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        基于新時(shí)代背景下的國(guó)有企業(yè)改革與國(guó)有資產(chǎn)管理體系分析

        2020-02-28 20:35:17強(qiáng)
        經(jīng)濟(jì)師 2020年4期
        關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè)改革企業(yè)

        ●萬 強(qiáng)

        改革開放40 多年來, 國(guó)有企業(yè)改革一直是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的熱點(diǎn)話題。國(guó)有企業(yè)如何有效融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是完善我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵所在。為深化國(guó)有企業(yè)改革,最大限度地減少國(guó)有資產(chǎn)流失,基于新時(shí)代背景,應(yīng)建設(shè)完善的國(guó)資管理體系,令國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、良性發(fā)展。

        一、國(guó)有資產(chǎn)管理體系分析

        (一)國(guó)有資產(chǎn)管理體系內(nèi)涵

        中國(guó)在發(fā)展過程中,為確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),對(duì)國(guó)有資產(chǎn)予以高度重視,構(gòu)建了能夠?qū)崿F(xiàn)高效管理國(guó)有資產(chǎn)的國(guó)有資產(chǎn)管理體系?,F(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸進(jìn)入轉(zhuǎn)型時(shí)期,因此基于國(guó)有企業(yè)改革,需要對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理體系進(jìn)行同步改革,便于日后支持國(guó)企調(diào)整結(jié)構(gòu)以及升級(jí)。進(jìn)入新時(shí)代后,國(guó)有資產(chǎn)管理體系逐漸由最初的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向著市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)方向發(fā)展,能夠?yàn)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)法制奠定良好基礎(chǔ)。①

        (二)國(guó)有資產(chǎn)管理體系研究

        中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)種類以及層次是多樣的,并擁有龐大的國(guó)有資本數(shù)量,我國(guó)應(yīng)建設(shè)健全的國(guó)資管理體系,令各區(qū)域的國(guó)資管理具有可行性以及有效性。我國(guó)現(xiàn)存的國(guó)資管理體制的核心為國(guó)資委,但建設(shè)新型國(guó)資管理體系僅僅依靠國(guó)資委的改革措施是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還應(yīng)建立多層次管理體系,第一,由中央國(guó)資委負(fù)責(zé)制定與規(guī)劃最高國(guó)資管理戰(zhàn)略。第二,國(guó)有資本相關(guān)運(yùn)營(yíng)公司高層應(yīng)由上一級(jí)主管單位任命委派,積極配合與執(zhí)行相關(guān)政策,對(duì)職權(quán)內(nèi)的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行合理配置。第三,國(guó)企職責(zé)應(yīng)是對(duì)對(duì)管轄范圍內(nèi)的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行合法、高效運(yùn)營(yíng),推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

        (三)新時(shí)代背景下國(guó)有企業(yè)改革

        自中國(guó)共產(chǎn)黨第十八屆全國(guó)代表大會(huì)以來,在以習(xí)近平總書記為核心的黨中央正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷推進(jìn)中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革,國(guó)有企業(yè)的改革紅利持續(xù)出現(xiàn)。

        1.國(guó)企改革混合所有制。國(guó)有企業(yè)改革在2012年之前處于相對(duì)無序和分散的狀態(tài),自第十八屆三中全會(huì)以來,國(guó)有企業(yè)的新一輪改革已經(jīng)開始。2013年《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》正式公布,2015年中共中央國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》。大量的政策和措施以混合所有制為標(biāo)志相應(yīng)出臺(tái),必將開啟國(guó)有企業(yè)發(fā)展的新篇章②。

        中國(guó)聯(lián)通于2017年8月20日正式發(fā)布混合所有制改革方案,次年4月完成員工限制性股票授予工作。在混改實(shí)踐中,中國(guó)聯(lián)通結(jié)合所引進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、垂直行業(yè)民營(yíng)資本資源稟賦,探索出國(guó)有通信企業(yè)與民營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融合發(fā)展的新模式,并在新零售、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域持續(xù)開展合作,著力推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、體制相融、共同發(fā)展,促進(jìn)國(guó)有資本放大功能、保值增值、提高競(jìng)爭(zhēng)力,形成新的制度形式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        2. 大力推動(dòng)公司制改制方案。2019年,依據(jù)《中央企業(yè)公司制改制實(shí)施方案》的要求,將中央企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣局破髽I(yè),建設(shè)自負(fù)盈虧、產(chǎn)權(quán)明晰的公司治理體系,實(shí)施全面市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念。堅(jiān)信在今后幾年,公司制改革將全面加速推進(jìn)和繼續(xù)深化。

        3.國(guó)有企業(yè)合并重組的星星之火已成燎原之態(tài)。國(guó)有企業(yè)合并重組是對(duì)國(guó)有企業(yè)的資金、資產(chǎn)、勞動(dòng)力、技術(shù)、管理等要素進(jìn)行重新配置,突出主業(yè)、做強(qiáng)主業(yè),加快推進(jìn)橫向聯(lián)合、縱向整合,構(gòu)建新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,使企業(yè)在變化中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過程。例如寶鋼武鋼和中國(guó)中車重組后的"中國(guó)神鋼",中國(guó)海洋運(yùn)輸集團(tuán)的建成,中核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)和中核工業(yè)集團(tuán)的重組合并等,都提供了很好的借鑒經(jīng)驗(yàn)。

        二、新時(shí)代背景下國(guó)有企業(yè)改革中存在的問題

        (一)國(guó)有資產(chǎn)流失問題

        國(guó)有資產(chǎn)在法律上確定為國(guó)家所有并能為國(guó)家提供經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的各種經(jīng)濟(jì)資源的總和,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),為國(guó)家在行使各項(xiàng)職能時(shí)提供了保障。但國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過程中存在多重風(fēng)險(xiǎn),不但妨礙了企業(yè)自身健康發(fā)展,還有可能造成資產(chǎn)流失。例如,1998年6月至2003年5月期間,廣州市國(guó)營(yíng)白云農(nóng)工商聯(lián)合公司高管對(duì)國(guó)有資產(chǎn)非法侵占案件;1985年至1997年,遼寧本溪鋼鐵集團(tuán)內(nèi)部管理權(quán)力與財(cái)產(chǎn)資源“家族化”亂象等。

        (二)企業(yè)間的過度競(jìng)爭(zhēng)問題

        過度競(jìng)爭(zhēng)造成了產(chǎn)業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)能力大面積閑置, 阻礙了稀缺經(jīng)濟(jì)資源向效率更高的產(chǎn)業(yè)部門轉(zhuǎn)移。我國(guó)許多產(chǎn)業(yè)存過度竟?fàn)幍闹饕蛟谟谡畬?duì)經(jīng)濟(jì)的過多干預(yù)導(dǎo)致了企業(yè)進(jìn)入壁壘低而退出壁壘高,阻礙了生產(chǎn)要素的自由流動(dòng),這種狀況在國(guó)有企業(yè)中表現(xiàn)得尤為突出③。例如,2011年,中國(guó)北車和中國(guó)南車在土耳其機(jī)車招標(biāo)項(xiàng)目上惡性競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)資委研究中心主任楚序平曾表示:“這種競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致國(guó)家的利益大量喪失”。惡性競(jìng)爭(zhēng)讓中國(guó)企業(yè)在國(guó)際談判中十分被動(dòng), 最終不得不采取低廉的報(bào)價(jià)或者接受昂貴的價(jià)格, 致使國(guó)資大量隱性流失。

        (三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率不高的問題

        國(guó)有企業(yè)具有一定政府屬性,其領(lǐng)導(dǎo)層大多參照?qǐng)?zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》,一些地方政府為了保護(hù)當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè),會(huì)盡最大努力把地方國(guó)有企業(yè)與一些面臨破產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行重組合并,以防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)。盡管國(guó)有企業(yè)資源配置良好,但由于長(zhǎng)期負(fù)擔(dān)沉重,機(jī)構(gòu)臃腫,缺乏良性競(jìng)爭(zhēng),缺少研發(fā)與創(chuàng)新能力,導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率未達(dá)到理想狀態(tài)。

        (四)嚴(yán)峻的去產(chǎn)能形勢(shì)的問題

        近年來,由于能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩等因素,市場(chǎng)需求大幅度降低,供給能力保持過剩狀態(tài),供需嚴(yán)重失衡,從而致使部分國(guó)有企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患不斷上升,經(jīng)濟(jì)效益不斷下降,其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序也極為混亂,對(duì)勞動(dòng)者就業(yè)、社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面產(chǎn)生負(fù)面影響。尤其是水泥、鋼鐵、電溶鋁、煤炭等高排放、高產(chǎn)能行業(yè)極為突出。如今去產(chǎn)能形勢(shì)依然嚴(yán)峻,已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中問題和矛盾的根源。

        三、新時(shí)代背景下國(guó)有企業(yè)改革中現(xiàn)存問題的解決措施

        (一)堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)

        堅(jiān)持黨對(duì)所有工作的全面領(lǐng)導(dǎo),是黨的十九大報(bào)告中最基本且最重要的內(nèi)容之一。黨領(lǐng)導(dǎo)著國(guó)有企業(yè),國(guó)有企業(yè)為黨工作,做的是黨的事業(yè),因此國(guó)有企業(yè)應(yīng)顧大局、講政治,在國(guó)有企業(yè)中發(fā)揮好黨的積極主導(dǎo)作用,確保黨的重大部署以及重要決策能夠在國(guó)有企業(yè)中貫徹落實(shí),將國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作與黨的建設(shè)工作相結(jié)合,共同發(fā)展④。

        (二)建設(shè)健全的國(guó)有資產(chǎn)管理體系

        近年來,國(guó)資委在國(guó)有資產(chǎn)管理方面建立了27 個(gè)制度,如央企重組,進(jìn)行央企重組有三種途徑,合并、兼并、收購(gòu)。央企重組是國(guó)企做大做強(qiáng)的有效捷徑,因此應(yīng)抓緊國(guó)內(nèi)企業(yè)低成本擴(kuò)張的形勢(shì),加大開放式重組力度。建設(shè)并出臺(tái)此類制度對(duì)于加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。國(guó)家還應(yīng)建立國(guó)有資產(chǎn)管理體系,并將管理體系落到實(shí)處。此外,國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善其內(nèi)部制度,規(guī)范國(guó)有企業(yè)中存在的委托代理等問題,加強(qiáng)自我監(jiān)督,解決國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)流失的問題,進(jìn)而對(duì)國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到促進(jìn)作用④。

        (三)將現(xiàn)代企業(yè)管理制度完善、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

        積極推進(jìn)建設(shè)權(quán)責(zé)清晰、產(chǎn)權(quán)明確、管理科學(xué)、政企分離的現(xiàn)代化企業(yè)制度,進(jìn)一步提升市場(chǎng)化程度以及企業(yè)治理水平,將不斷增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的積極性作為國(guó)企改革的根本出發(fā)點(diǎn)。充分發(fā)揮市場(chǎng)的無形力量,真正把國(guó)有企業(yè)推進(jìn)到市場(chǎng)上,集中和優(yōu)化國(guó)有企業(yè)更多的資源優(yōu)勢(shì)配置,促進(jìn)國(guó)有優(yōu)勢(shì)企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)壯大,把更多的國(guó)有企業(yè)產(chǎn)品推向國(guó)際市場(chǎng),提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,贏得更多的國(guó)際發(fā)言權(quán)。

        (四)積極發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的作用

        要想培養(yǎng)出具有世界級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)有企業(yè),應(yīng)積極研究全球經(jīng)濟(jì)化,提升國(guó)有企業(yè)參與復(fù)雜多變的世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的能力。要牢牢把握市場(chǎng)化、現(xiàn)代化改革方向,吹響轉(zhuǎn)變政府職能的號(hào)角,界定政府對(duì)于國(guó)有企業(yè)管控力的邊界,擴(kuò)大市場(chǎng)機(jī)制的有效性,控制宏觀調(diào)控的程度,在市場(chǎng)作用和政府作用的問題上,要牢記習(xí)近平總書記提出的辯證法、兩點(diǎn)論,“看不見的手”和“看得見的手”辯證統(tǒng)一,努力形成市場(chǎng)作用和政府作用有機(jī)統(tǒng)一、相互補(bǔ)充、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的格局,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

        (五)深化混合所有制與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)

        堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中去杠桿、去庫(kù)存、去產(chǎn)能、補(bǔ)短板、降成本五大任務(wù),擴(kuò)展高質(zhì)量增量供應(yīng),并優(yōu)化存儲(chǔ)資源的分配。加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局的優(yōu)化,深化國(guó)有企業(yè)的改革,在結(jié)構(gòu)調(diào)整以及戰(zhàn)略重組中進(jìn)一步突出顯現(xiàn)。注重將降低資產(chǎn)負(fù)債率以及降低金融杠桿任務(wù)做好,同時(shí)提升國(guó)有資本總體收益率,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力以及價(jià)值創(chuàng)造力。加快國(guó)有企業(yè)的混合所有制經(jīng)濟(jì)改革,充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)的自主積極性以及民營(yíng)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)以及國(guó)有企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。以制造業(yè)強(qiáng)國(guó)為核心,通過人工智能、經(jīng)濟(jì)社會(huì)以及互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷集成發(fā)展,在共享經(jīng)濟(jì)、生態(tài)低碳以及綠色發(fā)展等領(lǐng)域形成新型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)⑤。

        四、結(jié)語

        綜上所述,當(dāng)今社會(huì)國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過程中若能建立出健全的、將現(xiàn)代企業(yè)管理制度完善的、能夠提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)資產(chǎn)管理體系,對(duì)于推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革具有重要意義。新時(shí)代就是新起點(diǎn),通過混合所有制經(jīng)濟(jì)的改革,積極培育具有世界一流水平的制造業(yè)集群,發(fā)展并重塑具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力以及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)有企業(yè),堅(jiān)定不移推動(dòng)國(guó)企改革與國(guó)資管理體系建設(shè),令國(guó)有企業(yè)真正做到惠及全民,走向美好未來。

        注釋:

        ①褚紅露,趙翔宇.新時(shí)代國(guó)有企業(yè)青年突擊隊(duì)的建設(shè)思路與實(shí)踐探索——以南方電網(wǎng)貴州電網(wǎng)公司為例[J].中國(guó)共青團(tuán),2019(10):72- 73

        ②李錦. 論習(xí)近平國(guó)企黨建理論體系構(gòu)建的四個(gè)維度——兼評(píng)《新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)教程》的理論探索[J].企業(yè)文明,2019(07):39- 42

        ③李富強(qiáng),韓冰曦,關(guān)秋生,李學(xué)仁.探索新時(shí)代國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路徑——西北油田深化改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研報(bào)告[J].人民論壇,2019(27):94- 97

        ④石濤.中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革70年的歷史回眸和啟示[J].湖湘論壇,2019(05):15- 26

        ⑤黃速建,肖紅軍,王欣.競(jìng)爭(zhēng)中性視域下的國(guó)有企業(yè)改革[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2019(06):22- 40

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