周俊生
4月2日,萬(wàn)科企業(yè)股中心向“萬(wàn)科全體奮斗者”發(fā)出一封信,公布了與清華大學(xué)教育基金會(huì)簽署捐贈(zèng)協(xié)議,將把經(jīng)整理后可動(dòng)用的全部資產(chǎn)2億股萬(wàn)科股票(市值約53億元),一次性全部捐贈(zèng)給清華教育基金會(huì)設(shè)立的專項(xiàng)基金。通過(guò)這次捐贈(zèng),萬(wàn)科將進(jìn)入新的領(lǐng)域,在公共衛(wèi)生事業(yè)上有所作為。但同時(shí)需注意的是,股票并非現(xiàn)金,該專項(xiàng)基金如果想要使用要么等萬(wàn)科分紅,要么賣掉萬(wàn)科的股票,而一旦其出售股票,將對(duì)股價(jià)帶來(lái)哪些影響,自身又將如何變化,值得持續(xù)關(guān)注。
從公開信來(lái)看,該專項(xiàng)基金將與清華大學(xué)共同創(chuàng)立清華大學(xué)萬(wàn)科公共衛(wèi)生與健康學(xué)院。在全球抗擊新冠肺炎疫情的時(shí)候,萬(wàn)科此舉顯示了公司強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。疫情肆虐,說(shuō)明我國(guó)的公共衛(wèi)生體制還存在缺陷??梢韵嘈牛谝咔榻Y(jié)束以后,我國(guó)將在公共衛(wèi)生事業(yè)上做更多的投入。萬(wàn)科此次行動(dòng)將起到很好的引領(lǐng)作用。
萬(wàn)科的“企業(yè)股中心”,在我國(guó)眾多上市公司中是個(gè)獨(dú)特的制度設(shè)計(jì)。1988年作為中國(guó)第一批股份制改造企業(yè),改造完成后的萬(wàn)科60%為國(guó)家股,40%為企業(yè)股。根據(jù)當(dāng)時(shí)規(guī)定,企業(yè)股的使用可由企業(yè)“自主決定”。當(dāng)時(shí)還很年輕的王石沒有將這筆財(cái)富歸入私囊,而是決定將這部分企業(yè)股交由職工委員會(huì)(后更名為萬(wàn)科員工代表大會(huì))管理,成為全體員工共同持有的資產(chǎn),相當(dāng)于員工的集體股。
在萬(wàn)科上市以后的30多年征程中,萬(wàn)科的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,萬(wàn)科的原始股份通過(guò)增資擴(kuò)股、紅股分配等逐漸增厚。雖然企業(yè)股權(quán)中心在公司多次增資擴(kuò)股中有棄權(quán),導(dǎo)致其在公司股權(quán)結(jié)構(gòu)中的權(quán)益有所攤薄,但由于萬(wàn)科的業(yè)績(jī)追隨中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的腳步快速增長(zhǎng),這一筆資產(chǎn)也在快速增值之中。公司上市之初的1988年,這筆資產(chǎn)的市值約合520萬(wàn)元人民幣,到2010年10月,這筆資產(chǎn)的賬面價(jià)值已經(jīng)上升至將近10億元。而10年以后的今天,按目前萬(wàn)科的市場(chǎng)價(jià)計(jì)算,這筆資產(chǎn)的價(jià)值已達(dá)53億元。
事實(shí)上,在萬(wàn)科多年的運(yùn)作中,企業(yè)股中心一直未有大行動(dòng),且其在如今萬(wàn)科113億股權(quán)中占的份量無(wú)足輕重。但由于它在萬(wàn)科公司內(nèi)部,并且直接由萬(wàn)科高管管理,因此其動(dòng)向還是引人注目的。企業(yè)股中心的存在,曾經(jīng)受到過(guò)輿論的質(zhì)疑。
這一筆企業(yè)股的長(zhǎng)期存在,對(duì)于萬(wàn)科來(lái)說(shuō)確實(shí)是一塊“心病”。在八十年代時(shí),萬(wàn)科決定把這筆企業(yè)股留在企業(yè),但它與如今風(fēng)行的股權(quán)激勵(lì)不一樣,并非王石一人所有,也未能分配到每一個(gè)人,隨著30多年來(lái)這筆股票的快速增值,它的持股者更為模糊。如果要將它們瓜分到個(gè)人所有,且不說(shuō)在新形勢(shì)下可能會(huì)遭遇法律問(wèn)題,勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)糾纏不清的難題,處理不好很容易引起公司內(nèi)部糾紛,成為一種內(nèi)耗。因此,王石決定將這部分股權(quán)捐贈(zèng)出去用于公益事業(yè),是解決歷史遺留問(wèn)題的理性選擇。
雖然這筆捐贈(zèng)以萬(wàn)科企業(yè)股中心的名義操作,但真正起決定作用的只能是王石。但從法理上來(lái)說(shuō),既然這筆股票屬于萬(wàn)科員工,那么萬(wàn)科其他的員工是否都同意這樣做就不得而知了。
萬(wàn)科通過(guò)股權(quán)捐贈(zèng),公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)將清晰化。但值得注意的是,原股東企業(yè)股中心和新股東清華大學(xué)專項(xiàng)基金,這是兩個(gè)很不一樣的股東,前者雖存在多年,但并不參與市場(chǎng)運(yùn)作,沒有生存壓力,而后者則是一個(gè)新生的市場(chǎng)機(jī)構(gòu),創(chuàng)立伊始就要直面殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。新冠疫情發(fā)生以后,國(guó)內(nèi)外很多機(jī)構(gòu)對(duì)研制疫苗以及公共衛(wèi)生投資表現(xiàn)出了很高的熱情,這個(gè)專項(xiàng)基金不可能置身事外。但對(duì)專項(xiàng)基金來(lái)說(shuō),目前所有的資產(chǎn)就是這些股票,雖然號(hào)稱價(jià)值53億元,但它不是可以使用的現(xiàn)金。專項(xiàng)基金要現(xiàn)金,只有等待萬(wàn)科的分紅,但這遠(yuǎn)水解不了近渴,而且在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)可能持續(xù)走低的未來(lái),萬(wàn)科是否能像以往那樣給出高額的分紅也是很不確定的。因此,如果沒有萬(wàn)科或者清華大學(xué)的進(jìn)一步投資,專項(xiàng)基金至少在目前來(lái)說(shuō)是難有作為的。
當(dāng)然,專項(xiàng)基金為了獲得現(xiàn)金流,可以選擇的還有一個(gè)行動(dòng)是出售持股。專項(xiàng)基金是否會(huì)這樣做,一旦其出售持股,對(duì)萬(wàn)科股價(jià)有什么影響,它自身又會(huì)出現(xiàn)什么樣的變化,仍然是值得繼續(xù)關(guān)注的課題。