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        新形勢下高校學(xué)生會組織改革與轉(zhuǎn)型發(fā)展探索

        2020-03-10 02:27:00國季李治序
        科學(xué)與財富 2020年31期
        關(guān)鍵詞:學(xué)生管理改革

        國季 李治序

        摘 要:作為全國學(xué)生會的主體部分,高校學(xué)生會近年來顯露出“官僚化”“功利化”傾向,處于輿論的風(fēng)口浪尖,引發(fā)社會的關(guān)注和思考。高校學(xué)生會在新時代如何“保質(zhì)”走出一條順應(yīng)時代的改革之路,加快推進(jìn)高校學(xué)生會職能改革,對學(xué)生會組織體系和運(yùn)轉(zhuǎn)模式做出轉(zhuǎn)型調(diào)整,是高校學(xué)生會組織進(jìn)一步彰顯工作效能和提升政治性、先進(jìn)性、群眾性的迫切需要已成為重要課題。該文通過對吉林某高校進(jìn)行問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)當(dāng)下高校學(xué)生會中存在制度建設(shè)不完善、管理監(jiān)督不到位、教育引導(dǎo)不 深刻、作風(fēng)轉(zhuǎn)變不徹底等問題,剖析成因。筆者通過對示例高校學(xué)生會改革開展一年來高校學(xué)生和學(xué)生會成員的主觀反饋與客觀現(xiàn)象進(jìn)行分析,以對各高校學(xué)生會組織的改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供相應(yīng)參考意見。

        關(guān)鍵詞:學(xué)生會;改革;學(xué)生管理

        在我國,高校學(xué)生會(包括二級學(xué)院學(xué)生會)是指在同級黨委領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委指導(dǎo)下的學(xué)生自治組織,作為實(shí)現(xiàn)大學(xué)生的自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的載體,發(fā)揮引領(lǐng)學(xué)生思想方向、維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益、豐富校園文化等作用,是開展校園學(xué)生工作、促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展的主力軍。

        1 研究背景

        2017 年,共青團(tuán)中央、教育部、全國學(xué)聯(lián)聯(lián)合印發(fā)了《學(xué)聯(lián)學(xué)生會組織改革方案》,針對現(xiàn)階段各級學(xué)生會工作中的突出問題提出了“刀刃向內(nèi)、刮骨療傷”的 改革要求,發(fā)出了全國號召,高校學(xué)生會作為我國各級學(xué)生會的排頭兵,理應(yīng)充分發(fā)揮自身的引領(lǐng)作用,為全國學(xué)生會改革轉(zhuǎn)型提供參照藍(lán)本和經(jīng)驗(yàn)借鑒。

        2 研究對象與方法

        該研究采用問卷調(diào)查法,共發(fā)布網(wǎng)絡(luò)問卷 202 份, 回收有效問卷 202 份,有效回收率達(dá) 100.00%,以吉林某高校本科生為調(diào)查對象,回答者性別分布適中,年級分布均衡,問卷數(shù)據(jù)真實(shí)有效。

        3 高校學(xué)生會運(yùn)行中存在的問題

        3.1 制度建設(shè)不完善

        在調(diào)查中,關(guān)于“您覺得院學(xué)生會當(dāng)前最迫切需要解決的問題是什么?”的問題,58.91%的被調(diào)查者選擇了“組織定位不夠明確,不能很好掌握同學(xué)們的實(shí)際需要”,56.44%的被調(diào)查者選擇了“機(jī)構(gòu)運(yùn)作不夠透明,同學(xué)對學(xué)生會缺乏了解和信任”,這反映出學(xué)生會在建設(shè)中存在的制度問題部分學(xué)生會干部自身定位不夠明確,缺乏服務(wù)意識具體而言就是學(xué)生會干部缺少團(tuán)隊意識與奉獻(xiàn)精神。當(dāng)然,也有學(xué)生是抱著為師生服務(wù)的熱情而來,但隨著時間推移,慢慢喪失了初心。在服務(wù)意識欠缺的前提下,辦事效率低下就是順理成章的事。

        3.2 管理監(jiān)督不到位

        在調(diào)查中,關(guān)于“您覺得院學(xué)生會當(dāng)前最迫切需要 解決的問題是什么?”的問題中,72.77%的被調(diào)查者選 擇了“常規(guī)監(jiān)督不夠完善,同學(xué)不能恰當(dāng)行使監(jiān)督權(quán)”, 據(jù)調(diào)查顯示,當(dāng)遇到學(xué)生會的工作出現(xiàn)錯誤的情況時, 大部分被調(diào)查者選擇置身事外,發(fā)聲主動性不足

        監(jiān)督上的缺失導(dǎo)致部分自律性差的學(xué)生干部行為 上脫離約束,思想認(rèn)識逐漸退化,脫離了學(xué)生群體,遇事多隨性而為,最終影響了學(xué)生會的整體形象。

        3.3 教育引導(dǎo)不深刻

        據(jù)調(diào)查顯示,在絕大部分學(xué)生眼中,學(xué)生會逐漸成為文體活動的組織者,而不是思想的引領(lǐng)者,思想領(lǐng)導(dǎo)性減弱。 此外,在實(shí)用主義價值觀的影響下,學(xué)生會對學(xué)生干部的評價大部分取決于其工作成績,忽略了自身的思政和文化學(xué)習(xí),致使學(xué)生會成員的個人水平參差不齊,整 體素質(zhì)下降,聲望減弱。

        3.4 作風(fēng)轉(zhuǎn)變不徹底

        高校學(xué)生會作為廣大學(xué)生權(quán)益的代表者和捍衛(wèi)者,理應(yīng)踐行為同學(xué)服務(wù)的理念,滿足學(xué)生的合理需求,然而現(xiàn)階段,部分學(xué)生干部閉門造車,樂于搞體面 活動,對同學(xué)的實(shí)際訴求傾聽不足,不能為其提供真正需要的服務(wù)。 在關(guān)于 “您對現(xiàn)階段院學(xué)生會的工作滿意度如何?”的問題中,被調(diào)查者表達(dá)了對學(xué)生會態(tài)度的轉(zhuǎn)變: 滿意度下降。

        此外,部分學(xué)生干部官僚氣息濃重,習(xí)慣以命令式的語氣布置任務(wù),導(dǎo)致學(xué)生干事 “被動地”接受任務(wù),主動性和積極性被打壓,組織整體氣氛低沉,生氣不足。

        4 高校學(xué)生會現(xiàn)存問題的成因剖析

        4.1思想認(rèn)識薄弱

        高校學(xué)生會成員雖然具備一定的內(nèi)生性自律和服務(wù)意識,但缺乏堅定的理想信念和向心性的價值理念,總體思想認(rèn)識薄弱, 且極易因?qū)W生干部團(tuán)隊的更替而受到影響,具有一定的脆弱性;

        4.2工作創(chuàng)新不足

        在調(diào)查中,關(guān)于“您認(rèn)為學(xué)生會各項(xiàng)活動不能吸引大部分人注意的原因是? ”的問題,74.26%的被調(diào)查者 選擇了“舉辦形式傳統(tǒng),沒有活力可言”,居于各原因首位,這反映出當(dāng)下高校學(xué)生會工作中的創(chuàng)新性不足,學(xué)生對學(xué)生會活動的青睞程度下降。

        5 推進(jìn)高校學(xué)生會改革轉(zhuǎn)型的對策探討

        5.1 明確組織定位

        學(xué)生會要明確自身定位, 則務(wù)必要捋清學(xué)生會與 學(xué)校、共青團(tuán)、學(xué)生及各學(xué)生社團(tuán)之間的關(guān)系。

        首先,學(xué)生會應(yīng)積極投入到“一心雙環(huán)”團(tuán)學(xué)格局的構(gòu)建中,尊重共青團(tuán)的樞紐和核心地位,在法律法規(guī)與高校制度允許的范圍內(nèi)進(jìn)行充分自治。

        其次, 學(xué)生會要明確自身的核心主體地位以及對 班委會的領(lǐng)導(dǎo)職能,加強(qiáng)與班級、學(xué)生社團(tuán)的溝通和指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)學(xué)校、學(xué)院、班級三級聯(lián)動的格局。

        最后,學(xué)生會要始終堅持“學(xué)生為本、服務(wù)至上”的 工作理念,從學(xué)生中來,到學(xué)生中去,發(fā)揮好在學(xué)校與學(xué)生間的橋梁和紐帶作用。

        5.2 推進(jìn)制度建設(shè)

        首先,建立健全貫通性的學(xué)生會干部培養(yǎng)機(jī)制,運(yùn) 用領(lǐng)導(dǎo)力模型、勝任力模型、協(xié)同理論等科學(xué)理論,構(gòu)建科學(xué)有效的培養(yǎng)體系。

        其次,定期開展學(xué)生代表大會,由學(xué)生會代表聽取 學(xué)生會主要干部的工作報告,對階段性工作進(jìn)行評估, 提出意見,切實(shí)發(fā)揮對學(xué)生會的監(jiān)督作用。

        再次,學(xué)生干部的考核機(jī)制也應(yīng)從政治素質(zhì)、道德品質(zhì)、知識技能、工作實(shí)績、 紀(jì)律作風(fēng)等維度設(shè)置并修訂考核標(biāo)準(zhǔn),讓廣大同學(xué)參與到學(xué)生干部的考核中,將評價考核意見作為學(xué)生干部評優(yōu)和參加下一年度競選的重要依據(jù)。

        最后,改革組織結(jié)構(gòu),對部門設(shè)置進(jìn)行精簡優(yōu)化, 堅持按需設(shè)置、精簡高效、問題導(dǎo)向,對績效、反映不良 的部門進(jìn)行培訓(xùn)、整頓甚至裁撤,以此提高學(xué)生會組織架構(gòu)的合理性和工作效率。

        5.3 轉(zhuǎn)變工作方式

        首先,提高學(xué)習(xí)能力,組織層面要向其他組織學(xué)習(xí) 優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)與方式方法, 個人層面應(yīng)處理好學(xué)習(xí) 與工作的關(guān)系,分清主次,協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。

        其次,注重對學(xué)生群體的調(diào)研,與班團(tuán)溝通,把握其實(shí)際需求,提高學(xué)生會活動的質(zhì)量和與學(xué)生需求的匹配程度,將“四自”職能落到實(shí)處。

        最后,在工作開展過程中,要與時俱進(jìn),更新工作理念,創(chuàng)新工作方法,如利用新媒體的便捷性,廣泛收 集學(xué)生對學(xué)生會已開展活動和工作的 “用戶體驗(yàn)”, 以第一手 資料幫助學(xué)生會提高服務(wù)實(shí)效。

        6結(jié)語

        示例高校通過近 1 年的改革轉(zhuǎn)型探索,其學(xué)生會組織乃至團(tuán)學(xué)工作的模式都發(fā)生了巨大的變化,改革雖不能將學(xué)生會組織長期存在的問題立即根除,但使之在一定程度上有所改善, 并向著好的一面不斷發(fā)展。實(shí)踐證明了高校學(xué)生會組織的改 革和轉(zhuǎn)型是順應(yīng)時代發(fā)展、符合廣大學(xué)生利益的。希望我們對 示例高校的分析也能給更多正在改革轉(zhuǎn)型道路上的高校學(xué)生會組織提供有價值的參考。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 邊小玲. 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革視角下高校學(xué)生會職能 研究[J].湖北開放職業(yè)學(xué)院學(xué)報,2019,32(9):19-20.

        [2] 封華. 大思政背景下對于高校院系學(xué)生會考核機(jī)制 的思考[J].新西部,2018(35):103,108.

        [3] 何宛晟,常桂英.應(yīng)用型高校轉(zhuǎn)型背景下課程改革探 索與研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(20):424.

        作者簡介:

        國季 ,吉林建筑科技學(xué)院助教,本科,研究方向:思想政治教育;

        李治序,吉林建筑科技學(xué)院學(xué)生,本科在讀。

        吉林省青少年發(fā)展研究計劃立項(xiàng)課題“新時代加強(qiáng)高校學(xué)生會建設(shè)的對策研究”(2020jqy-098)

        (吉林建筑科技學(xué)院)

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