郭筍

關(guān)鍵詞：衛(wèi)生院? 財務(wù)管理? 現(xiàn)狀? 創(chuàng)新路徑

目前醫(yī)療行業(yè)正在處于改革發(fā)展之中，國家也開始對衛(wèi)生院的管理工作加以重視，期望能夠通過全方位的醫(yī)療改革，發(fā)展我國醫(yī)療服務(wù)事業(yè)，為我國人民提供更好的醫(yī)療服務(wù)。我國衛(wèi)生院多處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)之中，財務(wù)管理方式存在落后現(xiàn)象，需要相應(yīng)的管理部門對其加以重視。衛(wèi)生院的財務(wù)管理創(chuàng)新是提升其管理水平的關(guān)鍵，同時以創(chuàng)新的形式為我國基層群眾帶來更加貼心的醫(yī)療服務(wù)。

一、衛(wèi)生院財務(wù)管理的現(xiàn)狀分析

（一）衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理不夠重視

由于衛(wèi)生院的管理人員對于財務(wù)管理的認(rèn)知度不夠，所以認(rèn)為財務(wù)管理是收賬、記賬、核算等基礎(chǔ)的工作，且對于衛(wèi)生院的未來發(fā)展沒有結(jié)合財務(wù)管理做出有效規(guī)劃，所以對于衛(wèi)生院的實際發(fā)展帶來一定的影響，導(dǎo)致衛(wèi)生院的發(fā)展十分緩慢，難以達(dá)到國家對醫(yī)療服務(wù)體系的要求。

（二）財務(wù)管理制度不規(guī)范

衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)對于有關(guān)財務(wù)管理的相關(guān)法律法規(guī)并未進(jìn)行全面的了解，所以忽略了財務(wù)管理，也并未制定科學(xué)合理的制度來規(guī)范財務(wù)管理工作，導(dǎo)致財務(wù)人員在衛(wèi)生院工作過程中僅做核算、收賬、記賬等工作，并且還會因為制度的不完善出現(xiàn)亂收費的現(xiàn)象，對基層群眾極為不利，也由此降低了財務(wù)管理工作的效率。

（三）財務(wù)管理人員工作素養(yǎng)低

根據(jù)了解發(fā)現(xiàn)，目前衛(wèi)生院內(nèi)負(fù)責(zé)財務(wù)的工作人員并未經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，在實際工作過程中較多財務(wù)人員對于基本程序都存在一定的認(rèn)知不足問題，比如：原始憑證保存不當(dāng)、記賬憑證內(nèi)容不全、財務(wù)報表不規(guī)范、固定資產(chǎn)管理不規(guī)范等現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生院的財務(wù)管理賬目較為混亂，根本無法作為決策參考數(shù)據(jù)，不利于衛(wèi)生院的整體發(fā)展和管理。

（四）缺乏有效財務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制

部分衛(wèi)生院的財務(wù)管理機(jī)制不完善，導(dǎo)致財務(wù)管理工作缺乏約束性，該種現(xiàn)象極易出現(xiàn)貪污腐敗現(xiàn)象。根據(jù)了解，由于衛(wèi)生院的規(guī)模較小，所以財務(wù)管理部門并未設(shè)置專門的監(jiān)督人員，其次是衛(wèi)生院內(nèi)也并未張貼相關(guān)的財務(wù)管理規(guī)范監(jiān)督條例，導(dǎo)致部分財務(wù)管理人員進(jìn)行虛假收費或違規(guī)操作，這對于衛(wèi)生院的資金控制極為不利，也給社會帶來不好的影響。

二、衛(wèi)生院財務(wù)管理的創(chuàng)新措施

（一）增強(qiáng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)人員的財務(wù)管理意識

衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)人員是決定衛(wèi)生院未來主要發(fā)展方向的關(guān)鍵，更是指定財務(wù)管理策略的核心任務(wù)，因此衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)人員必須要擁有良好的責(zé)任意識和財務(wù)管理意識，多了解政府會計制度以及與會計相關(guān)的法律知識，然后根據(jù)國際法律法規(guī)制定有效財務(wù)管理制度和監(jiān)督機(jī)制，并發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用，進(jìn)一步讓衛(wèi)生院的財務(wù)管理工作規(guī)范化進(jìn)行。比如：在衛(wèi)生院內(nèi)部組建專門的財務(wù)報表小組，專門對財務(wù)信息進(jìn)行收集、整理、制表、匯報等，讓衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)人員能夠及時的通過報表上所提供的財務(wù)信息了解衛(wèi)生院的經(jīng)營狀況，給衛(wèi)生院指定良好的發(fā)展方向。

（二）提高財務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

社會的快速發(fā)展，對于人才的需求愈發(fā)迫切，市場競爭也以人才資源作為競爭資本。財務(wù)管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，衛(wèi)生院也不例外，所以衛(wèi)生院需要重視人才的培養(yǎng)，通過各種的培訓(xùn)不斷地提升衛(wèi)生院財務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)。因此，衛(wèi)生院需要制定良好的福利待遇，吸引更多的高素質(zhì)財務(wù)管理人才進(jìn)入衛(wèi)生院工作。只有這樣，衛(wèi)生院才能通過財務(wù)管理不斷提升衛(wèi)生院的服務(wù)，從而得到長久的發(fā)展。比如：衛(wèi)生院可定期開展培訓(xùn)會議，邀請上級有經(jīng)驗的財務(wù)管理專家，對財務(wù)人員展開相關(guān)的培訓(xùn)，或者通過舉辦會計核算競賽的形式，激發(fā)財務(wù)管理人員的工作積極性，讓財務(wù)工作人員能夠在各種比賽中提升自身能力，綜合素養(yǎng)也能夠不斷提升。制定科學(xué)合理的考核制度也是提升財務(wù)管理工作的重點，考核需要從多方便評價，如團(tuán)隊合作能力、對工作的態(tài)度、工作的結(jié)果、技能的掌握等等，并每月評選優(yōu)秀的財務(wù)管理人員，對其進(jìn)行物質(zhì)或精神獎勵，并將其與薪資掛鉤，不斷提升財務(wù)管理工作人員對待工作的積極性，并以更好的態(tài)度來進(jìn)行服務(wù)。

（三）制定完善的財務(wù)管理制度

完善的財務(wù)管理制度是提升衛(wèi)生院財務(wù)管理工作的關(guān)鍵，以制度來規(guī)范財務(wù)管理人員的工作任務(wù)，讓每個財務(wù)管理工作人員都能夠?qū)ψ约旱墓ぷ髫?fù)責(zé)。在完善財務(wù)管理制度過程中需要結(jié)合國家頒布的相關(guān)法律法規(guī)，并根據(jù)衛(wèi)生院內(nèi)的實際情況，制定針對性的管理計劃，明確每個財務(wù)部門人員的崗位職責(zé)，讓其能夠根據(jù)自己的職責(zé)進(jìn)行工作。同時，衛(wèi)生院內(nèi)與負(fù)責(zé)人存在親屬關(guān)系的現(xiàn)象必須要杜絕，要遵循“用人唯賢”的原則，而不是“用人唯親”，如此才能減少更多的貪污腐敗現(xiàn)象，讓衛(wèi)生院能夠得到更好的發(fā)展。衛(wèi)生院內(nèi)的財務(wù)管理工作需要采用輪崗制，每月定期更換崗位工作，由接替崗位工作的人員對上一位的工作情況進(jìn)行審核，提升財務(wù)人員工作質(zhì)量和效率。

（四）規(guī)范衛(wèi)生院財務(wù)管理的基本工作

衛(wèi)生院財務(wù)管理工作與衛(wèi)生院的未來發(fā)展有直接的聯(lián)系，財務(wù)管理工作人員必須要接受培訓(xùn)，對與財務(wù)相關(guān)的一切憑證、支出、收入、經(jīng)手人、時間等進(jìn)行嚴(yán)格的紀(jì)律，讓每筆賬款都能夠查找到源頭，確保在制作財務(wù)報表過程中信息的真實性和有效性。衛(wèi)生院需要建立科學(xué)的財務(wù)管理監(jiān)督審核制度，拒絕出現(xiàn)巧立名目亂收費的現(xiàn)象，嚴(yán)格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行藥物費用的收取。同時還要設(shè)立審核小組，對衛(wèi)生院財務(wù)收支賬目進(jìn)行真實性審查，確保財務(wù)管理工作符合我國的法律法規(guī)。同時，衛(wèi)生院還需設(shè)立獎懲制度，以此來警醒和激勵財務(wù)工作人員，設(shè)立舉報信箱，讓群眾能夠?qū)y收費、用人唯親等現(xiàn)象進(jìn)行舉報，內(nèi)部工作人員也可根據(jù)事實情況進(jìn)行舉報，舉報一旦查實，便要對違反規(guī)定人員進(jìn)行處分，對舉報人員進(jìn)行獎勵，讓衛(wèi)生院財務(wù)管理的發(fā)展更為長久。

三、結(jié)束語

衛(wèi)生院的財務(wù)管理工作出現(xiàn)問題與管理者存在直接的關(guān)系，在新時代發(fā)展過程中，管理者應(yīng)與時俱進(jìn)，積極主動通過財務(wù)管理提升衛(wèi)生院的社會價值。

參考文獻(xiàn)

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