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        公共圖書(shū)館服務(wù)優(yōu)化與服務(wù)效能提升分析

        2020-03-04 02:04:09
        今天 2020年12期
        關(guān)鍵詞:圖書(shū)館服務(wù)建設(shè)

        (重慶市北碚?qǐng)D書(shū)館 重慶 北碚區(qū) 400700)

        引言

        公共文化發(fā)展環(huán)境及發(fā)展要求均有了新變化。為適應(yīng)新變化,公共圖書(shū)館應(yīng)積極進(jìn)行服務(wù)模式創(chuàng)新,探索開(kāi)放式服務(wù)模式,通過(guò)新建開(kāi)放式服務(wù)平臺(tái)和相應(yīng)的工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)民眾與公共圖書(shū)館的雙向信息交流,不斷改進(jìn)圖書(shū)館的服務(wù)工作,以更好地滿(mǎn)足民眾新的公共文化需求。

        1.公共圖書(shū)館面臨的復(fù)雜發(fā)展形勢(shì)

        1.1 數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用成為主流。面對(duì)數(shù)字化環(huán)境下公眾閱讀習(xí)慣的新變化,圖書(shū)館應(yīng)依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化服務(wù)性能,加快數(shù)字資源建設(shè)。數(shù)字化技術(shù)的普及,使公眾擁有了更多的信息獲取渠道和選擇權(quán),讓信息的傳播、利用更為便捷,也給公共圖書(shū)館服務(wù)帶來(lái)了巨大沖擊。為了改變公共圖書(shū)館日漸式微的信息中心地位,圖書(shū)館不僅要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì),引入先進(jìn)技術(shù),也需要進(jìn)一步優(yōu)化管理服務(wù)模式,充分彰顯自身在公共文化服務(wù)方面的價(jià)值。

        1.2 公共文化服務(wù)進(jìn)入新常態(tài)。公共圖書(shū)館作為公益性文化服務(wù)機(jī)構(gòu),在提供優(yōu)秀文化資源、豐富公眾文化生活方面發(fā)揮著重要作用,也是區(qū)域文化服務(wù)的引領(lǐng)者。面對(duì)全新的公共文化服務(wù)形勢(shì),公共圖書(shū)館必須明確自身定位,精準(zhǔn)把握時(shí)代新變化與公眾新需求,革新現(xiàn)有管理體制,助力社會(huì)主義文化事業(yè)建設(shè)。

        1.3 圖書(shū)館法人治理結(jié)構(gòu)深入推進(jìn)。法人治理結(jié)構(gòu)是指將企業(yè)管理思維引入圖書(shū)館,以現(xiàn)代化的理事會(huì)制度吸引公眾參與到圖書(shū)館事務(wù)管理中,形成多主體共同磋商的管理格局。這種全新的管理模式可以減少長(zhǎng)期以來(lái)政府對(duì)圖書(shū)館事業(yè)的干預(yù),優(yōu)化公共圖書(shū)館人力資源結(jié)構(gòu),建立更為高效的內(nèi)部決策機(jī)制。法人治理結(jié)構(gòu)為圖書(shū)館革新提供了新思路,也必將推動(dòng)公共文化服務(wù)事業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。

        2.公共圖書(shū)館服務(wù)優(yōu)化與服務(wù)效能提升策略

        2.1 公共圖書(shū)館管理人員要樹(shù)立新的讀者服務(wù)理念。在新的歷史時(shí)期,公共圖書(shū)館發(fā)展建設(shè)需要確立讀者第一、服務(wù)至上的服務(wù)宗旨,在公共圖書(shū)館發(fā)展建設(shè)中始終立足于讀者的需要,調(diào)動(dòng)一切積極因素為讀者服務(wù)。同時(shí),受網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的影響,公共圖書(shū)館服務(wù)管理要樹(shù)立創(chuàng)新精神,與時(shí)俱進(jìn),在圖書(shū)宣傳推廣方面積極應(yīng)用最新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)形式,打造一個(gè)面向全社會(huì)、廣大讀者的開(kāi)放式讀書(shū)服務(wù)體系。

        2.2 打造完善的公共圖書(shū)服務(wù)體系。為了能夠增強(qiáng)公共圖書(shū)館的服務(wù)效能和加大宣傳力度,公共圖書(shū)館要調(diào)動(dòng)一切積極因素開(kāi)展形式多樣的讀書(shū)服務(wù)宣傳活動(dòng),打造專(zhuān)業(yè)化、機(jī)構(gòu)化的公共圖書(shū)館服務(wù)體系。首先,打造以讀者為中心的公共圖書(shū)館服務(wù)體系。特別是在公共圖書(shū)館的發(fā)展建設(shè)方面,不管是在場(chǎng)地的選擇還是內(nèi)部功能的安排上,都需要在確保建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上節(jié)省成本費(fèi)用的消耗。其次,逐漸樹(shù)立3A服務(wù)理念,圖書(shū)館的發(fā)展建設(shè)始終關(guān)注讀者的需求,為群眾閱讀圖書(shū)提供最優(yōu)化的支持。

        2.3 明確公共圖書(shū)館的發(fā)展定位,增強(qiáng)策劃的專(zhuān)業(yè)性。公共圖書(shū)館的發(fā)展建設(shè)需要在明確服務(wù)對(duì)象的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際就其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出明確的規(guī)劃。比如,如果公共圖書(shū)館需要面對(duì)的是年齡跨度大的閱讀群體,圖書(shū)館的建設(shè)理念和服務(wù)項(xiàng)目分類(lèi)都需要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的策劃,通過(guò)合理策劃提高人們對(duì)公共圖書(shū)館的使用量,增強(qiáng)公共圖書(shū)館的服務(wù)效能。

        2.4 優(yōu)化法治環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)公共圖書(shū)館管理,推進(jìn)公共圖書(shū)館事業(yè)的發(fā)展,較好地保障人民群眾的公共讀書(shū)閱覽權(quán)利,良好的法治環(huán)境是必不可少的。2017年,《公共文化服務(wù)保障法》和《公共圖書(shū)館法》相繼出臺(tái),《全民閱讀促進(jìn)條例(草案)》也得到通過(guò),這意味著國(guó)家對(duì)公共圖書(shū)館、對(duì)全民閱讀的投入與管理進(jìn)入法治軌道。《公共圖書(shū)館法》還明確要求建立公共圖書(shū)館服務(wù)的國(guó)家規(guī)范和地區(qū)規(guī)范,“國(guó)務(wù)院文化主管部門(mén)和省、自治區(qū)、直轄市人民政府文化主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)制定公共圖書(shū)館服務(wù)規(guī)范”(第四十七條)。因此,不僅國(guó)家層面要進(jìn)一步修訂完善《公共圖書(shū)館服務(wù)規(guī)范》,各地政府也需結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,通過(guò)行業(yè)政策、地方立法等多種方式進(jìn)行配套,制訂和完善本地區(qū)的公共圖書(shū)館服務(wù)規(guī)范,對(duì)國(guó)家立法提出的原則性規(guī)定予以貫徹落實(shí),為公共圖書(shū)館效能的提高提供政府支持和法律保障。

        2.5 加強(qiáng)對(duì)公共圖書(shū)館館內(nèi)設(shè)施的建設(shè)。在社會(huì)不斷發(fā)展的背景下,公共圖書(shū)館的發(fā)展建設(shè)在多個(gè)方面得到了改善,公共圖書(shū)館的發(fā)展建設(shè)開(kāi)始能夠更好地滿(mǎn)足公眾的需求。針對(duì)當(dāng)前公共圖書(shū)館免費(fèi)開(kāi)放環(huán)境較差、內(nèi)部環(huán)境制約性大的問(wèn)題,需要相關(guān)人員調(diào)動(dòng)一切力量改善公共圖書(shū)館的內(nèi)部設(shè)施環(huán)境,向政府部門(mén)集資建設(shè)公共圖書(shū)館。

        2.6 公共圖書(shū)館管理人員需要不斷提升個(gè)人素質(zhì)。第一,公共圖書(shū)館管理人員需要具備良好的職業(yè)道德,在工作中踏實(shí)肯干、熱愛(ài)自己的本職工作,在工作中能夠以滿(mǎn)腔的熱情來(lái)為讀者服務(wù)。第二,公共圖書(shū)館管理人員在工作中需要通過(guò)學(xué)習(xí)掌握更多的圖書(shū)館學(xué)、圖書(shū)情報(bào)學(xué)知識(shí),并在圖書(shū)管理工作中緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,不斷更新自己的知識(shí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想意識(shí)。另外,公共圖書(shū)館管理人員要通過(guò)學(xué)習(xí)具備應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力,即借助科技來(lái)幫助讀者檢索各類(lèi)信息,在眾多網(wǎng)絡(luò)信息中為讀者篩選出適合的信息資料。第三,完善激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)崗位責(zé)任制。在公共圖書(shū)館的管理工作中通過(guò)完善的激勵(lì)機(jī)制不斷激發(fā)圖書(shū)館管理人員的事業(yè)心和責(zé)任感,在工作中明確自己的工作職責(zé)。

        結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,提升公共圖書(shū)館的服務(wù)效能對(duì)促進(jìn)公共圖書(shū)館的服務(wù)建設(shè)起著十分重要的作用。為此,結(jié)合社會(huì)發(fā)展對(duì)公共圖書(shū)館發(fā)展建設(shè)提出的要求,需要相關(guān)人員從樹(shù)立新的讀者服務(wù)理念、打造完善的公共圖書(shū)服務(wù)體系、明確公共圖書(shū)館的發(fā)展定位、為公共圖書(shū)館長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境、提升公共圖書(shū)館管理人員素質(zhì)等方面,思考怎樣在新的歷史時(shí)期提升公共圖書(shū)館服務(wù)效能,旨在能夠更好地促進(jìn)公共圖書(shū)館長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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