會嚴重影響在行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢。因此,開展表外業(yè)務(wù)成為了一項各大商業(yè)銀行熱衷的業(yè)務(wù)之一。
首先是實現(xiàn)利潤最大化,商業(yè)銀行首先作為一個企業(yè),無異于一般企業(yè),都圍繞著獲取最大化利潤這一目標進行生產(chǎn)和發(fā)展。同時伴隨著逐漸加深的利率市場化進程,較大的利率波動的程度,我國大力發(fā)展表外業(yè)務(wù)。一方面作為表外業(yè)務(wù)的參與者,借助自有資金進入各類金融市場賺取利潤,另一方面作為中介服務(wù)者收取大量傭金,此外開展表外業(yè)務(wù)不需要過多成本,這都有助于企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化目標。
第二可以轉(zhuǎn)移分散商業(yè)銀行的風(fēng)險,部分表外業(yè)務(wù)能夠有效進行風(fēng)險對沖,套期保值,加之商業(yè)銀行擁有的專業(yè)人才,能夠幫助商業(yè)銀行完善自身的風(fēng)險現(xiàn)管理機制。將潛在的金融風(fēng)險降到最低,例如有效化解不良貸款。此外,隨著金融市場逐漸與國際相接軌,其必然會帶來信用信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險、市場風(fēng)險和道德風(fēng)險等,因此借助表外業(yè)務(wù)的開展能夠有積極的作用。
第三適應(yīng)客戶投融資需求的多樣化。受基準利率下調(diào)的影響,個人不再青睞于傳統(tǒng)的定期存款方式,逐漸朝著擁有價高收益的理財產(chǎn)品。對企業(yè)而言,在投融資渠道擴寬的背景下,投資型金融需求逐步下降,交易型金融需求和消費型金融需求不斷上升,單純的存貸業(yè)務(wù)早已難以滿足需求,而部分表外業(yè)務(wù)的開展則可有效解決這一問題。
二、商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
一方面,表外業(yè)務(wù)規(guī)模逐年攀升。據(jù)近幾年的中國金融穩(wěn)定報告中顯示,目前表外業(yè)務(wù)的規(guī)模持續(xù)增長,到2016年年底,金融機構(gòu)表外業(yè)務(wù)余額高達250(253.52(含托管資產(chǎn)表外部分))多萬億元,約為表內(nèi)總資產(chǎn)規(guī)模的109.16%,較上年末提升了12.04個百分點,到了2017年年末,銀行業(yè)金融機構(gòu)表外業(yè)務(wù)余額302.11萬億元(含托管資產(chǎn)表外部分),同比增長19.17%。其余額相當于表內(nèi)總資產(chǎn)規(guī)模的119.69%,比上年末提高10.54個百分點。
另一方面,表外業(yè)務(wù)種類日益豐富。隨著商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)的創(chuàng)新能力不斷提升,除傳統(tǒng)的支付結(jié)算工具、支付系統(tǒng)創(chuàng)新外,票據(jù)發(fā)行便利、遠期利率協(xié)議、金融互換、國債托管業(yè)務(wù)、項目融資抵押代理行業(yè)務(wù)、各類理財業(yè)務(wù)等蓬勃發(fā)展,表外業(yè)務(wù)品種日益豐富,成為各大商業(yè)銀行提升服務(wù)水平、擴大盈利來源和提高自身競爭力的重要手段。在2016年發(fā)布的《商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)風(fēng)險管理指引(修訂征求意見稿)》中,表外業(yè)務(wù)的范圍進一步有所擴大,將凡是能夠讓當期損益變動的且不被納入資產(chǎn)負債表的均算作表外業(yè)務(wù)。
三、表外業(yè)務(wù)回歸表內(nèi)的原因
(一)商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)管理仍然較為薄弱,表內(nèi)外風(fēng)險可能出現(xiàn)交叉?zhèn)魅?/p>
首先,在發(fā)展過程中存在,由于透明度低,造成監(jiān)管部門的監(jiān)管工作難度升級。主要是開展的表外業(yè)務(wù)不要求在財務(wù)報表中披露,對業(yè)務(wù)的規(guī)模以及質(zhì)量等方面難以把控,這就為風(fēng)險提供了藏身所。同時,針對表外業(yè)務(wù)的風(fēng)險難以有效識別,加之計量工作難度大,商業(yè)銀行自身也不做到準確識別業(yè)務(wù)規(guī)模和把控業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險。一旦風(fēng)險發(fā)生,很有可能形成銀行的大額負債,導(dǎo)致銀行虧損,對于規(guī)模較小的城商行來說,甚至可以說是滅頂之災(zāi)。
其次,為躲避監(jiān)管,以表外業(yè)務(wù)為衣開展表內(nèi)業(yè)務(wù)的現(xiàn)象時有發(fā)生。監(jiān)管規(guī)則極有可能變化,要求此類與貸款資產(chǎn)相似的資產(chǎn)及時回表,這勢必引發(fā)行業(yè)內(nèi)壞賬金額的激增,極大沖擊著金融市場整體的穩(wěn)定性。
此外,像“假保函”案件,多是因為業(yè)務(wù)操作流程中出現(xiàn)了不合規(guī)不完善,這都反映出銀行很大程度上忽視了表外業(yè)務(wù)的安全性。還存在部分商業(yè)銀行在內(nèi)控以及合規(guī)治理方面依舊存在問題,這方面的風(fēng)險也極易蔓延至表外業(yè)務(wù)領(lǐng)域。因此這就倒逼著部分表外業(yè)務(wù)回表,以在嚴格的監(jiān)管下有利于治理這些亂象。
(二)表外業(yè)務(wù)風(fēng)險眾多
從風(fēng)險角度來講,表外業(yè)務(wù)同樣具有風(fēng)險,同樣需要進行風(fēng)險對沖機制,然而目前市場上缺乏對沖產(chǎn)品,對沖機制。隨著表外業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴大,各類潛藏風(fēng)險也在不斷沉淀。表外業(yè)務(wù)雖然起步晚,但在發(fā)展過程中,產(chǎn)品創(chuàng)新程度高,產(chǎn)品設(shè)計范圍廣,且涉及到了某些交叉領(lǐng)域。監(jiān)管機構(gòu)之間的監(jiān)管權(quán)責難以有效化分,存在灰色地界,風(fēng)險檢測管控必然力不從心。從監(jiān)管層級來看,我國主要依靠宏觀角度來調(diào)控信貸的規(guī)模,對表外業(yè)務(wù)擴張不在監(jiān)管范圍內(nèi)。
保證金制度在商業(yè)銀行發(fā)展過程中能有效保障銀行的利益,但為保障金對于表外業(yè)務(wù)與表內(nèi)業(yè)務(wù)的規(guī)則相差較大,一般而言,為刺激表外業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴大,要求的保證金額要求相對較低。但這一過程無異于飲鳩止渴,具有天然高杠桿性的業(yè)務(wù),必然會帶來巨大危害。
商業(yè)銀行開展表外業(yè)務(wù)一般都會有保證金的要求,主要存在于涉及或有債權(quán)、或有債務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,而對于不同類型的表外業(yè)務(wù),各個風(fēng)險對其的影響程度也是不同的(如表1)。
截至2017年末,商業(yè)銀行整體的流動性穩(wěn)定,流動比例為50.03%,存貸比70.55%,流動性整體合理充裕。但仍存在以下不穩(wěn)定因素,一方面是存款額度的波動較大,另一方面是銀行資金的來源不夠穩(wěn)定。此外,我國現(xiàn)有的四家資產(chǎn)管理公司(華融、信達、東方、長城)的風(fēng)險逐漸顯現(xiàn),不僅資產(chǎn)規(guī)??焖贁U張,資產(chǎn)負債率高位運行。2014年以來,四家資產(chǎn)管理公司負債增長的年均增速達到30%以上,資產(chǎn)負債率均在85%以上。目前還存在個別資產(chǎn)管理公司投資業(yè)務(wù)主要集中在房地產(chǎn)、政府融資平臺和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等三個領(lǐng)域,風(fēng)險集中度高。
總體而言,當前銀行業(yè)金融機構(gòu)的風(fēng)險是可控的,但不可忽視的是,風(fēng)險事件依舊存在,且主要集中在一些產(chǎn)能過剩以及低端的制造業(yè)。部分企業(yè),尤其是非金融企業(yè)通過“拆東墻補西墻”的方式來維持日常運營活動,致使新增加的資金利用率低下。這種情況的持續(xù),對非金融企業(yè)自身而言,不是長久之計。且部分企自身運營情況差,在市場中缺乏競爭力,通過信貸資金來緩解短期金融困境,這樣無法從根本出解決問題,還會造成社會中現(xiàn)存信貸資源的利用效率低下的問題,甚至出現(xiàn)惡意逃廢債的情況此外,存在新增的貸款資金多流入房地產(chǎn)領(lǐng)域,截至2017年12月末,金融機構(gòu)房地產(chǎn)貸款余額達32.3萬億元,同比增速為20.9%。雖然較2016年末有所下降,但目前房地產(chǎn)領(lǐng)域依舊存在泡沫化趨勢。這必定會降低信貸資金可回收的概率,影響商業(yè)銀行的穩(wěn)定性。