○廣西壯族自治區(qū)林業(yè)勘測(cè)設(shè)計(jì)院 黃光銀

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，林業(yè)企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加嚴(yán)峻，為了能夠在市場(chǎng)中始終占據(jù)有利位置，開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是當(dāng)前非常緊要的任務(wù)。新時(shí)期林業(yè)企業(yè)改革面臨諸多要求，尤其是會(huì)計(jì)管理方面，作為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容，加快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理、會(huì)計(jì)核算與信息技術(shù)、信息系統(tǒng)的結(jié)合非常必要。但是因?yàn)榱謽I(yè)企業(yè)運(yùn)行中的一些客觀因素，例如會(huì)計(jì)專業(yè)人才、資金、管理等，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化的效果不理想。為此，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”開(kāi)展信息化建設(shè)，對(duì)于林業(yè)企業(yè)的改革、創(chuàng)新和發(fā)展非常重要。

一、會(huì)計(jì)信息化概述

會(huì)計(jì)信息化是以信息技術(shù)為工具，重新調(diào)整會(huì)計(jì)模型，將其與信息技術(shù)結(jié)合，創(chuàng)建具有會(huì)計(jì)學(xué)科高度融合性、開(kāi)放性特征的會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)。會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)通過(guò)信息技術(shù)與信息系統(tǒng)，提高會(huì)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)的處理效率，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息共享。

林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的內(nèi)容主要包括會(huì)計(jì)核算信息化、會(huì)計(jì)管理信息化和會(huì)計(jì)決策信息化。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的要求與條件

(一)基本要求

1.會(huì)計(jì)核算的信息化建設(shè)

各級(jí)林業(yè)局與信息技術(shù)基礎(chǔ)扎實(shí)的林業(yè)企業(yè)，在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的工程中，可以先通過(guò)辦公軟件、財(cái)務(wù)軟件、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)軟件等，搭建適合各自業(yè)務(wù)需求的會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，展開(kāi)信息化的會(huì)計(jì)核算工作，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理效率，為企業(yè)決策提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息。為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算信息化，需要將會(huì)計(jì)核算方法、會(huì)計(jì)憑證填制、成本計(jì)算等業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)算機(jī)處理。林業(yè)企業(yè)在會(huì)計(jì)信息采集過(guò)程中，還需要加強(qiáng)對(duì)生物資產(chǎn)、林木資產(chǎn)等成本會(huì)計(jì)信息的重視，為林木資產(chǎn)價(jià)值的評(píng)估工作提供參考。

2.會(huì)計(jì)管理工作的信息化建設(shè)

林業(yè)部門統(tǒng)計(jì)下屬單位的會(huì)計(jì)核算信息時(shí)，可以利用互聯(lián)網(wǎng)將所有林業(yè)部門會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)統(tǒng)一鏈接，如此一來(lái)，其他國(guó)家管理與監(jiān)督機(jī)構(gòu)經(jīng)授權(quán)便可以在互聯(lián)網(wǎng)中調(diào)取財(cái)務(wù)檢查數(shù)據(jù)和專項(xiàng)資金使用數(shù)據(jù)，林業(yè)企業(yè)也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳輸財(cái)務(wù)報(bào)表。另外，林業(yè)企業(yè)的財(cái)會(huì)人員利用互聯(lián)網(wǎng)可以合理籌集與利用資金，避免不必要的生產(chǎn)成本和經(jīng)費(fèi)的支出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。在這一前提下會(huì)計(jì)基本職能得到充分發(fā)揮，通過(guò)會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)規(guī)劃、會(huì)計(jì)控制與分析等職能，在林業(yè)企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的高效互動(dòng)。

3.會(huì)計(jì)決策工作的信息化建設(shè)

會(huì)計(jì)決策的信息化建設(shè)，在林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化改革中屬于最高環(huán)節(jié)。它主要是通過(guò)信息技術(shù)結(jié)合會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、林業(yè)企業(yè)的所有管理系統(tǒng)，在林業(yè)產(chǎn)品定價(jià)、銷售、確定林木資產(chǎn)成本、評(píng)估林木資產(chǎn)價(jià)值、籌集營(yíng)林資金等方面發(fā)揮作用，幫助企業(yè)制定科學(xué)的決策。在企業(yè)內(nèi)建立大型數(shù)據(jù)庫(kù)，錄入會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為制定科學(xué)的融資、投資及經(jīng)營(yíng)管理等方面的決策提供數(shù)據(jù)參考。

(二)前提條件

1.樹(shù)立會(huì)計(jì)信息化意識(shí)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，林業(yè)企業(yè)需要以會(huì)計(jì)信息化作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從傳統(tǒng)形式的會(huì)計(jì)管理逐漸向信息化、智能化的會(huì)計(jì)管理過(guò)渡，消除企業(yè)中的信息孤島，提高會(huì)計(jì)信息處理速度、傳輸效率，實(shí)現(xiàn)林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)資源共享。作為會(huì)計(jì)管理人員，應(yīng)該樹(shù)立會(huì)計(jì)信息化意識(shí)，這對(duì)于提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、突出價(jià)值創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)有重要意義。

2.樹(shù)立會(huì)計(jì)信息化管理理念

林業(yè)企業(yè)在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，管理模式從原來(lái)的生產(chǎn)管理變更為以控制資金流量為中心的財(cái)務(wù)管理，因此提高會(huì)計(jì)管理的成效成為林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的根本目標(biāo)，這也奠定了會(huì)計(jì)信息化在林業(yè)企業(yè)管理工作中的重要地位。林業(yè)企業(yè)創(chuàng)建會(huì)計(jì)管理信息化系統(tǒng)，也有利于實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的集中管理與科學(xué)決策。

3.創(chuàng)建會(huì)計(jì)核算信息平臺(tái)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下林業(yè)企業(yè)各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作理念、會(huì)計(jì)核算方式均出現(xiàn)了改變，林業(yè)會(huì)計(jì)核算進(jìn)入到新時(shí)期，工作的重心也在潛移默化中發(fā)生變化，無(wú)論是會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容還是會(huì)計(jì)核算的層次都不斷拓展。為了適應(yīng)新時(shí)期會(huì)計(jì)核算與管理的需求，必須要?jiǎng)?chuàng)建會(huì)計(jì)核算信息平臺(tái)，拓寬會(huì)計(jì)核算功能，采用可視化編程、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，發(fā)揮數(shù)據(jù)加工功能，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，同時(shí)也可以不斷拓展林業(yè)企業(yè)的核算模式及會(huì)計(jì)核算的深度、廣度，及時(shí)獲取準(zhǔn)確的林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息，提高會(huì)計(jì)核算與管理效率。

4.培養(yǎng)會(huì)計(jì)信息化高素質(zhì)人才

林業(yè)企業(yè)提高會(huì)計(jì)信息化水平，需要?jiǎng)?chuàng)建結(jié)構(gòu)完善的會(huì)計(jì)信息化團(tuán)隊(duì)，需要培養(yǎng)會(huì)計(jì)信息化的高素質(zhì)人才。會(huì)計(jì)信息化人才要求同時(shí)具備財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、管理及計(jì)算機(jī)等多個(gè)學(xué)科的知識(shí)與技能，并且滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下信息社會(huì)發(fā)展需求。會(huì)計(jì)信息化人才的培養(yǎng)，要在林業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理以及信息技術(shù)的基礎(chǔ)上設(shè)置培訓(xùn)課程，培養(yǎng)出熟練運(yùn)用、加工及分析會(huì)計(jì)信息的技能型人才。此外，在林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化與智能財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行職業(yè)道德與安全教育，使所有工作人員都能夠樹(shù)立安全防范觀念，加強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任意識(shí)，做好會(huì)計(jì)信息保密工作。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)期間，會(huì)計(jì)理論知識(shí)、互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的操作維護(hù)也是培訓(xùn)的主要內(nèi)容，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化與智能財(cái)務(wù)安全教育，以此來(lái)提高林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算與管理質(zhì)量，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化，并且向智能財(cái)務(wù)的方向過(guò)渡。

三、林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

(一)會(huì)計(jì)信息化認(rèn)知方面

當(dāng)前階段，雖然政府與有關(guān)部門已經(jīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化給予足夠的重視，但是林業(yè)企業(yè)在這方面的關(guān)注度還需要提升。在會(huì)計(jì)制度改革期間，林業(yè)企業(yè)只是關(guān)注信息化普及效果、財(cái)政配套資金、預(yù)算的落實(shí)，而信息技術(shù)與會(huì)計(jì)核算、管理的融合情況并沒(méi)有得到關(guān)注。林業(yè)企業(yè)的管理人員認(rèn)為會(huì)計(jì)信息化只是使用計(jì)算機(jī)處理會(huì)計(jì)信息，利用會(huì)計(jì)信息進(jìn)行交流還不夠深入，在會(huì)計(jì)信息化的態(tài)度方面也不夠端正，更多是應(yīng)付財(cái)政部門的檢查。在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的相關(guān)工作方面，部分工作人員認(rèn)為會(huì)計(jì)信息化的作用只是降低登賬和編制報(bào)表的工作強(qiáng)度，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化在提高林業(yè)企業(yè)管理效率和社會(huì)生態(tài)效益方面的優(yōu)勢(shì)。

(二)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)方面

林業(yè)企業(yè)開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，并沒(méi)有把統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一會(huì)計(jì)報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)作為前提，導(dǎo)致最終得到的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不可比，真實(shí)性缺失，信息傳輸無(wú)法保證。除此之外，企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)的功能與端口比較有限，會(huì)計(jì)信息只能夠在局域網(wǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部共享，并未和財(cái)政專網(wǎng)對(duì)接，加上核算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、預(yù)決算清算工作的時(shí)間延長(zhǎng)，工作量也隨之增加，增加了企業(yè)項(xiàng)目資金管理的難度。除此之外，因?yàn)闀?huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，所有職能部門之間的交流不及時(shí)，容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息不對(duì)稱，直接影響到企業(yè)管理人員的決策。

(三) 會(huì)計(jì)內(nèi)部控制方面

林業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)具有遠(yuǎn)程交互功能，所有軟硬件在系統(tǒng)中運(yùn)行可能面臨控制風(fēng)險(xiǎn)。第一，計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)在運(yùn)行過(guò)程中面臨風(fēng)險(xiǎn)。支持企業(yè)的會(huì)計(jì)軟件很有可能出現(xiàn)系統(tǒng)不兼容的現(xiàn)象。如果企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)服務(wù)器遭受病毒攻擊，系統(tǒng)中的重要文件會(huì)被刪除，IP地址被篡改，一些端口無(wú)法對(duì)中間層數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行正常訪問(wèn)，還會(huì)出現(xiàn)一些非法操作，如果情節(jié)比較嚴(yán)重，會(huì)中斷企業(yè)賬務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。第二，會(huì)計(jì)工作人員的管理權(quán)限也面臨風(fēng)險(xiǎn)。在一些企業(yè)中內(nèi)部會(huì)計(jì)制單負(fù)責(zé)人與審核工作的負(fù)責(zé)人為同一人，內(nèi)部控制并沒(méi)有深入實(shí)施。制單人員作為系統(tǒng)的管理人員，登錄會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)有時(shí)會(huì)導(dǎo)致賬套數(shù)據(jù)錯(cuò)亂的現(xiàn)象。另外，系統(tǒng)操作期間沒(méi)有設(shè)置勾稽對(duì)應(yīng)關(guān)系，總賬、明細(xì)賬目存在出入的情況下依然生成報(bào)表，發(fā)現(xiàn)非法對(duì)應(yīng)科目現(xiàn)象卻沒(méi)有加以制止，為林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)管理埋下隱患。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”與林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)融合的建議

(一)引入全面預(yù)算管理

林業(yè)企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化建設(shè)期間，需要參考其他國(guó)家的成功管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的重要性，與企業(yè)的管理模式相結(jié)合，在不斷實(shí)踐的過(guò)程中組建全新的會(huì)計(jì)管理體系。建設(shè)會(huì)計(jì)信息化期間必須要做好創(chuàng)新，建議引入全面預(yù)算管理，將原本的會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理的深度、廣度拓寬，將林業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理以及績(jī)效考核相結(jié)合，建立覆蓋范圍廣的全面預(yù)算管理體系，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”與全面預(yù)算管理的優(yōu)勢(shì)，幫助所有會(huì)計(jì)工作人員認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的意義，提高林業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，全面預(yù)算管理的實(shí)施，還可以提高會(huì)計(jì)信息報(bào)告制度的規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)有序的組織管理，確保林業(yè)企業(yè)內(nèi)部所有會(huì)計(jì)管理活動(dòng)、整體戰(zhàn)略目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向保持一致，杜絕會(huì)計(jì)管理層面存在的漏洞。

(二)強(qiáng)化企業(yè)資金管理機(jī)制安全性

林業(yè)企業(yè)資金管理不僅是會(huì)計(jì)管理工作的核心，還是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要因素，與企業(yè)在市場(chǎng)中的長(zhǎng)期發(fā)展有直接關(guān)系。但是考慮到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)存在風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中，為了保證會(huì)計(jì)信息安全性，解決資金閑置或緊缺、資金周轉(zhuǎn)效率低等問(wèn)題，建議科學(xué)選擇管理方式，加強(qiáng)企業(yè)資金管理機(jī)制安全性，對(duì)企業(yè)的資金流向進(jìn)行監(jiān)督與管理，提高林業(yè)企業(yè)的價(jià)值。

(三)完善會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)

林業(yè)企業(yè)開(kāi)展會(huì)計(jì)綜合評(píng)價(jià)，一般是在經(jīng)濟(jì)核算信息基礎(chǔ)上結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容與評(píng)價(jià)指標(biāo)展開(kāi)分別考核與評(píng)估，并且對(duì)林業(yè)企業(yè)今后會(huì)計(jì)核算與管理情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，幫助管理人員作出科學(xué)的決策。尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)綜合評(píng)價(jià)面臨的要求更為嚴(yán)格，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)工作需要以提高企業(yè)價(jià)值為前提，這就需要充分融合發(fā)展戰(zhàn)略，搭建會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)機(jī)制，通過(guò)評(píng)價(jià)工作的實(shí)施將企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)情況真實(shí)反映出來(lái)，科學(xué)評(píng)估經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，了解林業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，以做出正確的投資決策。

(四)深入落實(shí)全員績(jī)效管理

林業(yè)企業(yè)實(shí)施全員績(jī)效管理，可以創(chuàng)新績(jī)效考核模式，從原本的單一性模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合模式的考核。綜合考核能夠真實(shí)反映員工的工作績(jī)效，支持會(huì)計(jì)分析、決策分析工作的有效實(shí)施。為了保證林業(yè)企業(yè)順利完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中也需要認(rèn)識(shí)到管理與效益之間的必然聯(lián)系，深入落實(shí)責(zé)任機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制，做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)核算與管理的監(jiān)督和考核，將績(jī)效管理和員工利益掛鉤，秉持著公平、公開(kāi)、公正的基本原則，使所有工作人員都能夠參與到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中，達(dá)到降本增效的目標(biāo)。

(五)加強(qiáng)會(huì)計(jì)集中管理

針對(duì)林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真、傳輸滯后、監(jiān)管不到位的現(xiàn)象，建議加強(qiáng)會(huì)計(jì)集中管理，在林業(yè)企業(yè)管理的全過(guò)程中采集有價(jià)值的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息，最終通過(guò)報(bào)表的形式幫助管理人員制定科學(xué)的決策。現(xiàn)如今林業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理模式與經(jīng)營(yíng)模式不斷創(chuàng)新，會(huì)計(jì)管控模式也應(yīng)該在企業(yè)戰(zhàn)略的引導(dǎo)下進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，通過(guò)集中管控將信息技術(shù)與會(huì)計(jì)管理先進(jìn)思想結(jié)合，以此提高企業(yè)價(jià)值。

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度提升，越來(lái)越多的先進(jìn)技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)與管理模式出現(xiàn)，信息技術(shù)逐漸成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平的重要工具。尤其是在會(huì)計(jì)集中管理這方面，企業(yè)基于會(huì)計(jì)組織、會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)核算體系、稅費(fèi)管理、預(yù)算等集中統(tǒng)一，以此創(chuàng)建適合會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的集中管理模式。為了提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，企業(yè)定期整理會(huì)計(jì)賬簿數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)，并且將所有數(shù)據(jù)上傳到林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)中，通過(guò)全資管控、控股實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。另外，建議實(shí)施會(huì)計(jì)總監(jiān)委派制度，針對(duì)企業(yè)的日常會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行監(jiān)督，確定企業(yè)所有管理人員的會(huì)計(jì)決策責(zé)任，為內(nèi)部管控賦予程序化的特點(diǎn)，發(fā)揮集中資金管理體系作用，管控企業(yè)資金流，保證所有資金都能夠得到合理地使用。

(六)建立會(huì)計(jì)信息化管理長(zhǎng)效機(jī)制

林業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)過(guò)程具有復(fù)雜性，如果企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模拓展，那么也必須要?jiǎng)?chuàng)建對(duì)應(yīng)的長(zhǎng)效機(jī)制。會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)的穩(wěn)定性，使得會(huì)計(jì)管理信息化有完善的支撐體系作為保障，這是企業(yè)會(huì)計(jì)信息化與智能化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要條件。為此，林業(yè)企業(yè)應(yīng)參考國(guó)內(nèi)外的成功經(jīng)驗(yàn)，引入會(huì)計(jì)管理信息化技術(shù)與理念，并與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的實(shí)際情況相結(jié)合，在滿足會(huì)計(jì)信息化管理長(zhǎng)效機(jī)制要求的基礎(chǔ)上，為會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的相關(guān)工作提供指導(dǎo)，以此不斷提高會(huì)計(jì)信息化質(zhì)量。

綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)林業(yè)企業(yè)管理工作提出諸多要求，尤其是會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。這不僅是企業(yè)改革的重要手段，還是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必不可少的條件。在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)期間，需要加強(qiáng)對(duì)這一工作的重視，將信息技術(shù)、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)管理、稅費(fèi)管理等結(jié)合，制定全面的會(huì)計(jì)管理體系，提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)施效率，實(shí)現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。