文| 王 倩

近年來(lái)在社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)下，我國(guó)財(cái)務(wù)領(lǐng)域在原有的基礎(chǔ)上有了很大的發(fā)展和進(jìn)步。而財(cái)務(wù)預(yù)算管理執(zhí)行力一直是財(cái)務(wù)領(lǐng)域關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)話題。財(cái)務(wù)預(yù)算管理執(zhí)行力的高或者低直接關(guān)系著財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，本文主要分析了影響建筑民企財(cái)務(wù)預(yù)算管理執(zhí)行力的因素，并對(duì)提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理執(zhí)行力的對(duì)策進(jìn)行了一定的研究，旨在提出一些有利于促進(jìn)我國(guó)財(cái)務(wù)領(lǐng)域預(yù)算的水平而提出一些有價(jià)值的參考意見(jiàn)。

建筑民企執(zhí)行預(yù)算管理的重要作用

1.改善建筑民企的整體管理水平，提高綜合治理能力。預(yù)算管理本身就屬于企業(yè)整體管理的一部分，改善預(yù)算管理能力對(duì)于建筑民企的發(fā)展至關(guān)重要。一方面，建筑民企預(yù)算管理能力的提高有助于工作人員和預(yù)算管理編制者增加對(duì)單位部門(mén)運(yùn)行以及資源使用的了解，增強(qiáng)對(duì)建筑民企運(yùn)行中遇到問(wèn)題的判斷能力和決策能力，憑借預(yù)算方案執(zhí)行過(guò)程中對(duì)建筑民企整體資源的把握，可以及時(shí)迅速地調(diào)動(dòng)建筑民企的有關(guān)人力和物力等以解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，從而提高建筑民企的綜合治理能力，實(shí)現(xiàn)執(zhí)行預(yù)算促進(jìn)整體管理的良性循環(huán)；另一方面，建筑民企的預(yù)算方案執(zhí)行需要全體工作人員和各個(gè)部門(mén)的共同努力，良好的預(yù)算執(zhí)行可以調(diào)動(dòng)建筑民企所有工作人員的積極性，在執(zhí)行預(yù)算方案的過(guò)程中，工作人員需要及時(shí)上報(bào)執(zhí)行情況，包括執(zhí)行順利情況和執(zhí)行過(guò)程中遇到的障礙等，通過(guò)不斷的反饋和領(lǐng)導(dǎo)者的持續(xù)監(jiān)督，從而改善建筑民企的整體管理水平。

2.適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高管理水平。眾所周知，現(xiàn)階段，我國(guó)奉行的是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，為迎合時(shí)代需要，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要有關(guān)各個(gè)企業(yè)部門(mén)能夠引進(jìn)先進(jìn)的管理方法，注重理念的創(chuàng)新。而預(yù)算管理是重要的管理工作內(nèi)容，在建筑民企發(fā)展階段，也需要加強(qiáng)預(yù)算管理方面的創(chuàng)新，通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，能夠更好的完成財(cái)務(wù)工作，使得預(yù)算計(jì)劃、編制、控制和執(zhí)行監(jiān)督等環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量得到提升，有效解決財(cái)務(wù)收支不平衡的問(wèn)題，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑民企發(fā)展的目標(biāo)，真正適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

影響建筑民企財(cái)務(wù)預(yù)算管理執(zhí)行力的因素

財(cái)務(wù)預(yù)算管理執(zhí)行力的提升與很多方面息息相關(guān)，就筆者看來(lái)其主要因素體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，財(cái)務(wù)預(yù)算領(lǐng)域缺乏高質(zhì)量的、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員。毋庸置疑，專(zhuān)業(yè)技能的缺乏，職業(yè)素養(yǎng)的欠缺，以及根據(jù)財(cái)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展而不斷深入學(xué)習(xí)能力的短缺勢(shì)必會(huì)讓所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)工作一塌糊涂。

其次，合理的財(cái)務(wù)預(yù)算編制是保證財(cái)務(wù)工作達(dá)到一定目標(biāo)的依據(jù)。最后，健全的財(cái)務(wù)監(jiān)督考核制度的缺乏也是導(dǎo)致當(dāng)前財(cái)務(wù)預(yù)算管理執(zhí)行力較低的一個(gè)重要因素。監(jiān)督考核制度的缺乏往往使得財(cái)務(wù)工作中缺乏過(guò)程性，進(jìn)而出現(xiàn)財(cái)務(wù)最終的收支結(jié)果與最初的預(yù)算結(jié)果的差值，進(jìn)而使得財(cái)務(wù)預(yù)算管理執(zhí)行力不盡人意。

提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理執(zhí)行力的對(duì)策

由上述研究可知，預(yù)算工作人員的綜合素質(zhì)，與預(yù)算相關(guān)的各種制度都是影響財(cái)務(wù)預(yù)算管理執(zhí)行力的重要因素。因此，如何有效的規(guī)避這些不利的影響因素，提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理執(zhí)行力的水平，是我們當(dāng)前研究的重點(diǎn)課題。

1.提升財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員素質(zhì)。無(wú)論是任何一個(gè)領(lǐng)域，人都是對(duì)事物的發(fā)展起決定因素的。所以對(duì)于財(cái)務(wù)領(lǐng)域而言，提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)，才能從根本上提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理執(zhí)行力的水平。所謂的綜合素質(zhì)不僅僅需要財(cái)務(wù)預(yù)算方面的專(zhuān)業(yè)能力，品德素質(zhì)更為重要。所以建筑民企在錄用財(cái)務(wù)預(yù)算人員時(shí)就要從根本上考察聘用人員的道德素質(zhì)水平，通過(guò)正規(guī)的考核渠道和考核方法，錄用最具有實(shí)力的預(yù)算工作人員。

2.促進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算編制質(zhì)量的提高。預(yù)算編制是財(cái)務(wù)管理中十分重要的因素，預(yù)算編制的質(zhì)量低會(huì)直接使得預(yù)算管理的質(zhì)量低下，進(jìn)而很難達(dá)到預(yù)算管理的最終目標(biāo)。所以，財(cái)務(wù)預(yù)算領(lǐng)域的工作人員要從多個(gè)方面、多個(gè)角度深入的了解財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作，認(rèn)真分析項(xiàng)目的具體情況、考量使用何種方法進(jìn)行高效的預(yù)算編制，進(jìn)而從根本上提高預(yù)算編制的水平。

3.完善財(cái)務(wù)監(jiān)督考核制度。除了以上兩個(gè)方面外，筆者認(rèn)為做好財(cái)務(wù)監(jiān)督考核制度也是提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理執(zhí)行力的一個(gè)重要保證。在新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下，財(cái)務(wù)工作的多個(gè)方面都呈現(xiàn)出了不同的變化，因而做好財(cái)務(wù)監(jiān)督考核制度，不僅有利于促進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理執(zhí)行力的提高，同時(shí)對(duì)于整體財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的提升也是十分有效的。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于影響建筑民企財(cái)務(wù)預(yù)算管理執(zhí)行力的因素以及對(duì)策的研究無(wú)論是對(duì)于促進(jìn)我國(guó)財(cái)務(wù)預(yù)算的水平而言，還是對(duì)于促進(jìn)我國(guó)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展而言都有著十分重要的意義。因此，在今后的財(cái)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展中，我們還要高度的重視財(cái)務(wù)預(yù)算管理執(zhí)行力，根據(jù)自身建筑民企的具體情況，分析制約財(cái)務(wù)預(yù)算管理執(zhí)行力的因素，從多個(gè)方面、多個(gè)角度去尋找解決的方法和措施，進(jìn)而提高建筑民企財(cái)務(wù)工作的整體水平。