逯金紅
關鍵詞:大數據? 財務會計? 管理會計? 轉型
大數據時代已經深入到企業(yè)管理的方方面面,現代企業(yè)管理中要善于運用大數據技術,以此有效推動財務管理體系的優(yōu)化以及發(fā)展。企業(yè)在管理會計運作層面,應該充分發(fā)揮大數據技術的優(yōu)勢,加大人員構成、技術支持、組織結構、財務信息、運作流程等基礎框架體系的建設和應用,同時在管理層面,將預算管理、成本管理、運營分析管理等作為企業(yè)管理會計的重要工作,才能實現全面監(jiān)督和控制企業(yè)經營管理活動的目的。企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略實施的層面,應該通過加強管理控制力度的方式,全面的總結和分析企業(yè)經營管理的數據信息,為企業(yè)經營管理決策的制定提供科學的依據。另外,企業(yè)在推動管理會計模式改革和創(chuàng)新的過程中,必須將大數據、智能化與信息化技術融入到管理會計模式的改革與創(chuàng)新中,通過設置在線賬務處理、會計出納管理、財務報表分析、固定資產管理、銷售、采購、資金等管理模塊的方式,進一步完善企業(yè)的財務計劃、財務診斷分析以及財務管理決策等基本功能,將企業(yè)的業(yè)務與財務審批流程貫穿于企業(yè)財務報表生成的全過程中,全面把控和監(jiān)控企業(yè)的財務流程。
通過對企業(yè)傳統(tǒng)財務會計內容的分析和研究發(fā)現,很多企業(yè)的傳統(tǒng)財務數據中都存在著數據類型過于單一,數據收集方式有限,結構性數據占比較大等各方面的問題。大數據時代的來臨,對企業(yè)財務數據收集類型和方式的改革與創(chuàng)新提出了更高的要求,現代企業(yè)也應該按照大數據時代的特點,優(yōu)化和完善企業(yè)的財務數據收集類型與方法,為企業(yè)財務會計向管理會計的轉型做好充分的準備。
為了確保企業(yè)財務會計向管理會計轉型目標的順利實現,企業(yè)的空間人員不僅要全面的了解和掌握大數據技術處理數據信息的方法,而且還應改變以往的財務報表與數據核算工作方法,合理運用大數據技術進行相關數據的處理和分析。由于傳統(tǒng)的財務會計機制中,企業(yè)的財務報表核算工作主要是由會計人員負責的,這種財務管理方式,不僅會影響企業(yè)財務狀況分析結果的準確性,同時也不利于企業(yè)財務工作效率的提高。企業(yè)財務會計向管理會計的轉向,也為企業(yè)財務部門職能的轉變提供了新的契機,使得企業(yè)財務部門可以更多的參與到企業(yè)的管理工作中。此外,財務部門在企業(yè)發(fā)展中成為了不能或缺的組成部分,財務管理在轉型為管理會計的進程中,要發(fā)揮信息化的優(yōu)勢,將大數據合理的應用其中,有效促進會計信息的傳輸以及共享效率的提升。
企業(yè)管理會計應用效果的高低取決于企業(yè)管理會計系統(tǒng)是否完善。所以,企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中,必須充分重視管理會計體系的建設工作。在設計管理會計模塊時,企業(yè)不僅要做好預算、項目、采購、資產等各個管理模塊的設計工作,而且還應通過設置經營分析模塊的方式,對企業(yè)的經營數據進行全面的分析和總結。另外,企業(yè)在設計管理會計的功能時,應該將協同管控作為首要的目標,將企業(yè)的不同業(yè)務融合在一起,才能在滿足企業(yè)高效協作需求的同時,促進企業(yè)財務經營管理水平和質量的有效提升,降低企業(yè)發(fā)展過程中所面臨的管理和經營風險。
管理會計工作人員綜合素質和能力的高低是決定管理會計在企業(yè)內部應用效果高低的關鍵因素?,F代企業(yè)在發(fā)展的過程中,必須加強對企業(yè)財務會計工作人員管理會計專業(yè)知識教育培訓工作的力度,促進管理會計工作人員綜合理論知識水平的有效提升,同時采取公開選聘、輪崗交流或者基層鍛煉等方式,開展企業(yè)的財務管理工作,促進企業(yè)財務管理工作質量的有效提升。
總之,大數據時代之下,企業(yè)財務會計的發(fā)展有了新的變化,逐漸向管理會計轉型。作為現代企業(yè),應當緊隨大數據的發(fā)展腳步,建立完善的企業(yè)財務管理體系,有效推動財務會計向管理會計的轉型發(fā)展,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
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