吳脊

摘 要：目前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，為促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，成本核算成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重中之重。以中小企業(yè)為研究對(duì)象，分析會(huì)計(jì)成本核算的現(xiàn)狀和存在問題，在此基礎(chǔ)上提出相關(guān)對(duì)策建議。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);成本核算;對(duì)策研究

文章編號(hào)：1004-7026（2020）04-0155-02 ? ? ? ? 中國(guó)圖書分類號(hào)：F275.3;F276.3 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

1 ?研究背景

隨著企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，效益類指標(biāo)成為衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果的重要依據(jù)，為了完成企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，創(chuàng)造利潤(rùn)和寬裕的現(xiàn)金流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定高速發(fā)展，成本核算與成本控制成為重中之重。成本核算的重要性主要體現(xiàn)在選擇契合企業(yè)發(fā)展的成本核算方式，從而有利于縮減成本，創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，為企業(yè)更好更快的發(fā)展提供基礎(chǔ)?？茖W(xué)的成本核算方式是成本控制的關(guān)鍵，可以為企業(yè)制定合理有效的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)決策奠定重要基礎(chǔ)[1]。

2 ?相關(guān)概念

2.1 ?成本的含義

眾多學(xué)者在專業(yè)著作、教材與論文寫作中闡述了成本的概念，有的認(rèn)為成本是企業(yè)在不斷經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中為了獲取一定的資源所付出的代價(jià)，可以貨幣形式體現(xiàn);有的學(xué)者認(rèn)為成本是構(gòu)成商品價(jià)值的重要組成部分，主要包含人力成本、材料成本和管理成本等內(nèi)容;本文認(rèn)為成本的邊界是大于費(fèi)用的，在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，是商品生產(chǎn)中生產(chǎn)要素耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)[2]。

2.2 ?成本核算的含義

成本核算是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，計(jì)算企業(yè)發(fā)生的各種資源耗費(fèi)并采用一定的核算方法（品種法、分批法、分步法、分類法等）對(duì)各類費(fèi)用要素進(jìn)行分配和歸集，最后計(jì)算企業(yè)產(chǎn)品的總成本和單位成本。成本核算屬于企業(yè)成本管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)成本控制的重要一環(huán)，通常以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，以貨幣為計(jì)算單位[3]。進(jìn)行成本核算首先要判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用，看其是否發(fā)生，是否應(yīng)當(dāng)發(fā)生，已發(fā)生的是否應(yīng)當(dāng)計(jì)入產(chǎn)品成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用和產(chǎn)品成本直接的管理和控制。

3 ?研究意義與方法

3.1 ?研究意義

科學(xué)有效的成本核算是企業(yè)把握未來發(fā)展趨勢(shì)的重要根據(jù)，是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算、成本預(yù)測(cè)、短長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)決策的前期資料，是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、不斷進(jìn)步、立于不敗之地的重要基石。企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)特點(diǎn)與成本管理要求，選擇適合的成本核算方法。通過對(duì)中小企業(yè)成本會(huì)計(jì)在核算方面的問題進(jìn)行研究，提出針對(duì)性建議，對(duì)幫助中小企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義與作用。同時(shí)，將企業(yè)中存在的問題納入高等教育的教學(xué)課堂中，作為案例教學(xué)模板，用成本核算方法改進(jìn)理論內(nèi)容，對(duì)教材的重要內(nèi)容進(jìn)行教授。

3.2 ?研究方法

本文的研究方法是問卷調(diào)查法和文獻(xiàn)調(diào)查法。通過問智道網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搜集30家企業(yè)，對(duì)其成本核算方面進(jìn)行調(diào)查。采用文獻(xiàn)調(diào)查法搜集相關(guān)文獻(xiàn)，通過調(diào)查文獻(xiàn)來獲得資料，從而全面地、正確地了解掌握所要研究的問題。

4 ?研究問題

4.1 ?缺乏成本核算意識(shí)

調(diào)查問卷中針對(duì)企業(yè)是否嚴(yán)格進(jìn)行成本核算，成本核算在企業(yè)中的地位與作用進(jìn)行調(diào)查，80%的企業(yè)覺得成本核算并不重要，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中未形成統(tǒng)一期間，未建立統(tǒng)一規(guī)范。使得企業(yè)缺乏成本核算意識(shí)，在企業(yè)發(fā)展過程中按期核算收入，重視產(chǎn)品的銷售宣傳業(yè)務(wù)。甚至有的企業(yè)認(rèn)為成本核算工作只需粗略統(tǒng)計(jì)和估算，省時(shí)省力。忽視成本核算對(duì)于企業(yè)的重要性是缺乏成本核算意識(shí)的表現(xiàn)，直接影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)與決策。

4.2 ?成本核算方法不當(dāng)

成本核算首先是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用進(jìn)行提取，然后通過對(duì)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的正確歸類和劃分確定各類產(chǎn)品的最終成本，但中小企業(yè)在成本費(fèi)用劃分和賬戶設(shè)置方面均存在模糊不清的問題。

產(chǎn)品成本核算方法在很大程度上受企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的影響。計(jì)算產(chǎn)品是為成本管理提供資料，產(chǎn)品成本核算必須滿足企業(yè)成本管理方面的要求。確定產(chǎn)品的成本核算方法時(shí)，必須從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，充分考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和成本管理的要求。例如對(duì)于單步驟連續(xù)式大量生產(chǎn)的企業(yè)，由于生產(chǎn)過程不能間斷，不能分散在不同地點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)，又由于大量重復(fù)無法分批生產(chǎn)，成本管理既不能分步計(jì)算成本，也不能分批計(jì)算成本。因此必須以最終產(chǎn)品品種為成本核算對(duì)象分別計(jì)算產(chǎn)品成本，其成本核算對(duì)象為產(chǎn)品品種。而中小企業(yè)并未按照企業(yè)適合的核算方法執(zhí)行。

4.3 ?未形成機(jī)制體制

調(diào)查問卷的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱，其中大多數(shù)在財(cái)務(wù)管理上未形成體制。中小企業(yè)人情關(guān)系復(fù)雜，裙帶關(guān)系嚴(yán)重。企業(yè)開銷脫管，并未形成統(tǒng)一控制與監(jiān)管，報(bào)銷制度不明確，票據(jù)審核與報(bào)銷制度漏洞百出，導(dǎo)致企業(yè)成本費(fèi)用的支出較多，直接危害企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

5 ?研究對(duì)策

5.1 ?加強(qiáng)成本核算意識(shí)

意識(shí)決定行為，較多企業(yè)具備成本核算的人力、物力、財(cái)力，但始終未樹立成本核算意識(shí)，歸根結(jié)底是缺乏對(duì)成本核算的正確認(rèn)識(shí)。通過考察學(xué)習(xí)大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式、成本計(jì)量和核算方法，汲取成功企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。通過邀請(qǐng)專家集中培訓(xùn)的方式，灌輸成本核算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的重要意義。

5.2 ?全面實(shí)施成本核算

全面實(shí)施成本核算需要解決兩方面的難題。①成本核算的方法是什么。②如何建立配套機(jī)制保障成本進(jìn)行合理核算。因此在明確費(fèi)用歸屬環(huán)節(jié)應(yīng)有制度可循，制定相應(yīng)的規(guī)章條款，避免因?yàn)橹贫炔幻鞔_、界限模糊不清出現(xiàn)費(fèi)用成本虛增及作假等情況。

5.3 ?建立有效監(jiān)督機(jī)制

建立科學(xué)有效的成本核算系統(tǒng)勢(shì)必會(huì)加大工作量，因而必要的監(jiān)督機(jī)制不可或缺。嚴(yán)格把控經(jīng)費(fèi)使用，對(duì)經(jīng)費(fèi)使用實(shí)施監(jiān)督與審核。

做好內(nèi)部控制工作，輔助成本核算工作的正常實(shí)施。對(duì)實(shí)施過程中的效果采取正向激勵(lì)與反向激勵(lì)并行。獎(jiǎng)勵(lì)成本核算人員與監(jiān)督人員，懲罰濫用職權(quán)、鋪張浪費(fèi)的企業(yè)人員。

參考文獻(xiàn)：

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[2]陳軍生.論中小制造企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理的加強(qiáng)[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2016（3）：125-126.

[3]秦春艷.如何加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算與管理[J].成本管理，2019（21）：132，134.