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        “放管服”背景下企業(yè)稅務(wù)管理的思考

        2020-03-20 10:03:37曹佳旎
        中國集體經(jīng)濟 2020年6期
        關(guān)鍵詞:稅務(wù)管理放管服企業(yè)

        曹佳旎

        摘要:由于歷史等多種因素的影響,我國企業(yè)稅務(wù)管理的意識整體情況相對較弱,稅務(wù)管理水平也亟待提升。一方面,大多數(shù)企業(yè)認為稅務(wù)事項不過如此,由企業(yè)財會人員兼辦即可,故而對職責要求較為淡化;另一方面,企業(yè)對稅務(wù)管理仍停留在被動的、消極的、表面化的達到稅法規(guī)定的基本要求而已。而且,企業(yè)對稅務(wù)知識的培訓(xùn)管理也不夠重視,有些企業(yè)甚至?xí)行┰S抵制,存在盡可能偷、逃稅的僥幸心理,缺乏主動學(xué)習(xí)、透徹理解的意識。文章擬通過SWOT的剖析,在近幾年“放管服”的改革形勢下,企業(yè)應(yīng)如何改變才能更好地應(yīng)對并符合稅務(wù)管理的要求。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);“放管服”;稅務(wù)管理

        近幾年來,稅務(wù)系統(tǒng)大力深化“放管服”改革,不斷優(yōu)化稅收壞境。全國稅務(wù)系統(tǒng)勇于創(chuàng)新,在簡政放權(quán)上做“減法”,大幅度削減稅務(wù)行政審批,進一步優(yōu)化審批流程,有效便利納稅人;但在后續(xù)管理上做“加法”,在加快轉(zhuǎn)變稅收征管方式的同時,依托“大數(shù)據(jù)”系統(tǒng)(金稅三期系統(tǒng)和增值稅發(fā)票管理新系統(tǒng))加強后續(xù)管理及風險提示,從而健全了事中、事后的管理體系。

        在國家稅務(wù)總局改革前,企業(yè)每次發(fā)生新業(yè)務(wù)時,須將情況詳細說明清楚并通過稅局逐級審批后,方能在批準范圍內(nèi)(包括稅種及稅率等)執(zhí)行;改革后,企業(yè)可以根據(jù)稅法規(guī)定自助辦理各類稅務(wù)事宜,包括開票、繳稅、享受優(yōu)惠政策等,減少了很多審批流程,相關(guān)資料也無需提交稅局僅企業(yè)留檔即可。但后續(xù)稅務(wù)系統(tǒng)會根據(jù)“大數(shù)據(jù)”信息,加大抽查力度及比例,一旦查出企業(yè)有偷、逃稅款或違反稅法相關(guān)規(guī)定的情況,稅局會采取降低企業(yè)納稅評級、交納滯納金等相關(guān)措施。

        基于上述稅務(wù)改革背景,企業(yè)應(yīng)如何更快、更好地適應(yīng)“放管服”的改革形勢和環(huán)境顯得尤為重要。本文通過SWOT(優(yōu)勢、劣勢、機遇及威脅)四方面來介紹一下,企業(yè)應(yīng)該如何進一步加強自身的稅務(wù)管理工作。

        一、優(yōu)勢(S)

        稅務(wù)系統(tǒng)“放管服”背景下,優(yōu)化了稅收環(huán)境、減輕了納稅人負擔。主要體現(xiàn)在:減少和優(yōu)化稅務(wù)行政審批;簡化企業(yè)設(shè)立、遷移、注銷手續(xù);改進企業(yè)優(yōu)惠備案和合同備案;精簡涉稅資料的申報工作;提高并優(yōu)化納稅服務(wù)。

        “放管服”的改革優(yōu)勢下,企業(yè)的稅務(wù)管理應(yīng)該是積極的,主動的,并充分理解稅務(wù)改革的指導(dǎo)思想,全面配合稅務(wù)系統(tǒng)改革的推進發(fā)展。

        二、劣勢(W)

        有些企業(yè)對稅收管理停留在被動、消極,繳稅意識淡薄,對稅務(wù)知識的培訓(xùn)管理不夠重視。但在“放管服”的改革背景下,若企業(yè)不改變原有狀態(tài),那么就很可能會遇到接踵而至的稅務(wù)風險。所以,無論是管理層還是主管稅務(wù)的工作人員,都應(yīng)該高度重視并加強稅務(wù)管理的意識。

        (一)加強企業(yè)的稅務(wù)管理能力

        改革前很多涉稅事項都須由主管稅務(wù)機關(guān)的審批,如今大部分則由審批改為備案,有些甚至備案都取消了,作為企業(yè)的稅務(wù)人員必須要有足夠的專業(yè)水平,自主判斷各種稅收事項,熟練掌握和運用稅收政策,這就對稅務(wù)人員的專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗提出了更高的要求。

        1.加強現(xiàn)有稅務(wù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)

        企業(yè)應(yīng)對內(nèi)部人員建立人才培育機制,評估現(xiàn)有人員稅務(wù)方面的技能素質(zhì)等,為他們發(fā)展成長及進步創(chuàng)造較好的平臺。同時,企業(yè)也可增設(shè)一些公司內(nèi)部的OJT課程或公司外部培訓(xùn)講座等,以加強現(xiàn)有人員在稅務(wù)管理方面的專業(yè)能力。

        2.考慮增設(shè)稅務(wù)機構(gòu)

        企業(yè)可以考慮增設(shè)專門的稅務(wù)管理機構(gòu),建立合理的崗位體系,配備擁有專業(yè)素養(yǎng)的管理人員。企業(yè)的稅務(wù)管理部門不僅要做好涉稅的日常工作,還要建立稅收政策信息渠道,動態(tài)掌握各項稅收政策,對企業(yè)的納稅行為統(tǒng)一籌劃、統(tǒng)一管理,推進企業(yè)稅務(wù)管理工作走向規(guī)范化、專業(yè)化。

        3.加強與稅務(wù)管理機構(gòu)的溝通

        在進行稅務(wù)管理時,企業(yè)稅務(wù)人員未必能精準把握政策的每一個要點。在這種情況下,企業(yè)應(yīng)通過加強與稅務(wù)部門的有效溝通,對實際業(yè)務(wù)中可能出現(xiàn)的涉稅風險進行剖析。同時,通過交流,企業(yè)稅務(wù)人員也可以進一步透徹地理解稅收政策的意義及操作關(guān)鍵點,這樣,既提升稅務(wù)管理工作的針對性,也優(yōu)化了企業(yè)稅務(wù)管理的有效性。

        (二)加強稅務(wù)政策的梳理與解讀

        1.整理并解讀現(xiàn)有的國家稅收政策

        近幾年來,國家稅收改革全面鋪開,不斷推出減稅、優(yōu)惠政策,作為企業(yè)的稅務(wù)管理人員須做好現(xiàn)有稅收政策的整理與歸集,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)還應(yīng)梳理與企業(yè)或企業(yè)所在行業(yè)相關(guān)的國家稅收政策。企業(yè)稅務(wù)人員可以參加一些相關(guān)的稅收政策培訓(xùn)課程,或是在企業(yè)內(nèi)部開展學(xué)習(xí)討論會,以加強對稅收政策更深層次地學(xué)習(xí)和理解,從而在日常工作中降低納稅成本,更好的用足用好政策。

        2.密切關(guān)注國家稅收政策變化

        企業(yè)稅收管理人員在梳理現(xiàn)有政策的同時,還應(yīng)密切關(guān)注國家稅收政策的變化,不斷學(xué)習(xí)、理解、消化,以期更好、更快地適應(yīng)稅務(wù)系統(tǒng)“放管服”的改革形勢。

        三、機遇(O)

        在“放管服”的改革環(huán)境下,國家稅務(wù)平臺對稅收政策科學(xué)分類,明確網(wǎng)上發(fā)布的渠道和形式,升級12366納稅服務(wù)平臺,提高稅收政策透明度,加大稅收熱點問題的宣傳。改革浪潮下,稅務(wù)政策不再像以前那樣“躲躲藏藏”。比如最近一次的增值稅稅率調(diào)整信息是總理公開宣布的,無論是稅局、所長、專管員還是我們普通的公民,都是在同一時間通過同一個平臺上獲悉的。對于企業(yè)而言,政策放開了,企業(yè)應(yīng)該有更多的機會接觸、了解、學(xué)習(xí),力爭稅收創(chuàng)效。

        (一)加強會計核算,以達到稅收要求

        在2018年國家出臺了多項與年度所得稅相關(guān)的優(yōu)惠政策,比如研發(fā)費用加計扣除率從50%提高到了75%、累計虧損彌補年限從5年延長到了10年等。由于稅務(wù)和會計口徑及要求有所差異,企業(yè)財稅工作人員在滿足《企業(yè)會計準則》的前提下,須進一步考慮如何更好地享受稅務(wù)優(yōu)惠政策。比如研發(fā)費用加計扣除的優(yōu)惠政策,稅務(wù)政策較《企業(yè)會計準則》而言提出了更高的要求,每一筆研發(fā)費用均須按稅務(wù)規(guī)定整理歸集至經(jīng)批準后的研發(fā)項目中,若無法歸集至對應(yīng)的研發(fā)項目中,從稅務(wù)口徑的角度來說,該筆研發(fā)費用是不被認可的。在此情況下,作為企業(yè)的稅務(wù)人員,就必須充分理解、充分吃透政策關(guān)鍵點,并合理、合規(guī)地調(diào)整企業(yè)現(xiàn)有會計處理,最大程度地讓企業(yè)享受政策優(yōu)惠。

        (二)加強稅收籌劃工作

        企業(yè)必須結(jié)合自身實際,開展合理、有效的稅收籌劃工作,從而在合法的前提下,減輕企業(yè)的納稅負擔。另外,在企業(yè)經(jīng)營管理中,稅務(wù)人員應(yīng)盡早介入其中,統(tǒng)籌考慮各類稅務(wù)因素,有效開展稅務(wù)籌劃工作,從而降低企業(yè)稅收風險,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

        四、挑戰(zhàn)(T)

        隨著信息技術(shù)的發(fā)展,稅務(wù)系統(tǒng)的管理方式在不斷改進。稅務(wù)管理部門通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的稅務(wù)征管方式,可以實時采集并掌握海量交易數(shù)據(jù)(包括統(tǒng)計、外管局、社保、銀行),所以,對企業(yè)而言,將做好隨時迎接稅務(wù)抽查的準備。

        企業(yè)一定要好好珍惜自己的稅務(wù)信用。正如習(xí)總書記要求的:構(gòu)建“一處失信,處處受限”的信用懲戒大格局,讓失信者寸步難行。隨著中國信用體系的逐步完善,企業(yè)信用信息將納入信貸審批、政府采購、工程招投標等各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動中,所以企業(yè)對稅務(wù)問題必須高度重視。

        (一)建立以稅務(wù)風險為導(dǎo)向的稅務(wù)管理體系

        加強稅務(wù)管理,制定防范稅務(wù)風險各項措施,是企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。企業(yè)應(yīng)該建立以“稅務(wù)風險”為核心的稅務(wù)管理體系,針對稅務(wù)風險進行全面的預(yù)防;同時企業(yè)稅務(wù)人員要積極開展部門內(nèi)或是跨部門的交流、探討,通過信息交流和溝通理解,實現(xiàn)對企業(yè)整體經(jīng)營活動的稅務(wù)管理工作。企業(yè)可運用稅務(wù)管理系統(tǒng),通過主動稅務(wù)自查,及時發(fā)現(xiàn)可能存在問題的涉稅業(yè)務(wù),并對其進行逐一核實,從而有效預(yù)防或規(guī)避涉稅風險。

        (二)考慮由第三方專業(yè)機構(gòu)提供專業(yè)意見

        如果企業(yè)規(guī)模較小,可以考慮增加第三方專業(yè)機構(gòu)的參與,比如:邀請咨詢機構(gòu)定期進行稅務(wù)管理的宣傳,或是外包一些較難處理的稅務(wù)業(yè)務(wù),以保證稅務(wù)業(yè)務(wù)工作的順利開展。

        在改革背景下,?“放管服”給企業(yè)帶來的不僅是機遇,同時也是挑戰(zhàn)。優(yōu)勢要好好利用,劣勢也應(yīng)積極克服和糾正。企業(yè)及稅務(wù)人員應(yīng)建立合規(guī)、合理的稅務(wù)管理體系,加強稅務(wù)風險控制,不斷提高稅務(wù)管理水平,更好地適應(yīng)?“放管服”改革下的新形勢,從而實現(xiàn)企業(yè)長遠、健康的發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]楊含.論企業(yè)稅務(wù)風險管理存在的主要問題及加強措施[J].時代金融,2018(06).

        [2]單湘平.簡論稅務(wù)部門“放管服”新形勢下企業(yè)如何應(yīng)對[J].全國流通經(jīng)濟,2018(27).

        [3]王慧敏.探究企業(yè)稅務(wù)管理中的問題及對策分析[J].管理論壇,2018(01).

        [4]王錦榮.企業(yè)稅務(wù)管理風險與控制探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2018(16).

        (作者單位:上海華力集成電路制造有限公司)

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