■許 媛
(昆山登云科技職業(yè)學(xué)院)
疫情下高職院校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作具有如下價(jià)值:第一,緩解學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)壓力,為學(xué)生疫情期間可以盡快融入市場奠定基礎(chǔ);第二,提升高職院校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作能力,累積畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)體系完善經(jīng)驗(yàn),使高職院校專業(yè)人才輸出實(shí)力不斷增強(qiáng);第三,通過面向市場輸出人才,提高學(xué)生崗位對接效率,解決疫情下部分企業(yè)招工難、復(fù)產(chǎn)難現(xiàn)實(shí)問題,使市場經(jīng)濟(jì)在人力資源不斷充實(shí)基礎(chǔ)上得以良性運(yùn)轉(zhuǎn),支持國家落實(shí)復(fù)商復(fù)市、復(fù)產(chǎn)復(fù)工及疫情防控目標(biāo)。基于此,為提高高職院校教育質(zhì)量,探析疫情下畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作方略顯得尤為重要。
(1)政策解讀。疫情期間為在保障畢業(yè)生生命財(cái)產(chǎn)安全前提下能夠助其就業(yè)創(chuàng)業(yè),我國陸續(xù)頒布多項(xiàng)政策,如《疫情防控期間穩(wěn)定就業(yè)有關(guān)政策實(shí)施細(xì)則》等,旨在指導(dǎo)包括高職院校在內(nèi)的教育機(jī)構(gòu)配合疫情防控完成就業(yè)指導(dǎo)工作任務(wù)。這就需要高職院校精準(zhǔn)解讀國家政策,擴(kuò)寬畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作路徑。國家增加碩士研究生招生數(shù)量,向民生及國家戰(zhàn)略急需領(lǐng)域的集成電路、先進(jìn)制造、公共衛(wèi)生與預(yù)防醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、軟件、人工智能等專業(yè)學(xué)位及學(xué)科傾斜;組織“大學(xué)生村官”“特崗計(jì)劃”“西部計(jì)劃”“三支一扶”等基層項(xiàng)目國有企業(yè)、事業(yè)單位招聘,引導(dǎo)畢業(yè)生向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)、東北地區(qū)、中西部地區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè);搭建校企合作對接體系,面向重大工程、重點(diǎn)區(qū)域、重要領(lǐng)域及重大項(xiàng)目加強(qiáng)人才對接。
(2)一對多指導(dǎo)。在疫情防控特殊時期高職院校應(yīng)建立健全畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作體系,了解畢業(yè)生身心健康情況及就業(yè)創(chuàng)業(yè)需求,在此基礎(chǔ)上提供具有針對性的指導(dǎo)服務(wù)?;诟呗氃盒熧Y力量有限且畢業(yè)生相對較多,為此高職院校應(yīng)抓住“一對多指導(dǎo)”關(guān)鍵,立足社交平臺輸出就業(yè)指導(dǎo)資訊,提供咨詢服務(wù),及時更新就業(yè)崗位信息,使學(xué)生能夠在規(guī)避疫情感染風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上了解就業(yè)創(chuàng)業(yè)局勢,為其做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃給予支持,同時一對多指導(dǎo)模式還能提高高職院校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作效率,繼而充分運(yùn)用本校師資力量。
(3)提升畢業(yè)生能力。針對疫情期間畢業(yè)生居家隔離情況,高職院校推出多項(xiàng)措施,充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)體系提供就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),根據(jù)本校教學(xué)安排,針對面試輔導(dǎo)、簡歷寫作、就業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)扶持等課程予以在線講解,為學(xué)生線上學(xué)習(xí)提供條件。高職院校根據(jù)畢業(yè)生需求開展“面試小技巧”“職業(yè)微訪談”“簡歷優(yōu)化”等直播活動,為學(xué)生求職面試提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),旨在提升畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力[1]。
(1)從實(shí)際出發(fā)。疫情期間多數(shù)企業(yè)通過裁員控制成本度過經(jīng)營難關(guān),然而有些企業(yè)卻因人員不足出現(xiàn)運(yùn)營停滯現(xiàn)象,對人才較為渴求,市場對人才的需求各異,這就需要高職院校從實(shí)際出發(fā)加強(qiáng)專項(xiàng)研究,了解畢業(yè)生就業(yè)走勢,以此為由提供就業(yè)指導(dǎo),使高職院校成為企業(yè)與畢業(yè)生之間的橋梁,提高畢業(yè)生就業(yè)對接有效性[2]。
(2)了解學(xué)生需求。疫情期間畢業(yè)生身心承受極大壓力,高職院校需在了解學(xué)生需求前提下提高就業(yè)指導(dǎo)工作質(zhì)量,在以人為本思想指引下完成就業(yè)指導(dǎo)工作任務(wù),確保畢業(yè)生能夠在高職院校幫助下消除內(nèi)心的焦慮,端正就業(yè)創(chuàng)業(yè)態(tài)度,積極表達(dá)內(nèi)心需求,通過和諧高效的溝通享受就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),使學(xué)生能夠在疫情期間順利進(jìn)入工作崗位。
(3)完善工作體系。首先,高職院校需立足疫情深入研究市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢,研判市場用人實(shí)況,通過頂層設(shè)計(jì)規(guī)設(shè)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作方案,協(xié)調(diào)各部門、師資力量、政府、企業(yè)、社區(qū)等力量踐行該方案;其次,健全互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)指導(dǎo)工作體系,以網(wǎng)課的形式面向?qū)W生講授有關(guān)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的知識,與就業(yè)指導(dǎo)中心合作開展線上訪談活動,解答學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)疑問;最后,建立就業(yè)指導(dǎo)工作反饋體系,明晰學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)成功概率及存在的阻力,以此為由持續(xù)改進(jìn)疫情期間高職院校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作方法及內(nèi)容,通過完善該工作體系提高畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率[3]。
(1)挖掘校內(nèi)就業(yè)指導(dǎo)潛力。在疫情暴發(fā)后,面向畢業(yè)生高職院校積極開展就業(yè)指導(dǎo)工作,建立服務(wù)響應(yīng)機(jī)制,調(diào)整工作安排,畢業(yè)生可以在線上辦理就業(yè)手續(xù),同時為解決畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題,穩(wěn)定畢業(yè)生情緒,緩解其就業(yè)創(chuàng)業(yè)壓力,線上工作效率更高,除安排線上值班外,還開通就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)熱線,以便及時接收畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)反饋信息,為高職院校第一時間應(yīng)急響應(yīng),改善就業(yè)指導(dǎo)工作方案提供依據(jù)。
(2)收集、篩選、利用招聘信息。在疫情期間線上招聘成為國家倡導(dǎo)及企業(yè)響應(yīng)的重要人才聘用渠道,“云面試”成為畢業(yè)生叩開就業(yè)大門的重要手段。然而,網(wǎng)絡(luò)就業(yè)招聘信息質(zhì)量良莠不齊,若僅憑學(xué)生一己之力容易在招聘過程中浪費(fèi)大量精力,在創(chuàng)業(yè)就業(yè)中感到迷失,影響學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)成效?;诖耍呗氃盒P柚鲃邮占?、篩選、利用招聘信息,做好海量招聘信息“去偽存真、精挑細(xì)選”工作,在固有“校政企合作”育人架構(gòu)基礎(chǔ)上涌入春季招工市場,邀請合作密切企業(yè)共享招聘信息,組織開展線上招聘會,同時在“一對多指導(dǎo)”前提下為畢業(yè)生精準(zhǔn)推送招聘信息,立足畢業(yè)生專業(yè)與有關(guān)崗位“牽線搭橋”,避免疫情期間畢業(yè)生盲目就業(yè)且降低就業(yè)成功概率,通過優(yōu)質(zhì)招聘信息共享提高高職院校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作質(zhì)量。
(3)提升高職院校就業(yè)指導(dǎo)工作能力。疫情期間高職院校需立足學(xué)生居家隔離實(shí)況展開線上教育活動,創(chuàng)編數(shù)字化教程,講解有關(guān)簡歷、面試、創(chuàng)業(yè)等方面的知識,用專業(yè)知識及技能武裝學(xué)生,使之能夠在疫情期間就業(yè)創(chuàng)業(yè)中脫穎而出。這就需要教師豐富教法,多渠道講解就業(yè)知識,如創(chuàng)設(shè)微課程,以小視頻的形式講解典型就業(yè)創(chuàng)業(yè)案例,助其從中吸取成才養(yǎng)分,使學(xué)生可以提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)成功概率。高職院校還需做好師資隊(duì)伍培育工作,確保教師能掌握線上就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)方法,立足疫情制定就業(yè)指導(dǎo)工作制度,確保各項(xiàng)工作有據(jù)可依,營建和諧、有序、高效就業(yè)指導(dǎo)工作氛圍,同時教師需樹立服務(wù)意識,關(guān)注學(xué)生動向,了解市場用人需求,在“一對多指導(dǎo)”過程中肩負(fù)職責(zé),繼而提升高職院校就業(yè)指導(dǎo)工作能力。
綜上所述,為使疫情下高職院校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作質(zhì)量得以提高,其需挖掘校內(nèi)就業(yè)指導(dǎo)潛力,收集、篩選、利用招聘信息,提升高職院校就業(yè)指導(dǎo)工作能力,了解學(xué)生需求,能從實(shí)際出發(fā),積極完善相關(guān)工作體系,精準(zhǔn)解讀國家政策,建立“一對多指導(dǎo)”機(jī)制,提升畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,繼而完成疫情下的高職院校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)任務(wù)。