馬永剛

摘 要：要想確保水利水電工程建設(shè)的良好開展，做好水利水電工程施工管理工作，水利水電的相關(guān)工作人員就必須不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身施工技術(shù)與管理技術(shù)，尤其是做好影響水利水電工程施工管理因素的探討，并針對這些影響因素提出相應(yīng)的管理辦法，也只有如此才能確保水利水電工程的良好發(fā)展，有效保證水利水電工程效益與施工質(zhì)量。以下筆者即對水利水電工程施工管理的方法和措施進(jìn)行粗淺的探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：水利水電;施工管理;方法;措施

一、引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步深化，目前水利水電工程施工過程日益規(guī)范化，同時(shí)各施工單位之間的競爭也日趨激烈，為獲得投資方的青睞，各個(gè)企業(yè)均大幅提升企業(yè)項(xiàng)目管理水平，降低施工成本，確保施工規(guī)范，進(jìn)一步提升施工技術(shù)水平。但這一切都離不開施工管理工作，因?yàn)樗娛┕す芾矸椒ㄊ欠竦卯?dāng)直接會影響施工質(zhì)量，更進(jìn)一步地決定了企業(yè)的發(fā)展前景。所以，提出一個(gè)相對完善的水利水電施工管理的方案，是需要所有水利工作者思考的主要問題。

二、 影響水利工程施工的因素

1. 可控制因素

作為水利工程的建造者和受益者，人在水利工程的建設(shè)中發(fā)揮了重要的作用。工程的整體施工質(zhì)量和施工水準(zhǔn)在很大程度上受到人的因素的影響。從管理層的角度來講，企業(yè)的管理層對于施工質(zhì)量沒有引起足夠的重視，沒有制定完善的制度，在工程的安排上也缺乏科學(xué)性和合理性。從施工人員的角度來講，施工人員的業(yè)務(wù)水平不高，專業(yè)知識掌握得不夠全面和熟練，在施工中也沒能嚴(yán)格按照施工規(guī)范來施工。這些不利因素都是可控制的因素，需要從根本上提高管理層和施工人員的重視程度，確保水利工程的安全和質(zhì)量。為確保水利工程的質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)把施工材料的采購關(guān)。

2. 不可控制因素

水利工程能否順利進(jìn)行，還在很大程度上受到環(huán)境的影響。如地質(zhì)條件、天氣條件和生態(tài)環(huán)境等，都會影響到機(jī)械設(shè)備的使用，導(dǎo)致不得不對施工方案做出修改，進(jìn)而影響工程的順利進(jìn)行。因此，在施工前期，應(yīng)做好調(diào)查工作，并制定好相應(yīng)的解決措施。

三、水利水電工程施工管理的方法和措施

1.健全和完善各種規(guī)章制度

依照國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，著重建設(shè)企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度，理順內(nèi)部管理關(guān)系，制訂各種規(guī)章制度，使各項(xiàng)管理工作做到有章可循。為了讓各項(xiàng)規(guī)章制度能切實(shí)有效的發(fā)揮作用，還要建立合理的獎懲制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)懲罰和獎勵，確保廣大工作人員嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)，促進(jìn)文明施工水平和工程質(zhì)量的提高。

2.做好材料質(zhì)量管理

工程材料的管理直接影響到水利水電工程建設(shè)質(zhì)量，需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的檢測標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)要求，加強(qiáng)對工程材料的質(zhì)量控制，并出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。水利水電工程施工相關(guān)單位應(yīng)結(jié)合施工實(shí)際情況，做好材料、檢測儀器等工作，然后經(jīng)過相關(guān)部門的校驗(yàn)之后，再進(jìn)行材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。對于政府的相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要求的需要送檢的材料，必須執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定，做好抽檢送檢工作。為了保證材料的質(zhì)量符合工程建設(shè)要求，在條件允許的情況下，需對施工原材料進(jìn)行二次抽檢。

3. 加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量控制

強(qiáng)化施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制措施是提高工程建設(shè)質(zhì)量的重要途徑，同時(shí)也是保證工程質(zhì)量滿足建設(shè)要求的關(guān)鍵要素。所以，在工程建設(shè)初期，應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)方案做好工程現(xiàn)場相關(guān)人員的技術(shù)交底工作，不能出現(xiàn)遺漏與疏忽，保證每一個(gè)現(xiàn)場人員都熟悉工程建設(shè)過程中的技術(shù)難點(diǎn)、材料質(zhì)量要求等等。對于工程建設(shè)過程中所使用到的新技術(shù)及新材料，應(yīng)安排施工技術(shù)水平較強(qiáng)的施工隊(duì)伍做好試驗(yàn)工作，保證施工質(zhì)量能夠符合工程設(shè)計(jì)要求以后再由其他施工隊(duì)伍實(shí)施。

4.強(qiáng)化工程現(xiàn)場安全管理

首先，切實(shí)執(zhí)行水利水電工程安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全主體責(zé)任，逐步完善安全技術(shù)措施，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，對安全生產(chǎn)事故隱患加強(qiáng)排查治理，正視安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為并加以懲處，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。其次，強(qiáng)化對水利水電工程建設(shè)的安全、進(jìn)度、成本、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理，并以提高建設(shè)人員安全管理意識為基礎(chǔ)，對建設(shè)管理人員進(jìn)行就業(yè)前教育，強(qiáng)化人員安全生產(chǎn)意識，保證一線建設(shè)管理人員的安全，并且要增強(qiáng)人員的應(yīng)變能力，以更好地解決工程建設(shè)過程中存在的安全隱患，提高工程建設(shè)安全性。

5.合理控制施工工期

首先，對水利水電工程進(jìn)行科學(xué)合理的工期控制，需要以安全生產(chǎn)為前提，以質(zhì)量控制為基本，對涉及工程關(guān)鍵路線和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)部位要進(jìn)行嚴(yán)密控制，明確工程建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。同時(shí)，將施工工期合理劃分為幾個(gè)連續(xù)階段，明確各個(gè)施工階段的任務(wù)、目標(biāo)和相關(guān)注意事項(xiàng)，并以此為基礎(chǔ)制定出科學(xué)的施工計(jì)劃。其次，合理處理好各方關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧整個(gè)施工項(xiàng)目，銜接好各個(gè)施工環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，形成良好的工作分工合力。此外，合理安排參建單位的資源配置，確保施工人員、設(shè)備、材料能嚴(yán)格按照施工計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場，保證施工計(jì)劃能切實(shí)執(zhí)行。

6.提高工程施工管理人員的綜合素質(zhì)

影響水利水電工程建設(shè)質(zhì)量好壞的另一個(gè)關(guān)鍵因素是工程管理人員的素質(zhì)和技術(shù)水平高低。因此，我們必須要重視工程管理人員綜合素質(zhì)的提高，從理論知識和操作技能兩方面來對管理人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)培養(yǎng)建設(shè)管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)，積極培養(yǎng)一批具有較強(qiáng)專業(yè)知識、善操作、高素質(zhì)、懂法律、懂管理的優(yōu)秀水利水電工程建設(shè)管理人員，全面提高水利水電工程施工質(zhì)量。

四、結(jié)語

總之，在水利水電工程施工管理中，不免會遇到一些困難與問題，而這就需要水利水電的施工人員與管理人員團(tuán)結(jié)一致努力克服困難，并且采取合理的施工方法，科學(xué)的施工管理辦法，加強(qiáng)對施工管理體系的完善。也只有如此，才能夠?yàn)樗姽こ淌┕さ牧己瞄_展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)我國水利水電工程事業(yè)的不斷前進(jìn)與發(fā)展。

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