金詩(shī)雯

摘要：經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這也讓越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到企業(yè)管理的重要性，尤其是企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。本文主要針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中存在的不足做出分析，并提出優(yōu)化建議，望對(duì)完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有所啟迪。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) ? 競(jìng)爭(zhēng)力 ? 企業(yè) ? 建議

引言

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，其職能在于對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，并將其作為企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的依據(jù)，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是企業(yè)決策的重要基礎(chǔ)，故而，深化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題研究，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題分析

1、缺乏完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制

目前我國(guó)的很多企業(yè)沒(méi)有建立起完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，比如，很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者是同一個(gè)人，這并不利于進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，很多管理人員因?yàn)槭艿絺鹘y(tǒng)的管理觀念的禁錮，不能科學(xué)地明確地認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理這一項(xiàng)工作，直接給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作造成了收支不清、混淆賬目等不必要的問(wèn)題。此外，還有很多企業(yè)并沒(méi)有按照其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度甚至形同虛設(shè)，只有在領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查監(jiān)督時(shí)，才會(huì)成為應(yīng)付工具，其原本的功能在企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理中并沒(méi)有得到發(fā)揮，制約了企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，更別說(shuō)也沒(méi)有對(duì)經(jīng)濟(jì)資本有一個(gè)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

2、相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)比較低

現(xiàn)如今，很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的觀念陳舊落后，并不了解現(xiàn)代的管理觀念，所以在掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、指標(biāo)等方面存在問(wèn)題，很多財(cái)務(wù)人員在當(dāng)面對(duì)巨量、巨大的經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù)時(shí)不知所措，排列數(shù)據(jù)選取的組合不恰當(dāng)，影響了數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量和效率。除了財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，有些財(cái)務(wù)管理人員的道德素質(zhì)也存在問(wèn)題，并沒(méi)有樹(shù)立起正確的價(jià)值觀和人生觀，自身的責(zé)任感和職業(yè)道德缺失，甚至?xí)傅图?jí)錯(cuò)誤，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作因此漏洞百出，進(jìn)而制約了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的良性發(fā)展。

3、缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)

其一，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程，企業(yè)自身的負(fù)債重，這是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)其盈余并沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的認(rèn)知和評(píng)估，也沒(méi)有充分對(duì)自身還貸能力有一個(gè)清楚的認(rèn)知。銀行貸款是企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模并進(jìn)行盈利的重要手段，但是很多企業(yè)由于缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，沒(méi)有考慮怎么按時(shí)還清貸款，而從金融機(jī)構(gòu)盲目地獲取貸款，企業(yè)因?yàn)殚L(zhǎng)期的虧損而失去了還債能力，造成了企業(yè)資不抵債的問(wèn)題甚至導(dǎo)致企業(yè)因此停產(chǎn)倒閉;其二，企業(yè)存在短債長(zhǎng)投的現(xiàn)象，在我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，國(guó)家作為有形的手對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)暮暧^調(diào)控，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作自然也就會(huì)在一定程度上受其影響，國(guó)家對(duì)一些企業(yè)有一些政策性的限制，比如有一些中小型企業(yè)沒(méi)有獲得固定資產(chǎn)貸款的資格，這些企業(yè)中的一些為了自身的繼續(xù)發(fā)展嘗試走捷徑，向一些民間機(jī)構(gòu)借高利貸，還有一些企業(yè)為了獲得貸款而改變貸款的途徑而騙取貸款。從一定程度上來(lái)看，這都是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的潛在危機(jī)，如果企業(yè)的運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題，其流動(dòng)的資金有極大的可能不具有填補(bǔ)赤字的能力，在短期內(nèi)如果不能籌集到足夠的現(xiàn)金，就會(huì)直接加速企業(yè)的破產(chǎn)。

二、優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能發(fā)揮的建議

1、加強(qiáng)培訓(xùn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員

鑒于上述問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)重視培養(yǎng)相關(guān)從業(yè)人員的職業(yè)修養(yǎng)、職業(yè)責(zé)任感和榮譽(yù)感等，使相關(guān)的工作人員在任何情況、任何時(shí)間都誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律，“財(cái)經(jīng)法規(guī)”和“會(huì)計(jì)的職業(yè)道德”兩手都要抓，兩手都要硬。除了職業(yè)道德，還要重視培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能，幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理念、新方法，改變會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員的傳統(tǒng)觀念，組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、公司戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控制度、成本管理等相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，幫助員工從中獲得有用的信息，為科學(xué)決策提供依據(jù)。此外，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)溝通，定期、不定期地進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)的交流，從中提高自己的工作能力，并提高自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從繁雜的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)其中存在的潛在問(wèn)題和危機(jī)，及時(shí)找到癥結(jié)并對(duì)癥下藥進(jìn)而排除危機(jī)解決問(wèn)題。

2、優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的手段

由于不同的企業(yè)的發(fā)展歷程、企業(yè)環(huán)境等都大不相同，因此，并沒(méi)有可以適用于全部企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的手段，也沒(méi)有可供所有企業(yè)使用的通用的管理方法。故而，在選擇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理手段時(shí)要注意創(chuàng)新和企業(yè)之間的差異性，根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、人員配置、戰(zhàn)略方向等采取個(gè)性化的管理手段，建立起一支“老、中、青”結(jié)合、“高、中、初”都具備的有層次感的特色的人才隊(duì)伍。除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的個(gè)性化，還要注意財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的時(shí)效性和技術(shù)性，可以充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的作用，淘汰傳統(tǒng)的管理方式，通過(guò)更加現(xiàn)代化、新穎的管理手段來(lái)拓展企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展空間，并優(yōu)化驅(qū)動(dòng)為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的改革提供動(dòng)力。

3、建立起完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制

比如在預(yù)算方面，要結(jié)合企業(yè)自身的目標(biāo)利潤(rùn)來(lái)編制，要保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算工作的質(zhì)量，使財(cái)務(wù)信息的主渠道地位得到充分地利用，對(duì)動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行即時(shí)的追蹤，根據(jù)具體的變化提出具體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的建議，還要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)預(yù)算來(lái)執(zhí)行管理，并定期進(jìn)行檢查和考核，建立起完善的企業(yè)財(cái)務(wù)的責(zé)任指標(biāo)機(jī)制。另外，在監(jiān)督考核方面，要強(qiáng)化監(jiān)督財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的力度，例如，在年末現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)的過(guò)程中，需要財(cái)務(wù)部門(mén)的出納人員盤(pán)點(diǎn)實(shí)際現(xiàn)金的存儲(chǔ)數(shù)額，與總賬進(jìn)行全面的比較合并，經(jīng)會(huì)計(jì)復(fù)核后，要在保證其一致性的基礎(chǔ)上再填寫(xiě)《現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表》。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，就目前的市場(chǎng)環(huán)境而言，進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與改革，對(duì)企業(yè)具有重要意義。因此，在企業(yè)發(fā)展中，需強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)，并建立相關(guān)的責(zé)任制度，進(jìn)而保證企業(yè)的問(wèn)題得到妥善的解決，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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