田小兵 葛耀

摘? 要：隨著現(xiàn)代市場化建設(shè)進(jìn)程的有序推進(jìn)，越來越多的新技術(shù)、新工藝在水電工程行業(yè)等領(lǐng)域得以應(yīng)用，為進(jìn)一步提升管理效能奠定了良好的基礎(chǔ)，信息時(shí)代背景下現(xiàn)代化信息技術(shù)的出現(xiàn)為水電生產(chǎn)領(lǐng)域也提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持，助力水電生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)社會效益。本文圍繞水電生產(chǎn)探究了自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的內(nèi)涵，分析了加強(qiáng)水電生產(chǎn)中成本管控的意義及存在的不足，并針對水電生產(chǎn)中自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)成本節(jié)約等方面的內(nèi)容進(jìn)行了深度研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：水電生產(chǎn)? 自動(dòng)化監(jiān)控? 成本控制? 內(nèi)涵? 效能

中圖分類號：TV736? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1674-098X（2020）08（b）-0093-03

Abstract： With the orderly advancement of modern market-oriented construction process， more and more new technologies and new processes have been applied in the field of hydropower engineering， laying a good foundation for further improving management efficiency. Under the background of information age， the emergence of modern information technology also provides strong technical support for the field of hydropower production， and helps the hydropower production field realize greater economy social results. This paper explores the connotation of automatic monitoring system around hydropower production， analyzes the significance and shortcomings of strengthening cost control in hydropower production， and conducts in-depth research on cost saving of automatic monitoring system in hydropower production for reference.

Key Words： Hydropower production; Automatic monitoring; Cost control; Connotation; Efficiency

隨著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升，行業(yè)發(fā)展要求也越來越高，電力供需目前仍處于比較緊張的局面，只有全面加強(qiáng)成本管控，才能最大限度節(jié)約水電資源，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展提供強(qiáng)大的基礎(chǔ)支持。新時(shí)期國家節(jié)能減排工作備受關(guān)注，且從生態(tài)環(huán)保角度不斷完善了相關(guān)的政策。以期引導(dǎo)電力行業(yè)全面加強(qiáng)節(jié)能降耗新技術(shù)、新工藝的探索，圍繞節(jié)能減排做出更大的貢獻(xiàn)。傳統(tǒng)的水電生產(chǎn)模式一定程度上導(dǎo)致水電資源的難以充分配置和優(yōu)化利用，浪費(fèi)情形嚴(yán)重?，F(xiàn)代信息時(shí)代的到來可以為水電生產(chǎn)提供更強(qiáng)大的技術(shù)支持，借助相關(guān)的信息技術(shù)構(gòu)建自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)，可以更動(dòng)態(tài)地掌握和研究水電生產(chǎn)相關(guān)費(fèi)用數(shù)據(jù)變動(dòng)等情況，以此為基礎(chǔ)加強(qiáng)預(yù)測分析等，全面促進(jìn)自動(dòng)化監(jiān)控成效，提升水電資源最大化利用水平。加強(qiáng)水電生產(chǎn)領(lǐng)域自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)成本節(jié)約情況分析具有重要的社會意義。

1? 水電生產(chǎn)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的內(nèi)涵分析

伴隨現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新時(shí)期各行各業(yè)的電力需求也在不斷增大，為了更好地滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，切實(shí)提升電力利用效能，需要在電力供應(yīng)環(huán)節(jié)全面融入節(jié)能減排的理念，強(qiáng)化技術(shù)支持，這樣才能更好地提升經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在供電系統(tǒng)中水電生產(chǎn)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，水電生產(chǎn)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的配置對水電工程建設(shè)及系統(tǒng)自動(dòng)化運(yùn)營具有重要的支撐和指導(dǎo)意義。水電生產(chǎn)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)是指圍繞水電系統(tǒng)運(yùn)行通過融入相關(guān)的自動(dòng)化控制技術(shù)等進(jìn)而構(gòu)建完善的信息化系統(tǒng)，進(jìn)而可以對水電生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行全面自動(dòng)化智能監(jiān)控的一種模式。

在水電生產(chǎn)領(lǐng)域通過配置現(xiàn)代化自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)，一方面可以在傳統(tǒng)工藝的基礎(chǔ)上從維護(hù)水電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的角度進(jìn)一步進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)控和問題的排查，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以處置，切實(shí)保證水電生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)穩(wěn)定安全運(yùn)行。同時(shí)另一方面可以在保證基礎(chǔ)穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上加強(qiáng)各類要素的統(tǒng)籌配置，借助信息技術(shù)等及時(shí)采集相關(guān)的信息并進(jìn)行深度分析，加強(qiáng)自動(dòng)化技術(shù)的全面監(jiān)控，切實(shí)實(shí)現(xiàn)資源要素的優(yōu)化配置，提升自動(dòng)化管控效能，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2? 水電生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析

目前在水電生產(chǎn)環(huán)節(jié)，很多傳統(tǒng)的水電系統(tǒng)工藝依然應(yīng)用，很多工藝還需要人為來進(jìn)行操作，不僅導(dǎo)致水電工程效率降低，同時(shí)也難以保證安全運(yùn)行。尤其是隨著電力行業(yè)發(fā)展要求不斷提高，發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，人工管理模式將不再適應(yīng)現(xiàn)代化市場發(fā)展的新要求，影響水電生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。只有全面對電價(jià)發(fā)展情況進(jìn)行了解，并以此為基礎(chǔ)從成本管控的角度等進(jìn)一步加強(qiáng)水電生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，這樣才能最大限度適應(yīng)水電生產(chǎn)自動(dòng)化改革的形勢，更好地實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。加強(qiáng)新技術(shù)的探索應(yīng)用已成為發(fā)展的必然趨勢。

3? 水電生產(chǎn)中自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)成本節(jié)約情況分析

在水電生產(chǎn)中涉及到很多的要素，想要實(shí)現(xiàn)全面的成本控制，需要根據(jù)整體的發(fā)展要求等進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，加強(qiáng)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的優(yōu)化配置升級，才能切實(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

目前在水電生產(chǎn)中針對自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的建立、運(yùn)行及維護(hù)等工作依然還存在很多的薄弱環(huán)節(jié)，全面加強(qiáng)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的成本管控，需要對相關(guān)的資金資源要素配置等情況進(jìn)行全面的分析，并結(jié)合整體水電生產(chǎn)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行功能要求，在保證系統(tǒng)運(yùn)行可靠性、安全性的基礎(chǔ)上，積極探索有效的節(jié)能降耗措施，引入更多先進(jìn)科學(xué)的技術(shù)、方法等等，這樣才能構(gòu)建完善的成本管控體系，切實(shí)提升整體系統(tǒng)的運(yùn)行成效。在自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)成本節(jié)約方面主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)環(huán)節(jié)得以探索實(shí)踐。

3.1 短期成本控制

水電行業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場競爭形勢，既需要保證生產(chǎn)效率不斷提升，同時(shí)又需要切實(shí)提升生產(chǎn)安全化水平，這樣才能最大限度保證電力需求，切實(shí)提升水電企業(yè)綜合競爭實(shí)力。在水電生產(chǎn)運(yùn)營過程中成本管控是非常重要的一個(gè)方面，這也是水電企業(yè)持續(xù)探索和關(guān)注的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)水電設(shè)備的科學(xué)管理，對相關(guān)的設(shè)備、系統(tǒng)等發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行全面核算分析，借助水電生產(chǎn)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)等可以實(shí)現(xiàn)各類資源的深度分析研究，進(jìn)而為相關(guān)成本控制決策的制定提供重要參考?？傮w上看水電生產(chǎn)成本管控主要涉及到自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)和人力兩大領(lǐng)域。目前比較常用的自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)是PCL系統(tǒng)。該系統(tǒng)是一種數(shù)字運(yùn)算的電子裝置，通過利用相關(guān)的編程工藝等配置形成存儲器，進(jìn)而可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部邏輯、順序運(yùn)算以及計(jì)時(shí)和計(jì)算等功能。此外還可以實(shí)現(xiàn)信號的輸入輸出，這樣可以更好地對整體生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。通常情況下PCL系統(tǒng)的使用上限是10年，正常的使用壽命在3～5年之間，從短期成本控制的角度分析，比如在1年內(nèi)，想要切實(shí)控制PCL系統(tǒng)的應(yīng)用成本，可以引入SAIAPCD類型的PCL系統(tǒng)，相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示該類型的系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)無故障3W個(gè)小時(shí)安全運(yùn)行，這樣可以在既定的使用周期內(nèi)最大限度提升安全穩(wěn)定運(yùn)行水平，也一定程度上降低了成本和投入，減少由于故障等帶來的費(fèi)用損耗，在保證安全運(yùn)行的前提下實(shí)現(xiàn)成本的最大化控制。

3.2 長期成本控制

除了要考慮短期成本管控，還需要從長遠(yuǎn)的角度進(jìn)行成本的控制，這樣才能為推動(dòng)水電企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。通常情況下采取的措施主要有：一是配置相關(guān)的水電生產(chǎn)報(bào)警系統(tǒng)，比如著火警報(bào)系統(tǒng)、防盜系統(tǒng)等等，這樣可以及時(shí)進(jìn)行信號的敏感傳輸，一旦發(fā)生問題及時(shí)進(jìn)行排查，通過調(diào)取資源等總結(jié)規(guī)律，避免問題再次發(fā)生。這兩大系統(tǒng)是水電生產(chǎn)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)中最為常用的基礎(chǔ)保障系統(tǒng)。從長遠(yuǎn)成本控制的角度分析，假設(shè)自動(dòng)哈監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行上限是5年，5年之后自動(dòng)化系統(tǒng)再次應(yīng)用將會增加故障發(fā)生率，也會導(dǎo)致很多的資源浪費(fèi)。所以可以從長遠(yuǎn)的角度對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行分析，對比設(shè)備故障維修成本等進(jìn)行深入分析，機(jī)槍設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，在保證水電生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上進(jìn)一步采取精細(xì)化管理手段，強(qiáng)化規(guī)范操作監(jiān)督，加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)等，從而最大限度減少人為失誤等帶來的不良影響，促進(jìn)設(shè)備使用效能不斷提升，也是成本管控的深層次體現(xiàn)。

3.3 人力成本管控

在水電生產(chǎn)中自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)還需要加強(qiáng)人力資源成本管控。雖然在自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行中應(yīng)用人力越來越少，但是也要看到自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)依然需要強(qiáng)大的人力支持，所以還需要圍繞水電生產(chǎn)整體發(fā)展要求，加強(qiáng)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)中人力成本的控制。比如可以建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力等培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工圍繞成本管控和工藝優(yōu)化等提出更多的建設(shè)性意見等，進(jìn)而為水電自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的高效運(yùn)行提供更多的人力支持，實(shí)現(xiàn)人力資源成本和技術(shù)要素的優(yōu)化配置。

4? 結(jié)語

總之，水電生產(chǎn)中自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的配置對水電生產(chǎn)穩(wěn)定安全運(yùn)行具有重要的支撐意義，想要全面控制成本，需要從長期、短期以及人力等方面進(jìn)行細(xì)致分析研究，制定完善的管理舉措，強(qiáng)化工藝創(chuàng)新，這樣才能最大限度實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1] 楊世昌.芻議水電生產(chǎn)中自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的成本節(jié)約[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2015（4）：89-90.

[2] 張超.自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)在水電生產(chǎn)中的成本節(jié)約分析[J].電子世界，2015（12）：156-158.

[3] 王永瑞，任玉良，高友國.企業(yè)成本管控體系的建立與實(shí)施[J].中國煤炭工業(yè)，2019（2）：103-105.

[4] 謝萬里.芻議水電生產(chǎn)中自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的成本節(jié)約[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2016（11）：211-213.

[5] 衛(wèi)晴雯.區(qū)間綜合監(jiān)控系統(tǒng)自動(dòng)化測試框架的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].西南交通大學(xué)，2019，8（8）：1-65.

[6] 李晨曄.配電網(wǎng)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)研究與設(shè)計(jì)[D].長春：吉林大學(xué)，2019，7（7）：1-67.