馮丹

摘 要：企業(yè)固定資產(chǎn)管理的科學(xué)性與否直接關(guān)系著公司的經(jīng)營(yíng)以及財(cái)務(wù)狀況，應(yīng)該引起企業(yè)的廣泛關(guān)注。本文在對(duì)固定資產(chǎn)管理流程進(jìn)行論述的基礎(chǔ)上對(duì)固定資產(chǎn)管理流程中存在的主要問題進(jìn)行分析，并且有針對(duì)性的提出提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理水平的相關(guān)建議。期望本文的論述對(duì)解決固定資產(chǎn)管理中存在的問題，加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理有所助益。

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn);管理流程;管理對(duì)策

1.引言：

眾所周知，固定資產(chǎn)是企業(yè)最主要的資產(chǎn)構(gòu)成之一，對(duì)于固定資產(chǎn)管理的科學(xué)程度尤其是核算的準(zhǔn)確程度影響甚至決定固定資產(chǎn)相關(guān)信息使用者投資決策，進(jìn)而直接甚至決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及財(cái)務(wù)狀況，決定企業(yè)的生存和發(fā)展，因此企業(yè)固定資產(chǎn)管理相關(guān)內(nèi)容探討有極高的研究?jī)r(jià)值。

2.固定資產(chǎn)管理的主要流程

企業(yè)的固定資產(chǎn)管理主要包括固定資產(chǎn)的購(gòu)置管理，固定資產(chǎn)增置、轉(zhuǎn)移、閑置及減損的管理，固定資產(chǎn)折舊管理，固定資產(chǎn)的日常維護(hù)管理，固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)控制管理，固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的主要憑證管理以及固定資產(chǎn)保險(xiǎn)制度管理七個(gè)方面。企業(yè)固定資產(chǎn)一般是按照購(gòu)建、價(jià)值轉(zhuǎn)移與補(bǔ)償、實(shí)物更新的順序進(jìn)行循環(huán)。其中固定資產(chǎn)的購(gòu)置是第一環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)一般由專人負(fù)責(zé)采購(gòu)和賬簿登記管理，建立固定資產(chǎn)履歷卡制度，明確購(gòu)進(jìn)的固定資產(chǎn)的類別和數(shù)量，并且在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步按照固定資產(chǎn)類別以及使用部門和每項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行明細(xì)核算和登記。固定資產(chǎn)增置、轉(zhuǎn)移、閑置及減損的管理主要是由財(cái)務(wù)部門專業(yè)人員制定“固定資產(chǎn)增減表”來進(jìn)行記錄，此環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)注意兩點(diǎn)，一是相關(guān)使用部門應(yīng)該在對(duì)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電設(shè)備等固定資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收之后應(yīng)當(dāng)及時(shí)填寫固定資產(chǎn)增加單一式三聯(lián)，之后經(jīng)管理部門簽章后，送會(huì)計(jì)部門填注相關(guān)信息;二是運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電設(shè)備等固定資產(chǎn)減損甚至是報(bào)廢應(yīng)當(dāng)有相關(guān)部門填具固定資產(chǎn)殘損單一式四聯(lián)，注明減損原因，經(jīng)管理部門簽字后送財(cái)務(wù)部門填寫相關(guān)處理意見，最后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。固定資產(chǎn)折舊管理是指企業(yè)根據(jù)固定資產(chǎn)的使用情況按照使用的固定資產(chǎn)的現(xiàn)存市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)行估價(jià)，合理確定固定資產(chǎn)的凈殘值。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照合理的政策，標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)確定固定資產(chǎn)的折舊年限和凈殘值，企業(yè)采用的折舊方法大致可以總結(jié)為年限平均法、工作量法預(yù)計(jì)快速折舊方法等方法。固定資產(chǎn)的日常維護(hù)管理是保證固定資產(chǎn)質(zhì)量，延長(zhǎng)固定資產(chǎn)壽命的重要一環(huán)，企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)合理的固定資產(chǎn)日常維護(hù)制度，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查和維修，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，做好相關(guān)記錄工作。固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)控制管理是由專門人員負(fù)責(zé)的定期盤點(diǎn)固定資產(chǎn)盤盈、盤虧、毀損情況的一種管理方式，有利于企業(yè)了解固定資產(chǎn)的變化情況以及發(fā)生變化的原因，對(duì)于評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況以及制定下一步經(jīng)營(yíng)投資決策等具有重要參考價(jià)值。固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的主要憑證管理即對(duì)固定資產(chǎn)的請(qǐng)購(gòu)單，報(bào)廢單，折舊計(jì)算表，修理申請(qǐng)單，大維修費(fèi)用提存計(jì)算表，盤點(diǎn)表以及盤盈盤虧報(bào)告表等單據(jù)進(jìn)行管理，是重大決策的參考依據(jù)和追究責(zé)任的主要根據(jù)。固定資產(chǎn)保險(xiǎn)制度管理即企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員為了減少和避免各種原因?qū)е碌墓潭ㄙY產(chǎn)的減損甚至報(bào)廢的損失而對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行投保，可以起到降低固定資產(chǎn)變化給企業(yè)帶來的各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.提高固定資產(chǎn)管水平理的建議

誠(chéng)如上文所論述的，企業(yè)的固定資產(chǎn)的管理水平對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展以及重大經(jīng)營(yíng)和投資決策都有重大的影響，但是企業(yè)固定資產(chǎn)管理實(shí)踐中存在著諸如企業(yè)固定資產(chǎn)管理意識(shí)和重視程度不足，固定資產(chǎn)管理人員綜合素質(zhì)較低，固定資產(chǎn)管理制度不科學(xué)不完善，企業(yè)使用的固定資產(chǎn)管理方式不科學(xué)不合理等等問題急需我們解決，因此本文針對(duì)以上問題有針對(duì)性的提出了相應(yīng)的提高固定資產(chǎn)管理水平的建議，具體如下。

首先我們應(yīng)該在企業(yè)中尤其是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者或者固定資產(chǎn)的管理者中牢固樹立正確的企業(yè)固定資產(chǎn)管理理念，加強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重視程度。

其次我們應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部建立科學(xué)完善的固定資產(chǎn)管理制度，例如在企業(yè)內(nèi)部建立固定資產(chǎn)管理人員考核制度和獎(jiǎng)懲制度，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，增強(qiáng)固定資產(chǎn)管理人員的責(zé)任感，監(jiān)督固定資產(chǎn)管理人員的管理工作，激勵(lì)管理人員做好管理工作;在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)化固定資產(chǎn)的分級(jí)管理制度，不同等級(jí)的固定資產(chǎn)按照不同的科學(xué)的操作規(guī)范和流程進(jìn)行操作，例如將固定資產(chǎn)分為合格，準(zhǔn)用，禁用，封存四個(gè)等級(jí)進(jìn)行不同程序的操作。

第三我們應(yīng)該提高固定資產(chǎn)管理人員的專業(yè)水平，職業(yè)道德感，責(zé)任感等綜合能力水平。具體我們可以分為兩個(gè)方面入手，第一從企業(yè)的角度入手，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)專業(yè)人才的引進(jìn)，同時(shí)應(yīng)該對(duì)固定資產(chǎn)的管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提升固定資產(chǎn)管理人員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平;第二從固定資產(chǎn)管理人員自身的角度出發(fā)，管理人員應(yīng)該積極主動(dòng)學(xué)習(xí)管理知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升自身的管理水平和管理能力。

4.結(jié)束語

綜上所述，固定資產(chǎn)管理水平的高低以及科學(xué)程度嚴(yán)重影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和發(fā)展前景，因此我們應(yīng)該在企業(yè)固定資產(chǎn)管理實(shí)踐中強(qiáng)化企業(yè)固定資產(chǎn)管理意識(shí)和重視程度，建立科學(xué)完善合理的固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)管理制度，應(yīng)用科學(xué)合理的固定資產(chǎn)管理模式，提高固定資產(chǎn)管理人員的綜合素質(zhì)。在保證固定資產(chǎn)完整性的同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的有效利用，通過提升對(duì)固定資產(chǎn)的管理水平，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和重大決策提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展發(fā)揮積極作用。

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