摘要：如今西洋交響管樂團(tuán)的組建與發(fā)展是國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際音樂文化發(fā)展領(lǐng)域中共同研究的重要課題，在國(guó)內(nèi)大多數(shù)一、二線城市都有以自己城市命名的西洋交響及管樂團(tuán)體，如北京交響管樂團(tuán)、沈陽(yáng)青年交響管樂團(tuán)、大連得勝管樂團(tuán)等等，成熟的管樂團(tuán)已然成為這些城市的文化標(biāo)簽，管樂團(tuán)對(duì)于提升市民的音樂文化素養(yǎng)、豐富市民日常文化生活具備不可忽視的影響力。但在國(guó)內(nèi)三線城市由于從事管樂演奏工作的專業(yè)人士較少、資金短缺以及市民西洋管樂認(rèn)識(shí)程度較低等因素極大的制約了西洋管樂團(tuán)的發(fā)展。現(xiàn)階段鞍山管樂團(tuán)的發(fā)展還處在萌芽期，所面臨的問(wèn)題與其他三線城市較為相似，但由于鞍山的地理位置，其音樂文化受沈陽(yáng)輻射影響較多，在鞍山地區(qū)活動(dòng)著數(shù)量可觀的西洋管樂演奏人才，因此通過(guò)本課題制定出科學(xué)的西洋管樂團(tuán)發(fā)展方案，極有可能打造出高水平的鞍山交響管樂團(tuán)，將對(duì)推動(dòng)鞍山地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到積極的作用。

關(guān)鍵詞：交響管樂團(tuán) ? 發(fā)展方案 ? 促進(jìn)

一、鞍山交響管樂團(tuán)概述

鞍山市交響管樂團(tuán)成立于2018年6月，是一支具有相當(dāng)規(guī)模和較高藝術(shù)水準(zhǔn)的交響管樂團(tuán)，并且在鞍山地區(qū)具有一定的影響力。樂團(tuán)由50余名熱愛音樂、愿意為鞍山市管樂發(fā)展而付出努力的成員組成。樂團(tuán)成員分別來(lái)自國(guó)內(nèi)外各大知名專業(yè)院校和國(guó)內(nèi)各大軍區(qū)藝術(shù)團(tuán)體的專業(yè)骨干，具有很高的演奏水平與藝術(shù)修養(yǎng)。

鞍山市交響管樂團(tuán)團(tuán)的辦團(tuán)宗旨是弘揚(yáng)和普及管樂高雅藝術(shù)、服務(wù)人民群眾，提升廣大人民群眾對(duì)管樂音樂的欣賞水平，服務(wù)于百姓，并高質(zhì)量傳播中外高雅藝術(shù)精華，同時(shí)鞍山市交響管樂團(tuán)通過(guò)公益以及有償性質(zhì)的音樂會(huì)演出活動(dòng)為鞍山市民普及西方高雅音樂藝術(shù)起到積極的促進(jìn)作用，為鞍山市的藝術(shù)教育和推廣發(fā)展做出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

鞍山交響管樂團(tuán)成立至今成功舉辦2019年鞍山市交響管樂團(tuán)新年音樂會(huì)、2020年鞍山市交響管樂團(tuán)新年音樂會(huì)。

二、鞍山交響管樂團(tuán)在發(fā)展上所面臨的問(wèn)題及解決方法

（一）缺少資金的支持

由于鞍山市管樂團(tuán)為民間組織，并且成立的時(shí)間較短，是一支年輕的管樂團(tuán)，在城市文化的影響力及資金上都面臨著極大的挑戰(zhàn)，由于鞍山市交響管樂團(tuán)作為本市唯一的一支專業(yè)管樂團(tuán)，那么提高自身的知名度及影響力是整個(gè)樂團(tuán)所要面臨的首要問(wèn)題，如何使樂團(tuán)發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)是樂隊(duì)的管理者及成團(tuán)成員需要共同思考的問(wèn)題。樂團(tuán)現(xiàn)階段需要在不考慮收益的情況下盡可能的爭(zhēng)取演出機(jī)會(huì)，以提升自身的知名度，讓大部分的鞍山市民知道在自己的身邊有一支專業(yè)的交響管樂演奏隊(duì)伍，進(jìn)而在城市的文化領(lǐng)域中獲得一定的影響力，未來(lái)的樂隊(duì)發(fā)展策略為適度的公益演出和有償服務(wù)相結(jié)合，以緩解樂團(tuán)維護(hù)保養(yǎng)的壓力。

（二）缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的日常訓(xùn)練方法

鞍山交響管樂團(tuán)作為一支剛剛組建起來(lái)的年輕樂團(tuán)，區(qū)別于其他專業(yè)的交響管樂演奏團(tuán)體，提升樂隊(duì)成員的排練積極性和提高演奏員的合奏技巧對(duì)于樂隊(duì)未來(lái)發(fā)展都是非常重要的?，F(xiàn)階段樂隊(duì)的排練作品更新速度較為緩慢，積累的保留曲目數(shù)量較少，這就為臨時(shí)的演出任務(wù)造成了隱患，同時(shí)如果不加速更新作品，而經(jīng)常排練相同的曲目，也間接影響了樂團(tuán)成員排練的積極性，從而漸漸導(dǎo)致對(duì)排練內(nèi)容失去了興趣。由于樂團(tuán)成立時(shí)間過(guò)短，團(tuán)員之間需要相互磨合，從而達(dá)到樂隊(duì)在演奏時(shí)的高容錯(cuò)性，所以在排練正式作品前一定要由指揮帶領(lǐng)樂隊(duì)進(jìn)行針對(duì)節(jié)奏、音準(zhǔn)、和聲等方面的系統(tǒng)訓(xùn)練。并且要鼓勵(lì)演奏員和其他樂團(tuán)演奏員間的專業(yè)交流，不斷補(bǔ)充新鮮的、專業(yè)的訓(xùn)練方法和器樂演奏方法，以有效提高樂隊(duì)表演水平，從而能夠促使管樂團(tuán)作為鞍山市一張名片來(lái)塑造積極、高雅的城市文化。

（三）樂團(tuán)演出活動(dòng)不夠活躍

演出活動(dòng)不夠活躍是制約樂團(tuán)發(fā)展的主要原因，鞍山市交響管樂團(tuán)現(xiàn)階段的日常排練及演出活動(dòng)由于缺乏資金，演奏員都是無(wú)償參與排練，憑借的就是團(tuán)員們對(duì)于管樂演奏的熱愛，大部分的樂團(tuán)成員對(duì)于日常排練的態(tài)度是有較高的積極性的，團(tuán)員們對(duì)于登上舞臺(tái)進(jìn)行管樂演奏是非?？释?。但是在通過(guò)樂團(tuán)組建至今這兩年時(shí)間中的觀察，由于演出機(jī)會(huì)過(guò)少、日常排練時(shí)間不穩(wěn)定、排練內(nèi)容更新過(guò)慢等問(wèn)題導(dǎo)致樂隊(duì)成員參與排練的積極性明顯下降，出現(xiàn)了排練人員不夠穩(wěn)定、排練的過(guò)程中隊(duì)員的演奏狀態(tài)不夠積極等現(xiàn)象，嚴(yán)重打擊了團(tuán)員們對(duì)于樂團(tuán)未來(lái)發(fā)展的信心。

（四）缺乏規(guī)范的管理制度

樂團(tuán)成員的積極性與樂隊(duì)的專業(yè)性是密不可分的，只有專業(yè)的樂隊(duì)才能吸引優(yōu)秀的管樂演奏者，那么制定規(guī)范的管理制度也是打造專業(yè)管樂團(tuán)的重要組成部分。其中管理制度包括日常的排練制度;制定活動(dòng)計(jì)劃，其中包括月度、季度及年度計(jì)劃以及在各聲部中選拔聲部首席等等。制定排練制度可以有效的規(guī)范團(tuán)員們?cè)谌粘Ｅ啪氈械某銮谇闆r，并且對(duì)于排練紀(jì)律也有一定的約束作用。制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃可以有效的刺激樂隊(duì)成員的演出欲望，提高隊(duì)員的排練積極性，以達(dá)到促進(jìn)日常排練效果的作用。管樂團(tuán)的人員編制通常在50人左右，如果僅僅是由指揮一個(gè)人管理，那么對(duì)于指揮來(lái)所壓力是非常大的，專業(yè)的樂團(tuán)必須由各聲部首席來(lái)協(xié)助指揮管理樂隊(duì)成員，并對(duì)本聲部的演奏員進(jìn)行日常的演奏訓(xùn)練及指導(dǎo)，好的樂隊(duì)制度具有鞭策性和激勵(lì)性，是樂團(tuán)發(fā)展的基礎(chǔ)。

三、鞍山交響管樂團(tuán)的發(fā)展策略思考

組建西洋管樂團(tuán)是城市音樂文化順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的一種表現(xiàn)，發(fā)展交響管樂團(tuán)對(duì)城市文化建設(shè)有諸多的好處，包括提升市民的音樂文化素養(yǎng)、為音樂演奏人才提供就業(yè)崗位、提高鞍山市音樂文化氛圍、為中小學(xué)學(xué)生普及古典音樂知識(shí)以達(dá)到推動(dòng)鞍山市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。然而從鞍山市管樂事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，在組建和發(fā)展交響管樂團(tuán)還存在許多問(wèn)題，包括資金短缺、沒有相應(yīng)的扶持政策、樂團(tuán)人員的招募與選拔等等，以上問(wèn)題都需要進(jìn)行相當(dāng)深入的研究探索，結(jié)合鞍山市專屬的文化現(xiàn)狀，制定總結(jié)出一套行之有效的樂團(tuán)組建與發(fā)展的科學(xué)方案，從而組建和培育出更加職業(yè)，更能夠適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀的鞍山市交響管樂團(tuán)。

要使樂團(tuán)具備良好的發(fā)展前景，一定要與本市的文化市場(chǎng)接軌，通過(guò)大量的演出來(lái)不斷提高樂團(tuán)自身的知名度，這就為樂團(tuán)帶來(lái)了許多問(wèn)題，雖然有一定的外界因素影響，但是也看到了自身的不足，首先就是在樂隊(duì)的管理問(wèn)題上，樂隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者一定要制定規(guī)范的樂隊(duì)管理制度，對(duì)樂隊(duì)成員在集體活動(dòng)中進(jìn)行必要的約束，以降低未來(lái)在樂團(tuán)中產(chǎn)生各種矛盾的可能性。在樂隊(duì)演奏的保留曲目?jī)?chǔ)備問(wèn)題上也需要加大力度，以應(yīng)對(duì)臨時(shí)需要的演出機(jī)會(huì)，這種情況在樂團(tuán)具備一定的知名度后是會(huì)時(shí)有發(fā)生的。與本市的專業(yè)院校合作也是促進(jìn)樂團(tuán)發(fā)展的有效方式，由于鞍山交響管樂團(tuán)是民間組織，在人員穩(wěn)定的問(wèn)題上較其他專業(yè)樂團(tuán)有一定的不足，新老隊(duì)員在樂團(tuán)成立初期流動(dòng)更換較為頻繁，如果老人離開而新人補(bǔ)充不進(jìn)來(lái)所造成的某一個(gè)聲部缺失，則會(huì)極大的影響樂隊(duì)排練質(zhì)量，與專業(yè)的高校合作可以把管樂專業(yè)水平較高的同學(xué)吸收到樂隊(duì)當(dāng)中參與日常排練活動(dòng)，這樣一來(lái)既可以解決樂隊(duì)的編制健全，同時(shí)學(xué)生通過(guò)在樂團(tuán)中歷練，使其在演奏技巧與樂隊(duì)經(jīng)驗(yàn)上獲得了顯著的提升，從而為樂團(tuán)與高校之間創(chuàng)造了雙贏互助的可能。

樂團(tuán)的良性發(fā)展離不開準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，比較北、上、廣這類一線城市來(lái)說(shuō)，鞍山市民的音樂欣賞水平相對(duì)較低，這就需要指揮在中外作品的選擇上考慮本地區(qū)的市場(chǎng)需求，盡可能的選擇觀眾耳熟能詳?shù)淖髌?，但從樂團(tuán)長(zhǎng)期發(fā)展的角度考慮，在這些作品中還需要夾雜一些專業(yè)性較高的管樂作品，以適應(yīng)樂隊(duì)未來(lái)的發(fā)展。這里需要強(qiáng)調(diào)的是指揮需要高度重視選曲技巧，需要準(zhǔn)確的掌握文化市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展，迎合觀眾的欣賞口味，通過(guò)樂團(tuán)演出來(lái)提高市民音樂文化素質(zhì)有階段性的，首先需要讓觀眾了解什么是管樂合奏，體會(huì)到管樂合奏的魅力，第二階段才能讓觀眾感受欣賞古典音樂所帶來(lái)的美妙體驗(yàn)，所以在選曲上應(yīng)盡量側(cè)重于影視作品、動(dòng)畫作品音樂及中國(guó)音樂作品改編等等。

成熟的交響管樂團(tuán)不僅能夠提升市民對(duì)藝術(shù)的審美、豐富市民的日常文化生活，而且能夠以管樂團(tuán)為中心輻射到鞍山市中小學(xué)的音樂教育中，通過(guò)有償及公益性演出對(duì)孩子們進(jìn)行西洋管樂及中外音樂作品的啟蒙教育。組建管樂團(tuán)還能夠?yàn)楦咝Ｒ魳穼I(yè)畢業(yè)生提供就業(yè)崗位，防止音樂人才外流，吸引更多優(yōu)秀的音樂工作者到鞍山從事器樂演奏及音樂文化教育工作。

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（基金項(xiàng)目：2019年鞍山市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究立項(xiàng)課題研究成果，課題編號(hào)：as20193053;作者簡(jiǎn)介：陳辰，鞍山師范學(xué)院，副教授。）