劉玉瑩

摘 要：隨著我國(guó)醫(yī)療改革的不斷推進(jìn)，公立醫(yī)院需要在資產(chǎn)管理的過程中去進(jìn)行一定的創(chuàng)新，符合時(shí)代發(fā)展的要求，這樣才能推動(dòng)公立醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展?；诖耍疚木秃?jiǎn)單論述了公立醫(yī)院目前在資產(chǎn)管理中所存在的問題，并提出了一些解決對(duì)策，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)從業(yè)者提供一些參考借鑒。

關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院? 醫(yī)療改革? 資產(chǎn)管理? 問題與對(duì)策

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，公立醫(yī)院所擁有的資產(chǎn)也明顯增加，但面對(duì)大幅度增長(zhǎng)的資產(chǎn)，醫(yī)院在資產(chǎn)管理的過程中存在著明確的不足，這對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展來說是極為不利的，需要醫(yī)院資產(chǎn)管理的人員結(jié)合實(shí)際情況來進(jìn)行解決，確保醫(yī)院資產(chǎn)的有序管理。

一、公立醫(yī)院在資產(chǎn)管理方面存在的主要問題

（一）重視度不足

在現(xiàn)代化醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展過程中，我國(guó)對(duì)于公立醫(yī)院的支持力度也在不斷增加，旨在提高公立醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平，而這就需要大量資金的投入。但是，很多公立醫(yī)院并沒有認(rèn)識(shí)到資產(chǎn)管理的重要性，缺少對(duì)資產(chǎn)的優(yōu)化配置與有效利用，造成比較大的浪費(fèi)，影響到了醫(yī)院的發(fā)展。

（二）體制不完善

醫(yī)院的資產(chǎn)管理會(huì)涉及到多個(gè)部門，需要各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通來提升資產(chǎn)管理的水平。然而，由于醫(yī)院當(dāng)前的管理體制不完善，部門之間的協(xié)調(diào)困難，導(dǎo)致資產(chǎn)管理實(shí)質(zhì)上還處于一種分散狀態(tài)，這在很大程度上提高了醫(yī)院資產(chǎn)管理的難度，導(dǎo)致漏報(bào)、瞞報(bào)情況的頻繁發(fā)生。

（三）缺少對(duì)無形資產(chǎn)管理的意識(shí)

醫(yī)院的資產(chǎn)管理不僅包括有形資產(chǎn)的管理，還有無形資產(chǎn)的管理，如專利權(quán)、土地使用權(quán)等。不過，由于很多公立醫(yī)院缺少無形資產(chǎn)管理的意識(shí)，使得無形資產(chǎn)管理明顯不足，造成無形資產(chǎn)的流失，產(chǎn)生了不必要的損失，而這也會(huì)對(duì)醫(yī)院的發(fā)展帶來一定的不良影響。

（四）對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)管理監(jiān)督力度不足

現(xiàn)如今我國(guó)大多數(shù)公立醫(yī)院的資產(chǎn)管理制度與體系都不夠完善，存在著明顯的不足，監(jiān)督管理工作也就無法有序開展。一些公立醫(yī)院也沒有獨(dú)立設(shè)置相應(yīng)的資產(chǎn)監(jiān)督部門，導(dǎo)致監(jiān)督管理工作流于形式，沒有發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值。這就會(huì)造成資產(chǎn)流失、閑置等問題的出現(xiàn)，對(duì)醫(yī)院的利益產(chǎn)生了嚴(yán)重的損害。

（五）資產(chǎn)管理手段落后

從目前很多公立醫(yī)院資產(chǎn)管理的工作模式來看，很多還是采用手工記錄的方式來進(jìn)行，這樣不僅工作量大、耗時(shí)耗力，也比較容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，一旦出錯(cuò)也無法及時(shí)找到原因。

二、強(qiáng)化公立醫(yī)院資產(chǎn)管理的有效途徑

（一）加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理的重視

資源的管理人員應(yīng)該意識(shí)到資產(chǎn)管理工作對(duì)醫(yī)院發(fā)展的重要性，良好的資產(chǎn)管理是保證醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)。所以，醫(yī)院的相關(guān)管理人員要重視這方面的宣傳，使醫(yī)院全體人員能夠樹立良好的資產(chǎn)管理意識(shí)，能夠科學(xué)合理分配與利用好醫(yī)院資產(chǎn)。

（二）完善資產(chǎn)管理體制

管理體制對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)管理工作的開展有著一定的指導(dǎo)作用。由于醫(yī)院資產(chǎn)的數(shù)目龐大，管理也會(huì)相對(duì)復(fù)雜一些，所以只有不斷完善資產(chǎn)管理體制才能保證管理工作的效率與質(zhì)量，促進(jìn)資產(chǎn)管理的有效性提升，為公立醫(yī)院的長(zhǎng)久發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）重視對(duì)無形資產(chǎn)的管理

公立醫(yī)院必須要加強(qiáng)對(duì)無形資產(chǎn)管理的重視程度，除了要利用各種形式的宣傳之外，還應(yīng)該建立專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，設(shè)置獨(dú)立的機(jī)構(gòu)來做好醫(yī)院所有無形資產(chǎn)的管理工作，促使醫(yī)院的無形資產(chǎn)能夠得到有效的開發(fā)與利用。

（四）做好資產(chǎn)管理的監(jiān)督工作

公立醫(yī)院需要設(shè)置專門的內(nèi)部審計(jì)部門，通過這種方式來加強(qiáng)資產(chǎn)管理的監(jiān)督工作，防止醫(yī)院各部門在資產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)不良情況，造成醫(yī)院資產(chǎn)的浪費(fèi)、閑置以及流失。

（五）加快信息化建設(shè)

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，公立醫(yī)院在資產(chǎn)管理的過程中也應(yīng)該重視信息化的建設(shè)，利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段來提升資源資產(chǎn)管理的水平，簡(jiǎn)化資產(chǎn)管理的工作流程，提高資產(chǎn)管理的效率，這樣既可以解決其中存在的一些問題，也有利于對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)的合理配置與利用。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)公立醫(yī)院而言，加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作是促進(jìn)自身長(zhǎng)久發(fā)展的重要途徑，需要相關(guān)的工作人員可以深入分析當(dāng)前公立醫(yī)院資產(chǎn)管理中存在的不足，并結(jié)合自身的實(shí)際情況采取合理的措施進(jìn)行改善，才能提高公立醫(yī)院資產(chǎn)管理的水平，為自身的進(jìn)一步發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]顧招菊.論公立醫(yī)院資產(chǎn)管理存在的問題與對(duì)策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)， 2017.