王昌明
摘 要:社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展使得居民整體生活水平大大提高,同時(shí)社會(huì)各項(xiàng)生產(chǎn)和生活對(duì)電力需求持續(xù)增加。在此背景下,如何更好為生產(chǎn)生活提供穩(wěn)定電力支持是變電站首要待解決問題。在變電站顳部運(yùn)維管理中,無人值班電站逐漸普及,采用無人值班變電站運(yùn)維管理模式顛覆傳統(tǒng)專人值守模式,對(duì)電力行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展有重要意義。以下就對(duì)無人值班變電站運(yùn)維管理模式分析,探索其運(yùn)維管理工作的要點(diǎn),并對(duì)該模式的應(yīng)用提出一些建議,以此為電力部門更好展開管理工作提供一定借鑒參考。
關(guān)鍵詞:無人值班;變電站;運(yùn)維管理;模式;應(yīng)用
伴隨現(xiàn)代化信息技術(shù)飛速發(fā)展,無人值班變電站在我國(guó)進(jìn)一步普及,受到更多電力企業(yè)青睞[1]。無人值班變電站的效果受其運(yùn)維管理水平影響較大,為確保無人值班變電站可正常運(yùn)行,就需要深入分析對(duì)應(yīng)的運(yùn)維管理模式,了解于屋內(nèi)管理的細(xì)節(jié),以此發(fā)揮無人值班變電站最大價(jià)值,為國(guó)家電力行業(yè)可持續(xù)發(fā)展做好鋪墊,也滿足社會(huì)日益增長(zhǎng)的用電需求。
1 無人值班變電站運(yùn)維管理模式
1.1 調(diào)度中心配合操作隊(duì)伍
調(diào)度中心通過通信監(jiān)控設(shè)備,可實(shí)施監(jiān)控?zé)o人值班變電站運(yùn)行狀況,也可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作,保障變電站運(yùn)行安全。操作隊(duì)則負(fù)責(zé)定期巡邏,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患后及時(shí)維護(hù)[2]。調(diào)度中心在監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)某無人值班變電站出現(xiàn)問題之后,及時(shí)將信息傳遞給操作隊(duì),操作人員到對(duì)應(yīng)變電站檢修。該管理方式較為便捷,監(jiān)控、遙控和調(diào)度等由調(diào)度中心負(fù)責(zé),便于協(xié)調(diào)和操作隊(duì)伍的合作關(guān)系,提高運(yùn)維管理工作效率。但該模式調(diào)度中心擔(dān)有更多責(zé)任,工作負(fù)擔(dān)較大,實(shí)際應(yīng)用效果并不是很理想。
1.2 調(diào)度中心配合監(jiān)控中心、聯(lián)合操作隊(duì)伍
該模式設(shè)有獨(dú)立監(jiān)控中心,監(jiān)控工作從調(diào)度中心剝離出來,其他模式和調(diào)度中心配合操作隊(duì)伍無異,監(jiān)控中心和操作隊(duì)伍共同完成維護(hù)管理[3]。監(jiān)控中心負(fù)責(zé)監(jiān)控全網(wǎng)工作,發(fā)生事故后可以及時(shí)判斷綜合效果,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱性問題。
1.3 調(diào)度中心配合集控中心
該模式將無人值班變電站按照位置和數(shù)量劃分,由集控站負(fù)責(zé)區(qū)域化管理,并負(fù)責(zé)變電站日常巡視和檢修維護(hù),接受調(diào)度中心指令,展開故障處理。集控站負(fù)責(zé)監(jiān)控和具體操作工作,故應(yīng)增派集控站工作人員,集控站負(fù)責(zé)自己轄區(qū)無人值班變電站,人員對(duì)變電站具體設(shè)備狀況較熟悉,便于人員準(zhǔn)確分析、判斷信號(hào),精簡(jiǎn)操作,出現(xiàn)異常也可及時(shí)和操作人員聯(lián)動(dòng)溝通,提高事故響應(yīng)速度。
2 無人值班變電站運(yùn)維管理模式存在的問題
2.1 操作巡視存在隱患
無人值班變電站原型還是傳統(tǒng)變電站,其操作巡視存在一定隱患。如傳統(tǒng)變電站安排也有專門值班人員巡視設(shè)備,操作中一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷可及時(shí)上報(bào),現(xiàn)場(chǎng)緊急處理。而無人值班變電站此類信息只能優(yōu)先堆積,之后由負(fù)責(zé)人員處理,無人值班變電站有一個(gè)問題為解決區(qū)間,對(duì)變電站穩(wěn)定運(yùn)行有一定影響。
2.2 缺乏有力監(jiān)管和維護(hù)
雖然現(xiàn)階段無人值班變電站有多種運(yùn)維管理模式,但是無人值班變電站作為新的運(yùn)營(yíng)維護(hù)理念,其建設(shè)及發(fā)展還有諸多需要完善的內(nèi)容,后續(xù)工作中缺乏有力規(guī)范,導(dǎo)致監(jiān)管及維護(hù)工作缺乏針對(duì)性,這也是限制無人值班變電站大量推廣的主要原因之一。
2.3 無人值班變電站運(yùn)維管理模式本身的不足
當(dāng)下國(guó)內(nèi)應(yīng)用的無人值班變電站運(yùn)維管理模式開展時(shí)間較短,積累經(jīng)驗(yàn)還不夠,實(shí)際應(yīng)用中一些基本問題未得到徹底解決,如無人值班變電站中的先進(jìn)設(shè)備、運(yùn)行匹配的程序、輔助軟件等,需進(jìn)一步完善。而現(xiàn)行無人值班變電站由于缺乏可靠的程序和硬件支持,導(dǎo)致無人值班變電站還配置有人工手動(dòng)完成一些工作。
3 無人值班變電站運(yùn)維管理模式的發(fā)展分析
3.1 未來優(yōu)化無人值班變電站操作巡視及缺陷處理方案
操作巡視及缺陷處理的效率和質(zhì)量是未來無人值班變電站發(fā)展必須要解決的問題。要求電力設(shè)計(jì)人員對(duì)無人值班變電站進(jìn)行整體規(guī)劃,了解無人值班變電站的工作內(nèi)容、模式,更好提高操作巡視人員的綜合信息處理能力,也提高變電站信息反饋處理能力。設(shè)計(jì)人員需針對(duì)無人值班變電站實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)一步改進(jìn)、調(diào)整,提升其對(duì)信息的綜合處理能力。同時(shí),應(yīng)用無人值班變電站也要調(diào)控中心的人員結(jié)合無人值班變電站的運(yùn)維管理模式調(diào)整電網(wǎng)無功潮流分布,確保變電站運(yùn)行的穩(wěn)定性。
3.2 對(duì)無人值班變電站監(jiān)管和維護(hù)制度不斷完善
我國(guó)無人值班變電站應(yīng)用周期較短,其運(yùn)維管理模式還存在諸多問題,要提升當(dāng)下無人值班變電站的運(yùn)維管理模式效率,政府相關(guān)部門要重視對(duì)無人值班變電站運(yùn)維管理模式的重視,有針對(duì)性的制定相關(guān)科學(xué)制度及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),采取此方式更好落實(shí)變電站工作模式改革,為電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。相關(guān)部門還要重視對(duì)無人值班變電站運(yùn)維管理模式的推廣,讓更多的電力部門認(rèn)識(shí)到無人值班變電站運(yùn)維管理模式,了解其優(yōu)勢(shì)、,從而可以更快適應(yīng)無人值班變電站的應(yīng)用。
3.3 對(duì)無人值班變電站運(yùn)維管理模式作綜合性優(yōu)化
無人值班變電站運(yùn)維管理模式是否完善直接決定其可推廣應(yīng)用的范圍,為更好提高無人值班變電站運(yùn)維管理模式效率,需對(duì)無人值班變電站的日常工作及整體模式優(yōu)化。要求工作人員重視新模式和新技術(shù),積極加強(qiáng)學(xué)習(xí),在條件允許的情況下多使用新技術(shù),以新設(shè)備替換老舊設(shè)備。相關(guān)部門也要做好無人值班變電站相關(guān)技術(shù)和設(shè)備的推廣工作,促進(jìn)國(guó)家變電站運(yùn)維管理模式逐漸向無人值班化方向發(fā)展。同時(shí),要強(qiáng)化針對(duì)各個(gè)管理人員、工作人員的技術(shù)及知識(shí)培訓(xùn),圍繞無人值班變電站的新知識(shí)、新技能,讓更多技術(shù)人員可以熟練操作無人值班變電站各項(xiàng)工作,從而更好的建設(shè)國(guó)家無人值班變電站運(yùn)維管理模式。
4 結(jié)束語
綜上所述,科技發(fā)展催生出無人值班變電站運(yùn)維管理模式,越來越多的電力企業(yè)認(rèn)識(shí)到無人值班變電站的優(yōu)勢(shì)。在此形勢(shì)下,要求電力企業(yè)不斷總結(jié)運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn),調(diào)整設(shè)備、工作模式、管理理念,確保電力行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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