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        對基建會計與醫(yī)院會計銜接的分析與思考探索

        2020-03-17 09:31:50王丹
        財經(jīng)界·下旬刊 2020年2期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)院會計銜接

        王丹

        摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提升,近年就基建會計、醫(yī)院會計工作出臺了一部分政策,醫(yī)院不僅要按照相關(guān)制度做好會計核算工作,還需對基建會計、醫(yī)院會計兩者之間的銜接進(jìn)行合理處理,在當(dāng)前會計制度改革中,基建會計、醫(yī)院會計工作的銜接對改革成功有極其重要作用,本次就基建會計與醫(yī)院會計銜接存在問題、管理措施進(jìn)行分析。

        關(guān)鍵詞:基建會計 ?醫(yī)院會計 ?銜接

        我國于2010年、2011年相繼出臺基建會計制度、醫(yī)院會計制度相關(guān)文件,2010年出臺《醫(yī)院會計制度》,該文件中指出醫(yī)院不僅要按會計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常記賬,還要根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定建立獨立的會計賬簿、核算賬簿,2011年出臺的《新舊醫(yī)院會計制度有關(guān)銜接問題的處理規(guī)定》指出醫(yī)院財務(wù)人員需在會計賬簿、單獨核算基礎(chǔ)上做好基建會計賬目、醫(yī)院會計賬目之間的銜接、合并工作,促進(jìn)行政單位會計制度的改革。

        一、當(dāng)前基建會計與醫(yī)院會計銜接存在問題

        (一)基建會計與醫(yī)院會計工作分離帶來的弊端

        調(diào)查顯示63%以上人認(rèn)為在財務(wù)管理工作中將基建會計、醫(yī)院會計工作分離會導(dǎo)致出現(xiàn)兩本賬,還有96%以上人認(rèn)為在財務(wù)管理工作中將基建會計、醫(yī)院會計工作分離使醫(yī)院管理人員無法向紀(jì)檢部分提供全面的支出、收入賬簿,兩者之間信息不完全便會出現(xiàn)壞賬、死賬情況,還有74%以上人認(rèn)為在財務(wù)管理工作中將基建會計、醫(yī)院會計工作分離不符合醫(yī)院統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),由此可見基建會計、醫(yī)院會計分離所顯現(xiàn)出的弊端是得到各界財務(wù)人員認(rèn)同的。

        (二)了解相關(guān)人士對合并基建會計和醫(yī)院會計的爭議

        在調(diào)查過程中有50%以上人認(rèn)為事業(yè)單位改革、會計工作合并需有一定的前后順序,首先進(jìn)行事業(yè)單位改革,而后合并會計工作,但也有部分人員認(rèn)為我國當(dāng)前會計管理工作還處于摸索階段,各管理工作尚未得到落實,此外還有部分人員認(rèn)為若想及早成功實現(xiàn)基建會計、醫(yī)院會計工作的合并,便需制定金融、財政管理政策,還有人指出基建會計、醫(yī)院會計的合并對會計工作人員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力提出更高要求,如果工作人員不具備專業(yè)能力便會直接影響兩者之前的銜接,還會阻礙兩者之間合并的順利性。

        二、實施基建會計與醫(yī)院會計順利銜接的方法

        (一)醫(yī)院財務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)和提升

        醫(yī)院財務(wù)工作人員整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)是決定基建會計、醫(yī)院會計順利合并、銜接的基礎(chǔ),我國2010年、2011年就基建會計、醫(yī)院會計銜接出臺文件及新時期下財務(wù)管理理念均對財務(wù)工作人員提出挑戰(zhàn),加之受專業(yè)限制部分財務(wù)管理人員對基建工作相關(guān)知識了解較少,例如對基礎(chǔ)建設(shè)項目工程造價、工程量計價規(guī)劃、專業(yè)定額等方面的預(yù)算、支出等均缺乏財務(wù)知識支撐,對基礎(chǔ)建設(shè)項目中耗資大、工程量大的項目更是無法突破常規(guī)的處理方法,導(dǎo)致在新時期背景下財務(wù)人員無法承擔(dān)基建工程管理工作,所以會計人員需樹立“活到老學(xué)到老”的學(xué)習(xí)態(tài)度,借助所學(xué)知識積極、主動轉(zhuǎn)變原來的工作模式,在提高自身業(yè)務(wù)能力、知識儲備同時,提高醫(yī)院會計對基建工程的控制、指導(dǎo),使自身處理問題能力得到提升。

        (二)醫(yī)院內(nèi)部流程控制的優(yōu)化

        醫(yī)院在實施內(nèi)部控制過程中不管各崗位會計人員是如何設(shè)置,醫(yī)院內(nèi)控流程均需以流動驅(qū)動為管理理念。當(dāng)前醫(yī)院的日?;顒影椖炕顒?、日?;顒觾刹糠?,這兩部分內(nèi)容不僅融合了醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)、基礎(chǔ)運營等經(jīng)濟(jì)活動。項目活動從開展前的審核-出納-編制會計憑證-查賬對賬-登記賬簿-制作財務(wù)報表等,各個流程均需嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,確保各個環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性、合理性,且工作中財務(wù)人員可進(jìn)行相關(guān)監(jiān)督、幫助,無需受傳統(tǒng)財務(wù)管理工作的束縛,可根據(jù)財務(wù)會計活動對基建人員進(jìn)行合理配置,實現(xiàn)人力資源和合理規(guī)劃。

        三、結(jié)束語

        基建會計、醫(yī)院會計兩者之間工作的合并、銜接對政府、醫(yī)院的改革、發(fā)展均有重要作用,因此為響應(yīng)國家號召確保基建會計、醫(yī)院會計順利合并、銜接,需對財務(wù)工作人員專業(yè)素質(zhì)、道德水平、綜合素質(zhì)進(jìn)行提升,還需優(yōu)化醫(yī)院管理規(guī)章制度,促進(jìn)基建會計、醫(yī)院會計最大限度的合并。

        參考文獻(xiàn)

        [1]李進(jìn)濤.對基建會計與醫(yī)院會計銜接的分析與思考[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2017(09):105-106.

        [2]謝文鋒.對基建會計與醫(yī)院會計銜接的分析與思考[J].中外企業(yè)家,2015(17):66.

        [3]曲文利.對基建會計與醫(yī)院會計銜接的分析與思考[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2014(36):173-174.

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