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        萬科捐贈企業(yè)股去心病獲點贊股份后續(xù)如何變現(xiàn)仍有難點

        2020-04-05 18:49:26周俊生
        證券市場紅周刊 2020年12期
        關(guān)鍵詞:專項基金王石萬科

        周俊生

        4月2日,萬科企業(yè)股中心向“萬科全體奮斗者”發(fā)出一封信,公布了與清華大學(xué)教育基金會簽署捐贈協(xié)議,將把經(jīng)整理后可動用的全部資產(chǎn)2億股萬科股票(市值約53億元),一次性全部捐贈給清華教育基金會設(shè)立的專項基金。通過這次捐贈,萬科將進入新的領(lǐng)域,在公共衛(wèi)生事業(yè)上有所作為。但同時需注意的是,股票并非現(xiàn)金,該專項基金如果想要使用要么等萬科分紅,要么賣掉萬科的股票,而一旦其出售股票,將對股價帶來哪些影響,自身又將如何變化,值得持續(xù)關(guān)注。

        捐贈體現(xiàn)了萬科的社會責(zé)任感

        從公開信來看,該專項基金將與清華大學(xué)共同創(chuàng)立清華大學(xué)萬科公共衛(wèi)生與健康學(xué)院。在全球抗擊新冠肺炎疫情的時候,萬科此舉顯示了公司強烈的社會責(zé)任感。疫情肆虐,說明我國的公共衛(wèi)生體制還存在缺陷??梢韵嘈牛谝咔榻Y(jié)束以后,我國將在公共衛(wèi)生事業(yè)上做更多的投入。萬科此次行動將起到很好的引領(lǐng)作用。

        萬科的“企業(yè)股中心”,在我國眾多上市公司中是個獨特的制度設(shè)計。1988年作為中國第一批股份制改造企業(yè),改造完成后的萬科60%為國家股,40%為企業(yè)股。根據(jù)當(dāng)時規(guī)定,企業(yè)股的使用可由企業(yè)“自主決定”。當(dāng)時還很年輕的王石沒有將這筆財富歸入私囊,而是決定將這部分企業(yè)股交由職工委員會(后更名為萬科員工代表大會)管理,成為全體員工共同持有的資產(chǎn),相當(dāng)于員工的集體股。

        在萬科上市以后的30多年征程中,萬科的規(guī)模逐漸擴大,萬科的原始股份通過增資擴股、紅股分配等逐漸增厚。雖然企業(yè)股權(quán)中心在公司多次增資擴股中有棄權(quán),導(dǎo)致其在公司股權(quán)結(jié)構(gòu)中的權(quán)益有所攤薄,但由于萬科的業(yè)績追隨中國房地產(chǎn)市場的腳步快速增長,這一筆資產(chǎn)也在快速增值之中。公司上市之初的1988年,這筆資產(chǎn)的市值約合520萬元人民幣,到2010年10月,這筆資產(chǎn)的賬面價值已經(jīng)上升至將近10億元。而10年以后的今天,按目前萬科的市場價計算,這筆資產(chǎn)的價值已達53億元。

        去除“心病”萬科股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰化

        事實上,在萬科多年的運作中,企業(yè)股中心一直未有大行動,且其在如今萬科113億股權(quán)中占的份量無足輕重。但由于它在萬科公司內(nèi)部,并且直接由萬科高管管理,因此其動向還是引人注目的。企業(yè)股中心的存在,曾經(jīng)受到過輿論的質(zhì)疑。

        這一筆企業(yè)股的長期存在,對于萬科來說確實是一塊“心病”。在八十年代時,萬科決定把這筆企業(yè)股留在企業(yè),但它與如今風(fēng)行的股權(quán)激勵不一樣,并非王石一人所有,也未能分配到每一個人,隨著30多年來這筆股票的快速增值,它的持股者更為模糊。如果要將它們瓜分到個人所有,且不說在新形勢下可能會遭遇法律問題,勢必會出現(xiàn)糾纏不清的難題,處理不好很容易引起公司內(nèi)部糾紛,成為一種內(nèi)耗。因此,王石決定將這部分股權(quán)捐贈出去用于公益事業(yè),是解決歷史遺留問題的理性選擇。

        雖然這筆捐贈以萬科企業(yè)股中心的名義操作,但真正起決定作用的只能是王石。但從法理上來說,既然這筆股票屬于萬科員工,那么萬科其他的員工是否都同意這樣做就不得而知了。

        萬科通過股權(quán)捐贈,公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)將清晰化。但值得注意的是,原股東企業(yè)股中心和新股東清華大學(xué)專項基金,這是兩個很不一樣的股東,前者雖存在多年,但并不參與市場運作,沒有生存壓力,而后者則是一個新生的市場機構(gòu),創(chuàng)立伊始就要直面殘酷的市場競爭。新冠疫情發(fā)生以后,國內(nèi)外很多機構(gòu)對研制疫苗以及公共衛(wèi)生投資表現(xiàn)出了很高的熱情,這個專項基金不可能置身事外。但對專項基金來說,目前所有的資產(chǎn)就是這些股票,雖然號稱價值53億元,但它不是可以使用的現(xiàn)金。專項基金要現(xiàn)金,只有等待萬科的分紅,但這遠水解不了近渴,而且在經(jīng)濟形勢可能持續(xù)走低的未來,萬科是否能像以往那樣給出高額的分紅也是很不確定的。因此,如果沒有萬科或者清華大學(xué)的進一步投資,專項基金至少在目前來說是難有作為的。

        當(dāng)然,專項基金為了獲得現(xiàn)金流,可以選擇的還有一個行動是出售持股。專項基金是否會這樣做,一旦其出售持股,對萬科股價有什么影響,它自身又會出現(xiàn)什么樣的變化,仍然是值得繼續(xù)關(guān)注的課題。

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