□ 文| 張筠雪

在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的運用作用

（1）從宏觀經(jīng)濟(jì)層面分析。我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正面臨著重要轉(zhuǎn)型時期，需要通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的方法對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各領(lǐng)域數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析，及時對經(jīng)濟(jì)形勢作出預(yù)判，以便為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的方向。當(dāng)前，Sta ta、SPSS等應(yīng)用軟件是大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析中常用的，為收集宏觀經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，尋找經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域發(fā)展的規(guī)律，以助于尋找新的發(fā)展動力是十分重要的。（2）從微觀經(jīng)濟(jì)層面分析。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的運用主要是指，利用此方法幫助企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中應(yīng)對競爭，防控風(fēng)險以及加強(qiáng)管理等。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行業(yè)的發(fā)展形勢變化也越來越快，因此就需要大數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法對行業(yè)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測，為企業(yè)制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略，并且?guī)椭髽I(yè)在激烈的競爭里發(fā)揮最大優(yōu)勢，確保企業(yè)的生存和效益。

在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的運用領(lǐng)域

宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域

大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域主要通過對大數(shù)據(jù)的宏觀監(jiān)測分析來對宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)控，分析發(fā)展規(guī)律，把握其發(fā)展趨勢。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析可以將現(xiàn)有和以往的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)或行業(yè)危機(jī)的信號，從而對經(jīng)濟(jì)和各個行業(yè)及時做好風(fēng)險調(diào)控，提前為資本運作和項目投資做好評估，為經(jīng)濟(jì)趨勢和行業(yè)的發(fā)展時機(jī)做好預(yù)測，這對于宏觀經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展具有重要意義。

微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域

大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析對宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控難免會影響到對微觀經(jīng)濟(jì)，主要是對企業(yè)運營、營銷、財務(wù)、資源管理以及風(fēng)險評估等方面產(chǎn)生影響。（1）企業(yè)運營管理。在各行各業(yè)的企業(yè)管理中都存在一定的相似性，因此企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析來分析企業(yè)之間的差異性，尋找企業(yè)發(fā)展的不足和優(yōu)勢，從而促進(jìn)企業(yè)的有序發(fā)展。（2）企業(yè)營銷管理。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在企業(yè)營銷中的運用主要體現(xiàn)在對市場的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，有效排除老舊的信息，尋找新的機(jī)遇，通過對數(shù)據(jù)的分析和排查，尋找新的熱門商品和新的營銷手段，以及優(yōu)化營銷計劃，為企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益。（3）企業(yè)財務(wù)管理。企業(yè)財務(wù)管理運用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法能夠通過對財務(wù)信息的管理和分析去把握財務(wù)的運行情況，以便對財務(wù)實行科學(xué)管理，做出科學(xué)的財務(wù)管理策略。（4）企業(yè)資源管理。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析可以對企業(yè)資源實現(xiàn)合理的資源分配和管理，將實現(xiàn)人力資源的最大優(yōu)勢和物質(zhì)資源的最大效用。一方面，企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計對人才資源優(yōu)勢進(jìn)行分析，合理分配人員的動向；另一方面，物質(zhì)資源上運用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析可以對購買、使用等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，了解企業(yè)物質(zhì)資源的合理配置，以助于在分配資源時能夠合理分配，有效避免浪費。（5）企業(yè)風(fēng)險管控。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析對企業(yè)的重要作用之一就是對風(fēng)險的管控，通過數(shù)據(jù)分析，及時趨利避害，做好企業(yè)的運營結(jié)構(gòu)的調(diào)整和對風(fēng)險的預(yù)判，幫助企業(yè)做好行業(yè)規(guī)劃，尋求在激烈競爭中的生存之道。

在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的運用措施

1.加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控。在宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控上，首先，要收集更多的經(jīng)濟(jì)信息，以便于做出更加科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃；其次，為了了解各行各業(yè)的發(fā)展規(guī)律，要關(guān)注各行各業(yè)的發(fā)展動態(tài)，做出針對性的研究；最后，要發(fā)揮大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的優(yōu)勢，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

2.加強(qiáng)對微觀經(jīng)濟(jì)的管理。（1）企業(yè)轉(zhuǎn)變管理思維。在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)要想運用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法獲得企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢就必須轉(zhuǎn)變思維，改變傳統(tǒng)的管理模式，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)管理意識，樹立大數(shù)據(jù)管理的思維，只有這樣才能夠?qū)⑵髽I(yè)進(jìn)行科學(xué)化管理，通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析來為企業(yè)的發(fā)展和決策提供有利的信息。（2）企業(yè)構(gòu)建完整的信息管理平臺。運用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的首要前提就是建立信息管理平臺，只有構(gòu)建完整的信息管理平臺，才能獲取更多、更完整的信息，包括人力資源信息以及物質(zhì)資源信息以及市場發(fā)展等各方面的信息。（3）企業(yè)加強(qiáng)人才培訓(xùn)。企業(yè)需要能夠運用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的技術(shù)人才，才能夠運用這一技術(shù)為企業(yè)謀發(fā)展。在這一方面，企業(yè)首先要嚴(yán)格招聘制度，另外要加強(qiáng)培訓(xùn)，不僅需要大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的專業(yè)知識，和操作技能，還需要一定的企業(yè)管理知識才能幫助企業(yè)透過數(shù)據(jù)尋找正確的決策。

結(jié)束語

綜上所述，對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在經(jīng)濟(jì)管理中運用的分析，我們可以知道要從宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行兩方面研究，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析可以幫助宏觀經(jīng)濟(jì)的整體調(diào)控，以及幫助企業(yè)在行業(yè)中有效運營和風(fēng)險評估等多方面作用。因此，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法為經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域提供了新的管理方法，對其產(chǎn)生重要作用。