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        工程造價影響因素分析及降低工程造價措施

        2020-03-17 09:31:50許傳力
        財經(jīng)界·下旬刊 2020年2期
        關(guān)鍵詞:競爭優(yōu)勢經(jīng)濟(jì)效益影響因素

        許傳力

        摘 要:國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步促進(jìn)科社會各領(lǐng)域的發(fā)展,也增加了建筑工程的建設(shè)需求。工程建設(shè)相關(guān)行業(yè)由此進(jìn)入飛速發(fā)展的時期,提升了行業(yè)在市場發(fā)展中的競爭能力,但是與此同時,大部分企業(yè)在激烈的市場競爭中無法有效控制生產(chǎn)以及相關(guān)環(huán)節(jié)成本,經(jīng)濟(jì)效益下降。本文將詳細(xì)分析現(xiàn)階段影響我國工程造價成本的各種因素,并提出有效的解決方式降低工程造價成本,希望能為相關(guān)研究人員提供參考和借鑒。

        關(guān)鍵詞:工程造價 ?經(jīng)濟(jì)效益 ?競爭優(yōu)勢 ?影響因素

        工程造價是預(yù)算項(xiàng)目工程需要耗費(fèi)的資金。工程造價涉及內(nèi)容較多,主要包括建筑項(xiàng)目的材料成本、施工人員的薪資待遇、施工設(shè)備以及銀行貸款利息等等。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們在信息以及文化等因素的影響對建筑項(xiàng)目提出了更為嚴(yán)格的要求。因此建筑行業(yè)應(yīng)當(dāng)在保障工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上深入分析影響工程造價的各方面因素,并采取有效的方式盡可能降低工程造價成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        一、工程造價管理對企業(yè)發(fā)展的重要作用

        在項(xiàng)目建筑施工階段,工程造價管理具有十分重要的作用,不僅能夠保障工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,還能對其起指導(dǎo)作用,保障工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量及進(jìn)度。有效的工程造價管理能夠?qū)κ┕きh(huán)節(jié)中的各項(xiàng)資金進(jìn)行合理的規(guī)劃,并將其充分應(yīng)用到施工過程中,避免資金補(bǔ)給不足影響施工進(jìn)度。同時,還能為施工單位各個環(huán)節(jié)的資金使用提供相應(yīng)的憑證和數(shù)據(jù),做好有跡可尋,能夠有效提升資金的使用效率。若缺少完善的工程造價管理,極易出現(xiàn)資金不足、資金花費(fèi)無跡可查的現(xiàn)象,輕者貽誤工期,影響建筑項(xiàng)目的交付,嚴(yán)重者影響施工企業(yè)在社會中的形象和信譽(yù)度。因此作為施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程建設(shè)階段,建立完善的工程造價管理制度,在保障工程項(xiàng)目質(zhì)量完好的情況下降低施工環(huán)節(jié)的耗費(fèi),增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        二、施工各個環(huán)節(jié)工程造價的影響因素分析

        (一)工程招標(biāo)環(huán)節(jié)

        目前我國多數(shù)建筑施工項(xiàng)目都需要利用招投標(biāo)方式選擇施工單位,企業(yè)為了獲取更多的利益便會選擇競標(biāo)價相對較低的施工單位。但是根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,多數(shù)競標(biāo)單位為了獲取中標(biāo)資格惡意降低自己的競標(biāo)價格,在實(shí)際施工階段便可能存在資金供給不足的現(xiàn)象,為了不延誤施工進(jìn)度,可能以次充好,采用價格低的施工材料進(jìn)行施工,如此一來,建筑項(xiàng)目的質(zhì)量便無法保證,嚴(yán)重者還會引發(fā)安全事故。即使企業(yè)及時發(fā)現(xiàn),也只會采取重新招標(biāo)的方式,這些因素會在一定程度上影響建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)度,導(dǎo)致其無法在規(guī)定的時間內(nèi)交付項(xiàng)目。因此企業(yè)在招標(biāo)過程中應(yīng)當(dāng)對競標(biāo)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)查,深入分析競標(biāo)企業(yè)的實(shí)力,杜絕惡意競標(biāo)的現(xiàn)象。

        (二)施工方案設(shè)計

        施工方案的設(shè)計是影響工程造價成本的關(guān)鍵原因,因此施工單位在項(xiàng)目開展之前應(yīng)當(dāng)進(jìn)入實(shí)地考察建設(shè)項(xiàng)目的地理位置、環(huán)境因素以及其他方面對施工的影響并設(shè)計完善的施工方案。在施工階段,施工單位有時會在其他因素的影響下無法按照施工方案的設(shè)計流程進(jìn)行施工,不僅會擾亂施工進(jìn)度,還會耗費(fèi)大量的人力、物力,影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外施工方案在設(shè)計時應(yīng)當(dāng)充分考慮施工人員的技術(shù)水平因素,避免因施工人員專業(yè)技能較低無法進(jìn)行高難度的施工項(xiàng)目,延誤工期,甚至影響施工人員的人身安全。因此企業(yè)需要制定完善的施工項(xiàng)目計劃方案降低工程造價,以此來保障施工項(xiàng)目的質(zhì)量和水平。

        (三)管理工作不到位

        施工單位在施工階段管理工作是否有效也在一定上影響工程造價成本。施工管理工作內(nèi)容包含以下兩方面內(nèi)容:

        一是對施工人員以及其他資源進(jìn)行有效的分配和利用;

        二是對施工相關(guān)設(shè)備以及建筑材料等進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

        這些事項(xiàng)的完成離不開施工人員,因此必須對施工人員的專業(yè)能力以及技術(shù)水平等都有大致的了解,才會做到人盡其才,物盡所用,否則施工人員無法完成難度較大的施工環(huán)節(jié),不僅影響施工進(jìn)度,浪費(fèi)大量的施工材料,增加施工設(shè)備的損耗,嚴(yán)重者還會發(fā)生安全隱患等一系列不良影響,影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會形象。實(shí)際上行業(yè)內(nèi)施工項(xiàng)目竣工但建筑材料大量剩余的現(xiàn)象比比皆是,因此施工單位相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)制定完善的工程造價制度,保障施工材料儲備合理,避免材料不足或者剩余過多的現(xiàn)象發(fā)生,只有這樣才能使企業(yè)獲得較大的經(jīng)濟(jì)收益,提升在市場中的競爭力。

        (四)工程核算

        工程核算環(huán)節(jié)是對工程造價的歸納和總結(jié),能夠?qū)κ┕るA段所耗費(fèi)的資金進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測和估計。但是現(xiàn)階段我國工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)尚未出行一套科學(xué)的核算方法,導(dǎo)致核算結(jié)果與實(shí)際的工程造價之間存在較大的差距,在實(shí)際施工過程中容易出現(xiàn)資金供給不足,影響企業(yè)的實(shí)際收益。

        三、降低工程造價的有效措施

        (一)招標(biāo)工作的合理性

        在施工項(xiàng)目的招標(biāo)工作中,企業(yè)不能僅僅考慮競標(biāo)價格這一方面的因素,還要根據(jù)競標(biāo)單位提交的資質(zhì)、施工人員的技術(shù)資格等進(jìn)行嚴(yán)格的審查,若條件允許還可以進(jìn)入實(shí)地進(jìn)行考察,經(jīng)過綜合比較分析,選擇實(shí)力更強(qiáng)的競標(biāo)單位進(jìn)行施工。同時應(yīng)當(dāng)重視合同條款的規(guī)范性,在合同內(nèi)中對施工單位的行為以及交工日期、項(xiàng)目質(zhì)量等進(jìn)行明確規(guī)定,并標(biāo)明違約應(yīng)當(dāng)付出的代價。另外還應(yīng)當(dāng)檢查合同中工程造價的金額是否合理有效。

        (二)優(yōu)化施工方案設(shè)計

        完善的施工方案是保障工程項(xiàng)目順利實(shí)施的有力保障,因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)入實(shí)地考察,規(guī)避項(xiàng)目周邊因素的影響,設(shè)計完善的、合理的施工方案,才能對項(xiàng)目中的建筑材料和資源進(jìn)行合理的分配和利用,保障施工項(xiàng)目的進(jìn)度。在施工階段,設(shè)計者應(yīng)當(dāng)將方案中的各個環(huán)節(jié)明確告知施工人員,并帶領(lǐng)他們進(jìn)入施工項(xiàng)目場所進(jìn)行實(shí)地考察,保障施工能夠按照方案進(jìn)行,避免浪費(fèi)建筑材料,提高施工效率和質(zhì)量,充分發(fā)揮設(shè)計方案對施工的指導(dǎo)作用。

        (三)加強(qiáng)施工管理工作

        有效的施工管理工作對工程造價具有十分重要的作用,為了提升管理工作的質(zhì)量,企業(yè)需根據(jù)施工情況建立一支專業(yè)的管理隊伍,管理人員應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)的技術(shù)水平和較強(qiáng)的綜合素質(zhì),以便能夠?qū)κ┕と藛T和施工材料進(jìn)行有效協(xié)調(diào),保障施工進(jìn)度能夠按照施工方案規(guī)定進(jìn)行,提升施工效率和質(zhì)量。另外管理人員還應(yīng)當(dāng)對施工項(xiàng)目的完成質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出有效的解決措施。

        (四)完善工程核算工作

        工程核算的精準(zhǔn)性決定了工程造價的合理性。企業(yè)需要不斷吸收和借鑒先進(jìn)的理論與技術(shù)完善工程造價的合理性,明確工程項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)中資金的使用計劃,以便保障工程造價的合理性。同時企業(yè)應(yīng)當(dāng)聘請具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程核算人員對工程施工過程中的資金進(jìn)行核算,保障工程造價符合實(shí)際的施工情況,在確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低工程造價的金額。

        四、結(jié)束語

        隨著社會的發(fā)展,我國對于工程項(xiàng)目質(zhì)量的要求越來越高,企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入分析施工項(xiàng)目中影響工程造價的各種因素,并提出有效的解決措施降低工程造價,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王巖巖,齊磊.探索建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價的措

        施[J].住宅與房地產(chǎn),2018.

        [2]常曉燕.建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014.

        [3]劉興澤.建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014.

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