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        探討肝膽胰外科護(hù)理的風(fēng)險(xiǎn)因素及管理對(duì)策

        2020-04-02 17:56:30高潘
        關(guān)鍵詞:管理制度對(duì)策護(hù)理

        高潘

        (太鋼總醫(yī)院,山西 太原)

        0 引言

        肝膽胰外科收治的患者疾病種類多樣,病情復(fù)雜,很多患者急性起病,且病情進(jìn)展迅速,對(duì)患者的健康甚至生命安全都有較大的影響[1-3]。另外,肝膽胰外科收治的老年患者較多,加之手術(shù)為主要的治療方式,這進(jìn)一步使得該科室的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)性增加。而要想讓患者得到更加安全有效的治療,除了對(duì)患者及時(shí)采取積極有效的治療措施之外,有效的護(hù)理管理必不可少[4]。本研究主要對(duì)肝膽胰外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了分析,并提出了有針對(duì)性的護(hù)理管理對(duì)策。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        本次的研究時(shí)間范圍為2017年7月至2018年12月,研究對(duì)象為肝膽胰外科護(hù)士18名,均為女護(hù)士,年齡最大的為48歲,年齡最小的為22歲,平均年齡為(29.3±2.4)歲;工作年限方面,時(shí)間最長(zhǎng)的為20年,時(shí)間最短的為1年,平均工作年限為(7.1±1.1)年;學(xué)歷方面,有專科和本科學(xué)歷分別為4例、14例;職稱方面,11名護(hù)士,6名護(hù)師,1名主管護(hù)師,無(wú)副主任護(hù)師。

        1.2 方法

        首先成立專項(xiàng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理小組,護(hù)士長(zhǎng)為小組組長(zhǎng)。管理小組成立之后,在第1周先對(duì)小組成員進(jìn)行培訓(xùn),掌握護(hù)理管理的方法、流程,對(duì)2017年度肝膽胰外科護(hù)理工作中存在的各種護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,組內(nèi)進(jìn)行討論,并咨詢有關(guān)專家,查閱相關(guān)的文獻(xiàn)資料等,制定針對(duì)性的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策。之后將有關(guān)的管理對(duì)策進(jìn)行落實(shí),為期1個(gè)月,認(rèn)證實(shí)施效果,并進(jìn)行調(diào)整,使管理對(duì)策更加成熟,之后正式調(diào)整新的管理制度。

        1.3 觀察指標(biāo)

        對(duì)2017年度(護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度實(shí)施前)和2018年度(護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度實(shí)施后)的肝膽胰外科護(hù)理管理質(zhì)量和護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率。其中護(hù)理管理質(zhì)量采取評(píng)分的方式進(jìn)行,評(píng)價(jià)指標(biāo)包括基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、護(hù)理安全、健康宣教、護(hù)理記錄,每項(xiàng)滿分均為100分,護(hù)理質(zhì)量與分?jǐn)?shù)成正比。護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)包括護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件、護(hù)理投訴、護(hù)患糾紛的發(fā)生率。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

        研究數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)處理工具使用SPSS18.0軟件,其中計(jì)量資料表現(xiàn)形式為(),檢驗(yàn)方式為t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料表現(xiàn)形式為(%),檢驗(yàn)方式為χ2檢驗(yàn),P<0.05代表組間差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 管理對(duì)策實(shí)施前后護(hù)理管理質(zhì)量評(píng)分情況

        本研究結(jié)果顯示,實(shí)施護(hù)理管理對(duì)策的2018年度各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分均高于2017年度(P<0.05)。見(jiàn)表1。

        表1 護(hù)理管理對(duì)策實(shí)施前后護(hù)理管理質(zhì)量評(píng)分情況)/分]

        2.2 管理對(duì)策實(shí)施前后護(hù)理安全管理效果

        2018年度實(shí)施針對(duì)性的護(hù)理安全管理之后,在護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率、護(hù)理投訴事件發(fā)生率以及護(hù)患糾紛發(fā)生率方面均比2017年度有明顯的降低(P<0.05)。見(jiàn)表2。

        表2 管理對(duì)策實(shí)施前后護(hù)理安全管理效果對(duì)比(%)

        3 討論

        3.1 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)因素分析

        3.1.1 疾病因素

        肝膽胰外科收治的患者病情復(fù)雜多樣,多為急性發(fā)病,且病情嚴(yán)重,常見(jiàn)的疾病類型有急性胰腺炎、急性膽囊炎、肝癌、膽囊癌等等,手術(shù)為主要的治療手段。由于手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)性較大,容易發(fā)生手術(shù)相關(guān)并發(fā)癥,且一些患者療效不甚理想,預(yù)后難以保證,因此使得護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)性增加[5,6]。

        3.1.2 護(hù)理人員因素

        隨著我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的快速發(fā)展,近年來(lái)護(hù)理隊(duì)伍中補(bǔ)充了大量的新鮮血液,這使得護(hù)理人員隊(duì)伍的平均年齡偏年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,且缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。面對(duì)突發(fā)事件、緊急事件的時(shí)候應(yīng)急能力差,且一些護(hù)理人員缺乏責(zé)任心,不重視患者的安全問(wèn)題,服務(wù)態(tài)度差,使得護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件以及護(hù)患糾紛發(fā)生率較高[7]。

        3.1.3 環(huán)境因素

        肝膽胰外科護(hù)理負(fù)擔(dān)重,風(fēng)險(xiǎn)性高,護(hù)理人員的工作壓力較大,長(zhǎng)時(shí)間處在較重的工作負(fù)荷以及精神壓力之下,使得護(hù)理人員身心俱疲,從而增加了風(fēng)險(xiǎn)隱患[8]。

        3.1.4 溝通因素

        護(hù)理人員工作繁忙,有時(shí)難以顧及患者及家屬的需求以及感受。在工作中只是完成必要的護(hù)理工作,缺乏與患者、家屬之間的有效溝通,容易使患者及家屬產(chǎn)生誤解以及對(duì)護(hù)理人員的不滿情緒,從而引發(fā)護(hù)患糾紛。

        3.1.5 管理因素

        傳統(tǒng)的護(hù)理管理模式下,管理制度不健全,崗位職責(zé)不明確,缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制,各項(xiàng)規(guī)章制度難以徹底有效的落實(shí)。管理人員對(duì)護(hù)理安全重視程度不夠,制定的安全管理制度不合理,并且對(duì)新進(jìn)護(hù)士缺乏相應(yīng)的制度培訓(xùn)。

        3.2 護(hù)理管理對(duì)策

        3.2.1 完善護(hù)理管理制度

        結(jié)合肝膽胰外科的護(hù)理特點(diǎn),對(duì)相應(yīng)的護(hù)理管理制度進(jìn)行完善,保證崗位職責(zé)明確,權(quán)責(zé)分明。同時(shí)對(duì)各種疾病制定具體的護(hù)理內(nèi)容,規(guī)定相應(yīng)的護(hù)理管理流程以及應(yīng)急預(yù)案。

        3.2.2 制定相應(yīng)的護(hù)理質(zhì)量控制制度

        成立專門的護(hù)理質(zhì)控小組,負(fù)責(zé)進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理管理制度的落實(shí)、監(jiān)督、反饋,對(duì)執(zhí)行制度不嚴(yán)的護(hù)理人員進(jìn)行批評(píng)指正,對(duì)于護(hù)理管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),并提出改進(jìn)措施。

        3.2.3 合理排班

        對(duì)肝膽胰外科護(hù)理人員實(shí)施彈性排班,結(jié)合實(shí)際的工作量、患者情況等,合理分配人力資源,使護(hù)理人員在護(hù)理工作量較少的時(shí)候能夠得到充分的休息,在護(hù)理工作量大、工作任務(wù)重的時(shí)候能夠以更加飽滿的身心狀態(tài)投入到工作中。另外每班次既有骨干護(hù)士也有低年資護(hù)士,實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ),促使低年資護(hù)士快速成長(zhǎng)。

        3.2.4 加強(qiáng)在職培訓(xùn)

        培訓(xùn)內(nèi)容主要包括各種專業(yè)護(hù)理知識(shí)以及技能,并加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員相關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)道德的培訓(xùn),讓護(hù)理人員有較好的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)能力。

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