本刊編輯部
主持人:徐尚悅 中關(guān)村大河資本副總裁
圓桌嘉賓:陳志華 悟空保創(chuàng)始人兼CEO
魯 陽 小幫規(guī)劃副總裁、小幫保險(xiǎn)總經(jīng)理魯陽
晁曉娟 保準(zhǔn)牛創(chuàng)始人兼CEO
李清昊 NewBanker聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO
1月15日,在易趣財(cái)經(jīng)、一本區(qū)塊鏈、《金融理財(cái)》雜志社主辦的第十屆金融創(chuàng)新與發(fā)展論壇——“破界·融合線上保險(xiǎn)爆發(fā)與新機(jī)遇高峰論壇”在北京成功舉辦。在中關(guān)村大河資本副總裁徐尚悅的主持下,悟空保創(chuàng)始人兼CEO陳志華、小幫規(guī)劃副總裁、小幫保險(xiǎn)總經(jīng)理魯陽;保準(zhǔn)牛創(chuàng)始人兼CEO晁曉娟;NewBanker聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO李清昊四位嘉賓展開了激烈的圓桌討論。
最近幾年,保險(xiǎn)行業(yè)出現(xiàn)了一些值得關(guān)注的新信號(hào)。比如保險(xiǎn)的客群在改變,獲客方式的改變,產(chǎn)品的改變等。保險(xiǎn)行業(yè)的改變給行業(yè)帶來了新的機(jī)遇及挑戰(zhàn),在峰會(huì)現(xiàn)場,嘉賓介紹了最前沿的線上保險(xiǎn)探索,保險(xiǎn)科技的進(jìn)展以及尋找線上保險(xiǎn)與線下保險(xiǎn)相結(jié)合的可能性,并且共同探討未來可能的發(fā)展路徑。
陳志華:我個(gè)人會(huì)把目前的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的主流商業(yè)模式分為四種:第一種叫作平臺(tái)商城型,不少大的互聯(lián)網(wǎng)流量平臺(tái)都做了保險(xiǎn)商城,主要放了一堆保險(xiǎn)產(chǎn)品在那里,客戶主動(dòng)想買什么就買什么。第二種是SaaS平臺(tái)分發(fā)型,通過提供SAAS工具提供產(chǎn)品、系統(tǒng)、服務(wù)、轉(zhuǎn)化等來服務(wù)小B和大B等渠道,也能夠做到上市的體量和規(guī)模。第三種流量O2O模式,線上投放流量,通過社群和TSR(或者代理人)一對一轉(zhuǎn)化。第四種是場景生態(tài)型,比如悟空籌、悟空互助和悟空保等,從籌款切入,互助承接,保險(xiǎn)和健康服務(wù)轉(zhuǎn)化。
互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)始終就是圍繞三個(gè)問題,要是都能夠解決的話,互聯(lián)網(wǎng)的春天就真的到了。首先是怎樣解決低成本的大規(guī)模獲客問題?不管是通過互聯(lián)網(wǎng)的方式或純線下代理人、銀保和中介的方式獲客。只要解決這個(gè)問題,至少這扇窗戶就已經(jīng)打開了;第二步就是怎樣獲取更高效的轉(zhuǎn)化率;第三步就是怎樣做好客戶的復(fù)購和留存,只要把這三個(gè)問題解決,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)就會(huì)發(fā)展的更快,本質(zhì)是成本和效率。
魯陽:簡單來看的話,我覺得保險(xiǎn)行業(yè)可以從兩個(gè)方面劃分:一個(gè)是被動(dòng)銷售,一個(gè)是主動(dòng)銷售。被動(dòng)銷售就是保險(xiǎn)商品在預(yù)定的場景當(dāng)中產(chǎn)生交付,比如我們經(jīng)常見到的場景當(dāng)中的退坡險(xiǎn)、航班的延誤險(xiǎn)。但這些更多的是被動(dòng)的,不是主動(dòng)銷售的。我想重點(diǎn)說一說主動(dòng)銷售的模式,簡單抽象分類的話就是2A、2B、2C。
2A就是為廣大的代理人服務(wù),屬性主要是偏工具類??梢詭椭砣颂岣咪N售效率,在線上談客戶的時(shí)候快速高效地找到和客戶交付的產(chǎn)品,并且完成服務(wù)。2B就是面向代理機(jī)構(gòu)了,他們提供兩個(gè)方向的服務(wù),一個(gè)是科技的賦能,一個(gè)是保險(xiǎn)商品供應(yīng)的賦能。2C完整的是從線上獲客、線上交付,但問題是解決不了線下的服務(wù),所以需要聯(lián)合更多的伙伴,自己也要建立供應(yīng)和服務(wù)的能力。
現(xiàn)在說的無外乎是一個(gè)問題,流量越來越貴,大家都在競爭,都在尋找,或者說遇到了瓶頸。流量本身有沒有瓶頸,這是一個(gè)問題,其實(shí)我覺得還是要跳出來看這個(gè)市場的趨勢。流量挖掘方面首先還是要看大的趨勢,大的趨勢就是流量在大環(huán)境來講是不會(huì)干枯的,而且這是一個(gè)必然的趨勢,互聯(lián)網(wǎng)會(huì)越來越深入到各個(gè)垂直領(lǐng)域,也會(huì)越來越細(xì)分,所以獲取流量的方式要發(fā)生變化。
晁曉娟:簡單來講,在線保險(xiǎn)等于營銷在線,就是流量觸達(dá)用戶或者產(chǎn)品在線、服務(wù)在線,真正的在線保險(xiǎn)其實(shí)是各個(gè)環(huán)節(jié)都有可能在線。前面各位可能是橫切,會(huì)從不同的維度去切,我更愿意從保險(xiǎn)本身與客戶產(chǎn)生連接所有的這些點(diǎn)去切。營銷、產(chǎn)品和服務(wù)如何在線?保險(xiǎn)真正賣出去之后,保前、保中、保后到底是在線下填單子還是在線上定制產(chǎn)品都是不一樣的。
要是拿營銷在線來講,基本上就是通過流量更好地把保險(xiǎn)賣出去,這是目前保險(xiǎn)行業(yè)研究比較多的。另外就是服務(wù)在線,原來保險(xiǎn)行業(yè)更多的是線下,比如做團(tuán)險(xiǎn)收單甚至批改,很多都是在線下。理賠也有在線下通過電話和很多其他方式去做的情況,但是我們今天在很多環(huán)節(jié)也可以把服務(wù)在線,其實(shí)這是在線保險(xiǎn)非常重要的環(huán)節(jié)。線下服務(wù)本身就是不完整的閉環(huán),在線服務(wù)也是在線保險(xiǎn)的一個(gè)環(huán)節(jié)?,F(xiàn)在無論是2B還是2C,核心就是怎樣給客戶適合的、恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。