謝霖煜

摘 要：信息技術(shù)以及科技的不斷發(fā)展為企業(yè)經(jīng)營帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，而在信息技術(shù)的支持下衍生出來的大數(shù)據(jù)工具，更是使其管理會(huì)計(jì)工作的落實(shí)和推進(jìn)出現(xiàn)了新的變化。文章立足于此，先對(duì)大數(shù)據(jù)在新時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行了簡單介紹，緊接著圍繞大數(shù)據(jù)在企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的應(yīng)用效果展開了分析，并結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況提出了一些優(yōu)化建議，以期能夠?yàn)楦鱾€(gè)單位的管理會(huì)計(jì)效能提高提供助力。

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)營;管理會(huì)計(jì);大數(shù)據(jù)應(yīng)用;效果分析

自步入21世紀(jì)以來，我們已然進(jìn)入到了一個(gè)嶄新的信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和進(jìn)步不斷沖擊著人們的生活和各行各業(yè)的工作，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)也不可避免地受到了影響。誠然，利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)分析和管理能夠減少數(shù)據(jù)搜集和淺層分析的時(shí)間和精力消耗、對(duì)于提升整體工作效率大有幫助。但是，由于大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)活動(dòng)中的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，極易造成一些問題出現(xiàn)。這也就意味著，分析當(dāng)前大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理會(huì)計(jì)活動(dòng)中的應(yīng)用效果，并尋找問題的解決之策，是迫在眉睫的一項(xiàng)工作。

1.大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用價(jià)值分析

1.1 助力信息的高效獲取

應(yīng)用大數(shù)據(jù)最明顯的優(yōu)勢，就是能夠幫助企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員更高效地獲取信息[1]。一方面，利用大數(shù)據(jù)最基本的信息處理功能，財(cái)務(wù)相關(guān)工作人員能夠及時(shí)獲取大量非財(cái)務(wù)信息和外部財(cái)務(wù)信息。另一方面，以其信息化分析功能為支持，他們可以更迅速地對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行初步篩選、并對(duì)需要的信息展開基本分析。這樣一來，后續(xù)深度分析目標(biāo)更容易實(shí)現(xiàn)，整個(gè)工作都可以稱之為“高效的”。

1.2 助力經(jīng)營成本的降低

伴隨著信息的高效獲取和分析而實(shí)現(xiàn)的，就是企業(yè)經(jīng)營成本的降低。通過高質(zhì)量獲取和分析信息，他們不再需要向信息獲取、篩選、分析投入大量的人力和物力，時(shí)間、資金、人力成本均得到了控制，整個(gè)經(jīng)營成本自然能夠輕松實(shí)現(xiàn)降低。

2.企業(yè)管理會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用效果及調(diào)整方向

2.1創(chuàng)新重視程度不足，有待提升

管理會(huì)計(jì)無論是在企業(yè)經(jīng)營還是社會(huì)發(fā)展中都具有比較重要的作用，近些年來，通過將大數(shù)據(jù)工具應(yīng)用在該項(xiàng)工作當(dāng)中，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和日常經(jīng)營帶來了更多便利和新的選擇，在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)整體工作效能的提高。但是，縱觀整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場，仍舊有一些單位局限在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)思維當(dāng)中，不愿應(yīng)用大數(shù)據(jù)革新財(cái)務(wù)活動(dòng)形式，嚴(yán)重阻礙了整個(gè)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的創(chuàng)新和豐富。因此，當(dāng)前最首要的事情，就是轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新活動(dòng)形式，提高對(duì)管理會(huì)計(jì)以及應(yīng)用大數(shù)據(jù)的重視程度。在這一過程中，比較有效的就是對(duì)企業(yè)參與財(cái)務(wù)活動(dòng)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，定期組織培訓(xùn)活動(dòng)并要求他們參與，在活動(dòng)中傳遞新的管理會(huì)計(jì)工作理念、培養(yǎng)他們的信息意識(shí)以及應(yīng)用大數(shù)據(jù)的能力[2]。除此之外，還可以提高選拔人才的門檻，將更多具備高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員吸納進(jìn)來，以外部資源的不斷獲取優(yōu)化內(nèi)部工作結(jié)構(gòu)，提升整個(gè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的工作素養(yǎng)。

2.2信息存儲(chǔ)空間不足，有待拓寬

分析大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用情況，不難發(fā)現(xiàn)，雖然信息搜集與分析效果比較理想，但存儲(chǔ)方面存在著嚴(yán)重問題。一些單位并未對(duì)“拓寬存儲(chǔ)空間”形成足夠的重視，使自身信息分析工具的存儲(chǔ)性能無法滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代的工作需要，最終嚴(yán)重限制了管理會(huì)計(jì)的優(yōu)化和發(fā)展。因此，除學(xué)習(xí)新的理念以轉(zhuǎn)變自身財(cái)務(wù)思想之外，另一件對(duì)企業(yè)而言比較重要的事情，就是提高與存儲(chǔ)信息相關(guān)的技術(shù)能力、拓寬自身信息存儲(chǔ)空間。通過構(gòu)建“云計(jì)算”會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，不斷將自身存儲(chǔ)空間向外拓展，他們就能獲得更全面、精準(zhǔn)的會(huì)計(jì)信息。毫無疑問，伴隨著信息的精準(zhǔn)、全面而到來的，就是整個(gè)管理會(huì)計(jì)活動(dòng)效能的提高。

2.3管理會(huì)計(jì)理論缺乏，有待豐富

無論社會(huì)中出現(xiàn)了多么豐富的財(cái)務(wù)工作體系結(jié)構(gòu)，傳統(tǒng)的理論基礎(chǔ)都始終是不可摒棄的，只有站在理論的基礎(chǔ)上進(jìn)行大數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新，才能保障新的管理模式始終不脫離正確軌道。但是，即便是“在企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用大數(shù)據(jù)理念”已經(jīng)提出了一段時(shí)間，我國管理會(huì)計(jì)的理論發(fā)展仍舊存在一些“滯后”問題，主要表現(xiàn)在理論的缺乏上，阻礙了信息化分析手段的高效落實(shí)和整個(gè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的工作效率。因此，在新的經(jīng)營模式和社會(huì)市場環(huán)境下，企業(yè)有必要重新對(duì)財(cái)務(wù)理論展開學(xué)習(xí)，不斷用重新形成的正確新認(rèn)識(shí)彌補(bǔ)自身傳統(tǒng)理論體系當(dāng)中存在的不足。在這一過程中，與研究企業(yè)財(cái)務(wù)等活動(dòng)相關(guān)的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作也是必不可少的，不僅能夠讓自身工作人員在機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新指導(dǎo)下掌握更多理論知識(shí)、形成更扎實(shí)的基礎(chǔ)能力，還能提升內(nèi)部綜合理論的多樣性，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)界限的拓展。而一旦突破了原有界限，其與大數(shù)據(jù)之間的結(jié)合就會(huì)有越多可能，大數(shù)據(jù)應(yīng)用效果就會(huì)更加良好。

2.4財(cái)務(wù)平臺(tái)存在缺陷，有待完善

雖然在大多數(shù)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作中，大數(shù)據(jù)都比較良好地發(fā)揮了自身作用，對(duì)他們的工作效率與質(zhì)量提高帶來了一定幫助。但是，財(cái)務(wù)平臺(tái)信息化建設(shè)不完善的問題依舊存在，在無形中增加了大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)，制約了大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)工作之間的深度融合[3]。尤其是其中的預(yù)算和決策工作，往往更加依賴于大數(shù)據(jù)。此時(shí)，若信息平臺(tái)不夠完善，相關(guān)工作部門以及人員就無法通過信息化分析獲取更加科學(xué)的成本、效益綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，進(jìn)而極有可能做出與現(xiàn)實(shí)不符的錯(cuò)誤決策。因此，完善信息化財(cái)務(wù)平臺(tái)也是企業(yè)應(yīng)給予重視的一項(xiàng)工作內(nèi)容。各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)搭建信息化財(cái)務(wù)平臺(tái)的資金和人力、精力投入，先行完善內(nèi)部系統(tǒng)，再將自身系統(tǒng)與總的大數(shù)據(jù)信息庫銜接起來，形成更加便利、完善的信息平臺(tái)。

3.結(jié)束語

綜上所在，秉承互聯(lián)網(wǎng)理念將大數(shù)據(jù)工具應(yīng)用到企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作中來，能促進(jìn)其財(cái)務(wù)整體工作效率的提升，對(duì)其內(nèi)部的穩(wěn)步發(fā)展大有裨益，也對(duì)提高其在市場中的核心競爭力大有幫助。但是，縱觀大數(shù)據(jù)在當(dāng)前企業(yè)管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用效果，不乏還存在著一些問題制約著其作用發(fā)揮以及會(huì)計(jì)工作效能提升。企業(yè)應(yīng)對(duì)此形成正確認(rèn)識(shí)，定期分析管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)背景下的工作情況，積極結(jié)合存在的問題革新大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)、調(diào)整工作形式，以便更好利用管理會(huì)計(jì)的高質(zhì)量工作促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李賽楠.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用措施[J].納稅，2019，1312：113.

[2]魏佩龍.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用探析[J].中國管理信息化，2019，2213：50-51.

[3]晏合明.論大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)存在的問題與解決對(duì)策[J].財(cái)富時(shí)代，2019，11：116.

（云南工商學(xué)院? 云南? 昆明? 651701）