■李弦音
(冀中能源峰峰集團(tuán)有限公司)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的推進(jìn)下,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸完善,有效提升了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。目前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)正向著國(guó)際化發(fā)展,這將帶給企業(yè)更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為了快速接軌世界經(jīng)濟(jì),我國(guó)開(kāi)始改革經(jīng)濟(jì)體制,但企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)背景下面臨著眾多問(wèn)題。在企業(yè)發(fā)展管理的過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理是其核心。因此,新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)想要得到持續(xù)發(fā)展,必須做好財(cái)務(wù)管理工作,為后續(xù)發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已十分普及,得到人們廣泛應(yīng)用,當(dāng)代群眾已走進(jìn)信息時(shí)代。人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)中能夠進(jìn)行娛樂(lè)、工作、以及解決生活事物,經(jīng)濟(jì)傳播速度也在急劇上漲。對(duì)于企業(yè)而言,新經(jīng)濟(jì)環(huán)境使其交流更加便捷快速,可實(shí)現(xiàn)內(nèi)部及外部的實(shí)時(shí)交流,有助于企業(yè)搭建更加完善與方便的信息管理平臺(tái),企業(yè)掌握的信息量直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。
企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)背景下,已將企業(yè)發(fā)展重心致力于知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)模式創(chuàng)新。對(duì)此,企業(yè)生存與發(fā)展需要依靠科學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新理念,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供重要幫助。當(dāng)代社會(huì),產(chǎn)品更新速度較快,人們對(duì)于生活品質(zhì)提出更高要求。在此種背景下,新型技術(shù)與創(chuàng)新科技成為企業(yè)發(fā)展的必要條件,也是新環(huán)境背景的核心模式。
網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)徹底改變了人們的生活,例如電子商務(wù),在近些年得到飛快壯大,應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)業(yè)鏈如物流等也在迅速擴(kuò)大。在此種背景下,會(huì)使企業(yè)面臨更重的壓力,怎樣提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,在社會(huì)市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟成為企業(yè)發(fā)展面臨的重要問(wèn)題。此外,新經(jīng)濟(jì)背景下,帶動(dòng)了企業(yè)人力資源的競(jìng)爭(zhēng),眾所周知,人力資源是企業(yè)發(fā)展的根本依據(jù),能夠推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展。企業(yè)只有擁有高素質(zhì)、高價(jià)值的人才,才能得到更高的經(jīng)濟(jì)效益。
當(dāng)前階段,企業(yè)財(cái)務(wù)工作將固定資產(chǎn)作為管理重點(diǎn),盡管對(duì)商標(biāo)等無(wú)形資產(chǎn)形成一定意識(shí),但未將其作為管理工作的重要內(nèi)容。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)將無(wú)形資產(chǎn)與知識(shí)版權(quán)作為重點(diǎn),這也是企業(yè)的財(cái)富之一。若企業(yè)忽略對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視與保護(hù),極易造成流失無(wú)形資產(chǎn)的情況發(fā)生。對(duì)此,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,需要提高對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的重視與保護(hù)工作,以免造成無(wú)形資產(chǎn)流失等不良問(wèn)題,使企業(yè)造成損失。
在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)向著多元化發(fā)展的同時(shí),其財(cái)務(wù)管理工作及信息量逐漸增多。使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程發(fā)生變化,出現(xiàn)了較多集團(tuán)化企業(yè),與此同時(shí),異地辦公與管理的產(chǎn)生提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作難度,要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步提升質(zhì)量與效率。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,逐漸導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展較快,但會(huì)計(jì)管理發(fā)展落后的問(wèn)題,使二者間的矛盾日益凸顯。針對(duì)此種情況,想要避免二者矛盾加劇,企業(yè)需要引進(jìn)電子商務(wù)或新型信息技術(shù),提高管理水平,縮短二者差距。
在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)就業(yè)已成為雙向選擇模式。一些財(cái)務(wù)工作人員的就業(yè)情況變得不穩(wěn)定。經(jīng)常發(fā)生剛熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程就離職的問(wèn)題,這一情況導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在對(duì)接時(shí)不穩(wěn)定,進(jìn)而影響財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展。此外,一些財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)不高,自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握不扎實(shí),無(wú)法靈活應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)及政策形勢(shì)的變化,在處理問(wèn)題時(shí)方式落后,沒(méi)能進(jìn)行有效創(chuàng)新,進(jìn)而影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率。
企業(yè)想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,需要跟隨經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的腳步一同前進(jìn),只有企業(yè)立足可持續(xù)發(fā)展角度,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。
第一,在經(jīng)濟(jì)改革的深入發(fā)展下,人民幣逐漸升值,這帶給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作一定機(jī)會(huì)。隨著人民幣的升值,企業(yè)在進(jìn)行海外并購(gòu)時(shí),能夠快速了解當(dāng)前世界的先進(jìn)技術(shù),根據(jù)自身企業(yè)實(shí)際情況,有效整合應(yīng)用新型技術(shù),可在一定程度上提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。第二,當(dāng)前的財(cái)務(wù)政策對(duì)企業(yè)十分有利,能夠?yàn)槠髽I(yè)營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境氛圍。為了使企業(yè)加快發(fā)展,有關(guān)部門(mén)出臺(tái)了一些政策幫助企業(yè)得到需求滿(mǎn)足,為企業(yè)發(fā)展提供了新機(jī)會(huì)。目前,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在一定不足,例如壞賬等問(wèn)題。而這些政策的出臺(tái)能夠有效控制財(cái)務(wù)管理的不良問(wèn)題,為企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力長(zhǎng)久發(fā)展提供重要幫助。
第一,通貨膨脹問(wèn)題影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本上升。在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí),面臨的一大難題當(dāng)屬通貨膨脹。財(cái)務(wù)管理是為了幫助企業(yè)有效運(yùn)行資金,使其合理規(guī)劃并使用財(cái)務(wù)資金,進(jìn)而為企業(yè)爭(zhēng)取更高的經(jīng)濟(jì)效益。但通貨膨脹會(huì)降低貨幣價(jià)值,減少人們的購(gòu)買(mǎi)量,并且提升了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,甚至?xí)霈F(xiàn)積壓貨物的問(wèn)題,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作形勢(shì)嚴(yán)峻。第二,穩(wěn)定化的貨幣政策會(huì)影響企業(yè)融資成本。我國(guó)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的同時(shí),出臺(tái)了有關(guān)貨幣的政策,其供給量為下降趨勢(shì),導(dǎo)致企業(yè)在融資時(shí)需要投入更多成本。第三,法律對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的約束力更強(qiáng),成為影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的法律因素。盡管法律因素能夠保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)施,但也對(duì)財(cái)務(wù)工作人員提出更高要求,我國(guó)正逐漸接軌國(guó)際經(jīng)濟(jì),在此種情況下,財(cái)務(wù)工作人員不僅需要全面了解我國(guó)法律,還需學(xué)習(xí)掌握國(guó)際法。
結(jié)合財(cái)務(wù)管理的發(fā)展情況而言,企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境變化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。對(duì)此,企業(yè)需不斷優(yōu)化管理措施,采用有效方法適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)樹(shù)立先進(jìn)的管理理念,改變傳統(tǒng)的無(wú)法適用的管理理念,提高對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,以此加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)有效的工作方法,不僅需要接觸國(guó)際化的財(cái)務(wù)管理理念,蓋旭了解資本多元化理念,通過(guò)此種方式,不斷適應(yīng)企業(yè)后續(xù)發(fā)展趨勢(shì),更好的與世界融合接軌,使企業(yè)更加穩(wěn)定良好發(fā)展。同時(shí),企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與國(guó)外企業(yè)的合作,在交流溝通過(guò)程中學(xué)習(xí)國(guó)外企業(yè)的管理方法,不斷彌補(bǔ)優(yōu)化自身管理缺陷,提高財(cái)務(wù)管理水平。最后,企業(yè)需要樹(shù)立以人為本的理念觀念,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,為企業(yè)后續(xù)資金運(yùn)行提供有力保障。
盡管我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革正在持續(xù)進(jìn)行,但依舊存在一部分企業(yè)未進(jìn)行調(diào)整的問(wèn)題。這就使相關(guān)企業(yè)無(wú)法適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)發(fā)展,不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品與相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備擱置,帶動(dòng)了企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)增加,影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。此外,財(cái)務(wù)管理工作中,企業(yè)庫(kù)存也存在較大比重,影響了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的流動(dòng)資金情況,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)生多種多樣的財(cái)務(wù)問(wèn)題。因此,當(dāng)代企業(yè)需要結(jié)合自身實(shí)際情況,充分分析財(cái)務(wù)管理工作,確定出最適合的資金管控方案,確保企業(yè)資金有效運(yùn)行,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
目前,社會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與生活已無(wú)法脫離計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù),群眾在進(jìn)行工作與生活時(shí)也需借助信息,此種局面使信息受到了更高要求,形成了信息共享。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)若想提高財(cái)務(wù)管理水平,應(yīng)有效應(yīng)用計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將其當(dāng)作關(guān)鍵財(cái)務(wù)管理工作手段。同時(shí),企業(yè)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞信息,使信息使用者及時(shí)獲取相關(guān)的財(cái)務(wù)信息,企業(yè)也可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取外部信息。需要注意的是,企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理具有三點(diǎn)優(yōu)勢(shì):①企業(yè)財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)息息相關(guān),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),能夠整合企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)活動(dòng),使二者共同協(xié)作,進(jìn)而最大程度的優(yōu)化資源配置。②借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù),企業(yè)能夠進(jìn)行在線(xiàn)管理。企業(yè)財(cái)務(wù)決策者可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作,不僅能夠較大程度提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量,還可同步監(jiān)督下屬單位的財(cái)務(wù)情況,以便快速及時(shí)的進(jìn)行資金安排。③當(dāng)前階段,電子商務(wù)已在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中十分普遍。
企業(yè)想要更好的開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作,需要在根本上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)。應(yīng)積極開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),提高財(cái)務(wù)工作人員的專(zhuān)業(yè)水平,使其能夠良好適應(yīng)財(cái)務(wù)工作的變化與需求,培養(yǎng)工作人員的責(zé)任意識(shí),使其嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作。企業(yè)可以采用周期制度開(kāi)展培訓(xùn)及教育工作,在開(kāi)展時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。此外,企業(yè)可制定獎(jiǎng)懲制度,針對(duì)工作表現(xiàn)突出者給予一定獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作人員的錯(cuò)誤行為加以懲處,以此激發(fā)員工的工作積極性,形成積極向上的工作氛圍。
綜上,企業(yè)若想在新經(jīng)濟(jì)背景下得到健康可持續(xù)發(fā)展,必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重視,改變傳統(tǒng)思想觀念,切實(shí)分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式中存在的問(wèn)題,不斷優(yōu)化調(diào)整,建立健全監(jiān)督體系機(jī)制,全面提高財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì),采用有效可行的措施解決財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。通過(guò)此種方式提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作管理水平,不斷促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在新經(jīng)濟(jì)背景下改革發(fā)展,為企業(yè)后續(xù)良好發(fā)展提供重要幫助。