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        房地產項目水電安裝工程的管理淺述

        2020-03-26 05:46:30沈婷婷
        裝飾裝修天地 2020年2期
        關鍵詞:房地產項目管理

        沈婷婷

        摘? ? 要:水電安裝是房地產項目建設施工中的重要環(huán)節(jié)之一,其施工質量直接關系到建筑工程的質量和居民的居住體驗,同時也關系到使用的安全,其重要性不言而喻。要想確保工程質量,就要對于水電安裝的各個環(huán)節(jié)加強管理與控制,高度重視每一個細節(jié),確保水電安裝的施工質量,避免由于施工或技術上的問題而對建筑的質量埋下安全隱患。

        關鍵詞:房地產項目;水電安裝工程;管理

        1? 水電安裝施工概要

        當前的房地產項目數(shù)目眾多,規(guī)模也更大,多以高層建筑為主。與普通建筑相比,高層建筑所具備的功能多而且復雜,因此對于水電安裝的施工技術有著更高的要求。一般情況下,水電安裝包含電氣系統(tǒng)和暖通系統(tǒng)等。由于高層建筑自身的復雜性,在實際的水電安裝施工環(huán)節(jié),一定要在確保安全性的基礎上充分利用空間,確保其功能性和空間利用合理性。因此,水電安裝施工各項指標的整合就很有必要,只有合理安排建筑空間,做好規(guī)劃和管理,才能夠保證水電安裝的穩(wěn)定性,充分發(fā)揮水電系統(tǒng)功能,為用戶提供便利。

        2? 房地產項目中水電安裝工程施工與管理現(xiàn)狀

        2.1? 電器質量與安裝問題

        如果安裝的電氣設備和材料與國家相關的規(guī)定不符,或者沒有經(jīng)過程序化的國家標準質量檢測程度來驗證,會引起嚴重的問題。使用不符合國家規(guī)定的管材對線路進行安裝,無法保證線路的壽命和安全性,一旦發(fā)生線路老化引發(fā)漏電問題,危及到人們的生命財產安全。

        2.2? 水電安裝施工中的管理問題

        2.2.1? 施工人員的質量意識較差

        施工人員是水電安裝施工的核心,其施工質量的高低直接影響著工程的質量,施工人員的施工技術和素質、質量意識都是重要的影響因素。許多水電施工單位的施工人員的在素質上還存在的一些問題,隊伍中聘用的多是非專業(yè)人員,技術不過關,安裝不到位,且對于施工質量控制的重視程度也不足,造成完工后一系列的問題。

        2.2.2? 水電安裝施工管理不到位

        許多施工單位缺乏對于水電安裝管理的重視,同時缺乏相應的管理組織和規(guī)范,在實際的施工過程中也沒有制定可以遵循的制度,導致現(xiàn)場施工管理較為混亂,管理水平和管理效率都較為低下。在具體的管理上,管理團隊建設存在不足,對于施工工作缺乏合理的規(guī)劃和部署,限制了水電安裝現(xiàn)場施工的管理工作和施工的效率。

        2.2.3? 管理人員素質亟待提升

        水電安裝施工管理人員整體的專業(yè)能力和綜合素質普遍較低,缺乏對于水電設備管理、材料管理的觀念和經(jīng)驗,對于水電安裝施工項目的質量要求也不嚴格。同時,現(xiàn)場施工管理的管理方式也亟待改進,主要集中在事后控制,質量檢測方法和手段也陳舊落后,不能夠滿足當前的現(xiàn)場施工管理要求。

        3? 加強房地產項目水電安裝管理的措施

        3.1? 重視設計審核,做好施工準備工作

        水電安裝作為其中的重要環(huán)節(jié),其施工過程并不是簡單的電線水管的鋪設,而是需要根據(jù)建筑的實際使用和建筑特點來整體設計。在工程施工前,一定要做好設計工作,不斷優(yōu)化設計方案并按照設計設計審核設計圖紙,審核通過后編寫詳細的施工方案,報給上級部門審核,待批準后方可投入施工。設計的審核要秉承著科學合理的原則,并根據(jù)施工的實際情況進行調整,提前安排好施工材料,確保施工過程嚴格按照設計圖紙和施工方案進行。

        3.2? 加強質量管理,確保水電安裝質量

        質量是房地產項目建設的核心,水電安裝也是如此,相關建設單位一定要提高對于水電安裝工程質量的重視程度,切忌為了壓縮成本忽略材料質量和施工質量控制。首先,要選配專業(yè)的材料采購人員,堅決抵制劣質建筑材料的購入,同時還要建設專門的管理監(jiān)督部門,用以監(jiān)督水電安裝工程的各個環(huán)節(jié),嚴抓質量問題,尤其是在具體的施工環(huán)節(jié),一定要避免不正規(guī)操作和不嚴格管理所引起的質量隱患。施工完畢后,還要強化驗收,全面細致檢查各項成果,確保施工質量。

        3.3? 加強成本管理,合理控制工程預算

        成本管理在水電安裝中也是重要的內容,在確保建筑工程質量的前提下,盡可能的降低成本,提高經(jīng)濟效益是房地產項目的重要經(jīng)濟性目標。成本的控制不是從選用劣質產品上實現(xiàn),而是通過科學的的計算,在能力范圍內追求性價比最高的材料和設備。因此,要根據(jù)工程實際進行科學的工程預算并進行細化,為采購部門提供標準質量和價格范圍。采購部門在進行采購時,要根據(jù)預算報告書,全面了解市場價格,對比不同廠家的產品,盡可能選擇功能與價格統(tǒng)一的設備和材料。

        3.4? 加強技術管理,確保施工技術過硬

        施工團隊的施工技術和整體素質也是要著重重視的內容,施工單位要盡可能選擇技術素養(yǎng)水平較高的水電安裝施工人員,以專業(yè)技術為主要衡量標準,選聘施工素質較高的安裝人員。為了提高施工團隊的專業(yè)素質和技術,在施工過程中,要定期對施工人員進行技術指導和培訓,加強對于技術的管理,不斷提高施工人員的整體技能和素質,避免由于技術不到位而造成的水電安裝問題,避免給后續(xù)的建筑施工帶來隱患。除此之外,還要加強對于施工人員的管理,建立健全的獎懲制度,調動員工積極性,督促其不斷提高工作技能和效率。

        3.5? 優(yōu)化資源配置,做好施工進度管理

        在對水電安裝的現(xiàn)場施工管理中,只有充分整合施工人力和資源,合理組合與匹配,才能夠實現(xiàn)施工效率的提高。其次,還要加強對于水電施工的進度管理,提前制定合理可行的進度計劃用以指導實際施工環(huán)節(jié),并且要組織好連續(xù)施工過程,確保施工環(huán)節(jié)如期進行按時交付。在計劃制定中,一定要對時間控制、成本控制和安全控制等因素綜合考量,既要保證工期和質量,也要考慮成本、機械和勞動力等因素,根據(jù)實際施工狀況及時計劃,確保水電安裝施工順利進行,保質保量交付。

        4? 結語

        總之,為了確保房地產項目的水電安裝的質量,就必須要加強對于水電安裝施工環(huán)節(jié)的管理,在水電安裝施工的電氣系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、水系統(tǒng)等各個環(huán)節(jié),都要嚴把質量關,按照規(guī)定的施工程度展開施工,并對施工過程進行監(jiān)督和管理,從成本、質量和進度等要素入手嚴格控制施工環(huán)節(jié),保證每一個施工工序的合格性,保障水電安裝的施工質量。

        參考文獻:

        [1] 顏紫云.房地產項目中的水電安裝施工管理研究[J].綠色環(huán)保建材,2018(11):226~227.

        [2] 蔣家麗.房地產項目水電安裝工程全過程的管理措施[J].黑龍江科技信息,2015(27):264.

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