劉杰

摘 要：幼兒教師的專業(yè)成長即幼兒教師的專業(yè)發(fā)展，不僅是社會(huì)發(fā)展對(duì)幼兒教師的期待，也是幼兒教師自身成長的內(nèi)在需要。結(jié)合幼兒園實(shí)際，在幼兒園現(xiàn)行建制基礎(chǔ)上建設(shè)功能性學(xué)?！處煱l(fā)展學(xué)校，讓教師在其中獲得持續(xù)有效專業(yè)成長。

關(guān)鍵詞：教師發(fā)展學(xué)校;幼兒教師;成長策略

一、現(xiàn)狀分析是制訂教師專業(yè)成長規(guī)劃的基礎(chǔ)

教師的專業(yè)成長規(guī)劃即教師專業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖，其制訂過程具有促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的作用。為了能達(dá)到明確目標(biāo)定方向，有的放矢促發(fā)展的目的，廣西壯族自治區(qū)南寧市林里橋中段幼兒園（以下簡稱我園）進(jìn)行了教師專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查與分析，獲取相關(guān)信息：教師學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)比較好，教齡呈階梯狀，是一支以中青年教師為主的，充滿朝氣的年輕隊(duì)伍;教師進(jìn)取心比較強(qiáng)，有時(shí)代緊迫感和專業(yè)成長追求，但工作負(fù)擔(dān)導(dǎo)致生活壓力大，影響了自身專業(yè)成長規(guī)劃的思考，產(chǎn)生一定職業(yè)倦怠;教師對(duì)幼兒園為其專業(yè)成長提供的人力、物力支持滿意度比較高;教師在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展中期望有更良好的人文和團(tuán)隊(duì)環(huán)境，以及信息資源的支持[1]。為此，我園針對(duì)個(gè)人擬定凸顯教師個(gè)性特征的“最近發(fā)展區(qū)”，幫助教師根據(jù)自身發(fā)展水平和特點(diǎn)，制定與幼兒園教師發(fā)展學(xué)校規(guī)劃目標(biāo)相一致的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。

二、滿足情感需求是教師專業(yè)成長的內(nèi)驅(qū)力

馬斯洛的需要層次論認(rèn)為：成長的需要是在生存需要基本滿足以后產(chǎn)生的一種高級(jí)需要，既有認(rèn)知需要也有情感需要，其最高境界就是自我實(shí)現(xiàn)，是自我價(jià)值的尊重與承認(rèn)。引領(lǐng)教師專業(yè)成長必須從滿足她們的內(nèi)在情感需求入手，才能真正起到應(yīng)有的作用。

（1）關(guān)注教師情緒動(dòng)態(tài)，豐富教師生活，營造快樂氛圍。有人說，不快樂的教師很難培養(yǎng)出快樂的學(xué)生，不快樂的教師本身也很難享受美好的生活。所以說，先有快樂教師才有快樂的孩子。教師怎樣才感覺到是快樂的呢？在教師發(fā)展學(xué)校規(guī)劃的大目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的指引下，我園通過“好書齊分享、書香溢滿園”“走進(jìn)教師門，貼近教師心”家訪送溫暖、工會(huì)小家、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，注重情感投入，營造寬松、和諧的氛圍，使教師產(chǎn)生更大的歸屬感，整個(gè)集體產(chǎn)生無窮的凝聚力。

（2）賞識(shí)和激勵(lì)充盈教師的心靈，提升教師職業(yè)成就感。心理學(xué)家威廉姆·杰爾士說過：“人性最深切的需求就是渴望別人的贊賞?！币虼?，園長要善于發(fā)現(xiàn)教師的進(jìn)步和閃光點(diǎn)，及時(shí)給予鼓勵(lì)很重要。例如，我園承辦以“聚焦一日活動(dòng)，促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展”為主題的南寧市青秀區(qū)首屆幼教研討會(huì)，慕名而來的幼教同行與我園分享了“孩子怎樣快樂地度過一天”的課改成果。此后，教師們處處聽到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同行們的高度贊譽(yù)，園長就借機(jī)大力鼓勵(lì)大家。由此，她們深深體驗(yàn)到課改魅力和工作成就感——感受自我價(jià)值的體現(xiàn)是教師專業(yè)成長的催化劑。

（3）尊重教師，珍惜教師榮譽(yù)，滿足教師精神需求。我們是這樣做的：一是尊重教師的人格，重視她們的意見和建議;二是滿足她們學(xué)習(xí)進(jìn)修的需要，提供獲得新理念和信息汲取的機(jī)會(huì)，教師帶著工作上的瓶頸問題去培訓(xùn)或跟崗學(xué)習(xí)，有助于她們解決現(xiàn)實(shí)問題，同時(shí)，在學(xué)習(xí)信息傳達(dá)中也讓其他教師得到幫助，有所借鑒，相互切磋，共同促進(jìn)專業(yè)水平發(fā)展;三是運(yùn)用“贊美臺(tái)”“教師名言”“黨員示范崗”等形式展示教師風(fēng)采;當(dāng)教師取得成績時(shí)，及時(shí)公布于眾并獎(jiǎng)勵(lì)，以此來鞏固其榮譽(yù)感，并激勵(lì)他人[2]。

（4）采取個(gè)性化引導(dǎo)策略，讓不同層次的教師實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。很多老教師認(rèn)為自己年齡已大，教學(xué)積極性欠缺。但實(shí)際上老教師從教多年，經(jīng)驗(yàn)豐富，言傳身教，在幫帶青年教師，提高教師群體素質(zhì)方面具有不可替代的作用，同時(shí)她們更看重同伴的認(rèn)同、領(lǐng)導(dǎo)的肯定以及自己在群體中的地位。因此，根據(jù)教師個(gè)性特點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)和發(fā)展需求，采取個(gè)性化的引導(dǎo)策略，促進(jìn)她們的成長，讓不同層次的教師實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，感受職業(yè)快樂。

三、實(shí)踐體驗(yàn)是教師專業(yè)成長的關(guān)鍵

教師專業(yè)成長主要是通過教研活動(dòng)實(shí)現(xiàn)?！皥@本教研”是以教師為研究主體，注重實(shí)踐反思、同伴互助，專業(yè)引領(lǐng)的促進(jìn)教師和幼兒雙向發(fā)展的實(shí)踐形式，是一種實(shí)踐體驗(yàn)，是教師反思性的實(shí)踐和專業(yè)成長的過程。所以，提高教研活動(dòng)的實(shí)效性是促進(jìn)教師專業(yè)成長的有效途徑。

（1）除了重視利用園內(nèi)資源開展園本培訓(xùn)，完善現(xiàn)有的教研學(xué)習(xí)制度和交流匯報(bào)制度外，還通過建立骨干教師遞進(jìn)制、師徒結(jié)對(duì)幫扶制等改善師資管理，喚起教師自發(fā)參與教研的主動(dòng)意識(shí)，激發(fā)教師謀求專業(yè)成長的動(dòng)力。

（2）建立有效的教研群體，增強(qiáng)教研本位意識(shí)，回歸教研本職，提升教師專業(yè)成長。我們明確教師是教研活動(dòng)的主體，把教研活動(dòng)的自主權(quán)還給了教師，讓教師根據(jù)自身工作存在的困惑，確定教研活動(dòng)的主題和內(nèi)容，決定教研的組織形式，輪流承擔(dān)教研活動(dòng)的主持人或主講者，充分調(diào)動(dòng)教師參與教研活動(dòng)的自主性和積極性。例如，我園根據(jù)幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容，分別成立了生活、運(yùn)動(dòng)、游戲和學(xué)習(xí)四個(gè)項(xiàng)目研究組。每個(gè)組分別就活動(dòng)的實(shí)施展開激烈的討論，并提出了實(shí)際操作方案。在整個(gè)研討過程中，教師們更新理念，轉(zhuǎn)變教育行為，變教師高控為幼兒自主，提高活動(dòng)實(shí)效性，有效地抓住教育契機(jī)使幼兒成為學(xué)習(xí)的主人。教師們?cè)诨?dòng)中研討，在分享中收獲，個(gè)人專業(yè)水平迅速提高。

四、園長課程領(lǐng)導(dǎo)力是教師專業(yè)成長的助推力

園長專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的真正內(nèi)涵在于激發(fā)教師專業(yè)發(fā)展意識(shí)的覺醒，實(shí)現(xiàn)專業(yè)自我發(fā)展。我們認(rèn)為，在教師專業(yè)成長中，園長一是要發(fā)揮導(dǎo)向、服務(wù)和激勵(lì)作用，幫助教師對(duì)自身專業(yè)發(fā)展明確方向，做好規(guī)劃，并為教師對(duì)專業(yè)成長的思考和實(shí)踐創(chuàng)造空間，園長應(yīng)給教師自主發(fā)展的空間，對(duì)她們的做法不做定性或終極評(píng)價(jià)，引導(dǎo)她們敢想、敢說，敢做，真正成為教師專業(yè)成長的支持者、合作者、引導(dǎo)者;二是園長要善于深入教學(xué)實(shí)踐，與教師一同分析診斷教育實(shí)踐中的問題，引領(lǐng)教師進(jìn)入幼兒、教材、課程、環(huán)境等客體，與客體融為一體，使教師在不斷地反饋、調(diào)節(jié)、體驗(yàn)中，改變自己的教學(xué)行為，領(lǐng)悟到教學(xué)的技藝，體味到教學(xué)的樂趣，提升教師的教育智慧;三是園長要與教師經(jīng)常溝通、交流、對(duì)話，為他們營造民主、和諧的工作氛圍，特別對(duì)教師在專業(yè)成長中承受的巨大心理壓力給予精神上的幫助，給予寬松的人文關(guān)懷，讓教師保持樂觀向上的心理狀態(tài)，全身心地投入工作。只有這樣，才能激發(fā)教師的主體性，激活教師的創(chuàng)造思維，讓教師在實(shí)踐和發(fā)展中充滿創(chuàng)造力。

結(jié) 語

專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力還是一種團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，取決園長和全體教師的素質(zhì)與行為。因此，幼兒園需將“以教師發(fā)展為本”的理念貫穿于教師專業(yè)成長全過程，使教師們不斷拓展知識(shí)、開闊視野、提高自身素質(zhì)，促進(jìn)每位教師富有個(gè)性的發(fā)展，為辦好幼兒園奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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課題項(xiàng)目：南寧市教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃立項(xiàng)課題“利用教師發(fā)展學(xué)校，探索幼兒教師專業(yè)成長策略的研究”（2012B129）。

作者簡介：劉 杰（1968—），女，廣西博白人，中小學(xué)高級(jí)教師，本科，研究方向：幼兒園全面管理工作。