■王婷婷

（華潤(rùn)雪花啤酒（中國(guó)）有限公司沈陽(yáng)分公司）

1 引 言

從人類(lèi)社會(huì)的整體發(fā)展歷程進(jìn)行把握，人類(lèi)社會(huì)的每一次跨越式發(fā)展都伴隨著創(chuàng)新機(jī)制或技術(shù)的誕生演變，從某種程度上來(lái)看，正是因?yàn)椴粩嘤楷F(xiàn)各種各樣的創(chuàng)新機(jī)制及技術(shù)，才使得人類(lèi)社會(huì)能夠不斷進(jìn)化提升，這其中企業(yè)及其所涉及的全流程全流程運(yùn)行保障制度體系具有濃墨重彩的一筆，確實(shí)值得賦予積極的關(guān)注權(quán)重，而對(duì)于任何工作事項(xiàng)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)分析核算職能都是必不可少的，通過(guò)科學(xué)有效地選擇應(yīng)用財(cái)務(wù)分析相關(guān)先進(jìn)成熟管理技術(shù)手段，不僅能夠提升企業(yè)的日常運(yùn)行發(fā)展規(guī)劃化標(biāo)準(zhǔn)化總體水準(zhǔn)，更是能夠?yàn)槠髽I(yè)管理層的重大預(yù)判決策提供充分的可參考依據(jù)，可以說(shuō)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)完備及務(wù)實(shí)可靠的企業(yè)，必定是綜合實(shí)力過(guò)硬且發(fā)展趨勢(shì)向好的企業(yè)，在當(dāng)今新時(shí)代新形勢(shì)整體宏觀大背景之下，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)分析提出了更高更新更全的要求，需要在積極秉持開(kāi)放發(fā)展及與時(shí)俱進(jìn)核心指導(dǎo)思想的基礎(chǔ)上，采取諸多得力措施持續(xù)強(qiáng)化提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析的整體效率成效，尤其是針對(duì)當(dāng)前存在的諸多實(shí)際問(wèn)題，要基于全局化及全景化視野進(jìn)行科學(xué)有效的解決應(yīng)對(duì)。

2 當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的主要問(wèn)題

2.1 總體重視程度明顯有待提高

從企業(yè)日常運(yùn)行發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看，企業(yè)相關(guān)具體工作的平穩(wěn)健康推進(jìn)落地開(kāi)展有賴于諸多內(nèi)部職能的通力配合，這些職能由于其自有屬性特征的原生性差異，表現(xiàn)出非常明顯的前臺(tái)、中臺(tái)及后臺(tái)側(cè)重性，由于偏向前臺(tái)的職能普遍承擔(dān)著直接創(chuàng)造收入及利潤(rùn)的責(zé)權(quán)，這就使得其更容易使得關(guān)注及重視，而偏向中臺(tái)及后臺(tái)的職能所受到的關(guān)注及重視程度也就沒(méi)那么高，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)職能特別是財(cái)務(wù)分析，屬于十分典型的中后臺(tái)型職能，這就使得其本質(zhì)上就容易被企業(yè)忽略，企業(yè)各個(gè)層級(jí)可能并不會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)職能特別是財(cái)務(wù)分析給予過(guò)多的關(guān)注及重視，對(duì)于財(cái)務(wù)職能特別是財(cái)務(wù)分析的總體重視程度明顯有待提高，這就從根源上為企業(yè)財(cái)務(wù)職能特別是財(cái)務(wù)分析的高質(zhì)高效運(yùn)行發(fā)展造成了不小的障礙。

2.2 原始基礎(chǔ)工作不夠細(xì)致規(guī)范

基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖，對(duì)于任何工作事項(xiàng)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ)作為關(guān)鍵核心支撐，當(dāng)前所取得的所有成就業(yè)績(jī)都不過(guò)是空中樓閣及海市蜃樓，隨時(shí)存在著徹底覆滅的巨大風(fēng)險(xiǎn)隱患，確實(shí)值得賦予積極的關(guān)注權(quán)重，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)職能特別是財(cái)務(wù)分析所涉及的相關(guān)具體工作來(lái)說(shuō)，對(duì)于原始數(shù)據(jù)的匯總整理及整合提煉就是最為重視且關(guān)鍵的核心基礎(chǔ)工作，需要在積極秉持開(kāi)放發(fā)展及與時(shí)俱進(jìn)核心指導(dǎo)思想的基礎(chǔ)上，采取諸多得力措施進(jìn)一步強(qiáng)化提升企業(yè)財(cái)務(wù)職能特別是財(cái)務(wù)分析所涉及相關(guān)具體工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化及精細(xì)化總體水準(zhǔn)，唯有如此才能在最大程度上保證企業(yè)財(cái)務(wù)職能特別是財(cái)務(wù)分析的整體效率成效符合初始預(yù)期理想目標(biāo)，然而當(dāng)前企業(yè)原始基礎(chǔ)工作不夠細(xì)致規(guī)范的情況依然比較常見(jiàn)，存在比較明顯的可提升空間。

2.3 執(zhí)行落地方法比較傳統(tǒng)常規(guī)

工欲善其事必先利其器，企業(yè)財(cái)務(wù)職能特別是財(cái)務(wù)分析并不是一成不變，特別在當(dāng)今新時(shí)代新形勢(shì)的整體宏觀大背景之下，我國(guó)及其社會(huì)各個(gè)層級(jí)所處的內(nèi)外部環(huán)境瞬息萬(wàn)變，企業(yè)所面臨的來(lái)自各個(gè)方面領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加，這就對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)職能特別是財(cái)務(wù)分析提出了更高更新更全的要求，從企業(yè)財(cái)務(wù)職能特別是財(cái)務(wù)分析的核心屬性特征來(lái)看，其關(guān)鍵核心作用的發(fā)揮需要遵循一整套科學(xué)有效及務(wù)實(shí)可靠的方法論，這一整套方法論也需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行適應(yīng)性針對(duì)性調(diào)整應(yīng)對(duì)，然而從企業(yè)當(dāng)前運(yùn)行發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看，在企業(yè)財(cái)務(wù)職能特別是財(cái)務(wù)分析所涉及相關(guān)具體工作的推進(jìn)開(kāi)展落地上，依然比較傳統(tǒng)常規(guī)，已經(jīng)越來(lái)越不能滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

2.4 工作人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)相對(duì)偏低

企業(yè)財(cái)務(wù)職能特別是財(cái)務(wù)分析所涉及相關(guān)具體工作的高質(zhì)高效推進(jìn)開(kāi)展落地，有賴于人財(cái)物等多元化資源的通力配合及協(xié)調(diào)一致，這其中最為主要也最為靈活的就是工作人員這個(gè)關(guān)鍵核心要素，企業(yè)財(cái)務(wù)職能特別是財(cái)務(wù)分析是具有高度專(zhuān)業(yè)化水準(zhǔn)的工作，從某種程度上來(lái)講，企業(yè)財(cái)務(wù)職能特別是財(cái)務(wù)分析所涉及工作人員的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)過(guò)硬與否，在很大程度上決定著企業(yè)財(cái)務(wù)職能特別是財(cái)務(wù)分析相關(guān)具體工作能否落到實(shí)處，進(jìn)而影響到企業(yè)日常運(yùn)行發(fā)展的總體成效，確實(shí)值得賦予積極的關(guān)注權(quán)重，然而從企業(yè)當(dāng)前運(yùn)行發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看，企業(yè)財(cái)務(wù)職能特別是財(cái)務(wù)分析所涉及工作人員的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，雖然持續(xù)處于上升趨勢(shì)但仍然總體偏低，專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)有待進(jìn)一步強(qiáng)化夯實(shí)。

3 當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在主要問(wèn)題的優(yōu)化措施對(duì)策建議

3.1 著力營(yíng)造積極重視氛圍環(huán)境

好的開(kāi)始是成功的一半，為了切實(shí)有效解決應(yīng)對(duì)好當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的諸多主要問(wèn)題，進(jìn)一步強(qiáng)化提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析相關(guān)具體工作的整體效率成效，最為首要的是需要在積極秉持開(kāi)放發(fā)展及與時(shí)俱進(jìn)核心指導(dǎo)思想的基礎(chǔ)上，采取諸多得力措施著力營(yíng)造起積極重視的總體氛圍環(huán)境，在不知不覺(jué)及潛移默化的過(guò)程當(dāng)中培養(yǎng)起從上到下及從下到上的企業(yè)財(cái)務(wù)分析整體意識(shí)，將企業(yè)財(cái)務(wù)職能特別是財(cái)務(wù)分析相關(guān)具體工作與企業(yè)日常運(yùn)行發(fā)展的其他前臺(tái)、中臺(tái)及后臺(tái)職能進(jìn)行深層次契合，企業(yè)的管理者需要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的位置越來(lái)越重要，要嚴(yán)格要求企業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員，提高其對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度，利用各種專(zhuān)題培訓(xùn)不斷提高其財(cái)務(wù)分析意識(shí)。

3.2 強(qiáng)化提升基礎(chǔ)工作精細(xì)水準(zhǔn)

細(xì)節(jié)決定成敗，為了切實(shí)有效解決應(yīng)對(duì)好當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的諸多主要問(wèn)題，進(jìn)一步強(qiáng)化提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析相關(guān)具體工作的整體效率成效，需要在積極秉持全流程全鏈條核心指導(dǎo)思想的基礎(chǔ)上，采取諸多得力措施持續(xù)強(qiáng)化提升企業(yè)財(cái)務(wù)職能特別是財(cái)務(wù)分析所涉及諸多基礎(chǔ)工作的精細(xì)化水準(zhǔn)，要學(xué)會(huì)跳出業(yè)務(wù)看業(yè)務(wù)，盡量避免出現(xiàn)就事論事的死板化工作應(yīng)對(duì)處理思維，通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)職能特別是財(cái)務(wù)分析所涉及諸多基礎(chǔ)工作整體效率成效的著力夯實(shí)，為相關(guān)具體工作的推進(jìn)開(kāi)展落地創(chuàng)造出積極有利的前提條件，只有對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，將非財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)兩者有機(jī)地結(jié)合到一起，才能促使財(cái)務(wù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性不斷提高。

3.3 機(jī)動(dòng)靈活采用先進(jìn)方式方法

逆水行舟不進(jìn)則退，為了切實(shí)有效解決應(yīng)對(duì)好當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的諸多主要問(wèn)題，進(jìn)一步強(qiáng)化提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析相關(guān)具體工作的整體效率成效，當(dāng)前諸多領(lǐng)域科學(xué)技術(shù)正處于快速更新發(fā)展的黃金時(shí)期，很多先進(jìn)成熟科學(xué)技術(shù)已經(jīng)在很大程度上改變著人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活的方方面面，確實(shí)值得賦予積極的關(guān)注權(quán)重，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)職能特別是財(cái)務(wù)分析也不例外，需要從自身實(shí)際訴求及周邊客觀要求角度出發(fā)，機(jī)動(dòng)靈活地選擇采用相關(guān)先進(jìn)成熟方式方法，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確化以及智能化水平。

3.4 持續(xù)優(yōu)化工作人員綜合素質(zhì)

為了切實(shí)有效解決應(yīng)對(duì)好當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的諸多主要問(wèn)題，進(jìn)一步強(qiáng)化提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析相關(guān)具體工作的整體效率成效，需要常態(tài)化做好做實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)職能特別是財(cái)務(wù)分析所涉及工作人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)提升工作，持續(xù)優(yōu)化培養(yǎng)提升總體機(jī)制流程，特別是需要發(fā)揮好定期培訓(xùn)的積極作用，使得企業(yè)財(cái)務(wù)職能特別是財(cái)務(wù)分析所涉及工作人員保持并具備高度的專(zhuān)業(yè)性，在選擇財(cái)務(wù)分析人員時(shí)需要公平公正的進(jìn)行篩選，需要對(duì)其專(zhuān)業(yè)性進(jìn)行考核，更需要對(duì)其責(zé)任意識(shí)做出考核。

4 結(jié) 語(yǔ)

從我國(guó)如今所處的基本情況來(lái)看，我國(guó)是當(dāng)前世界上最大的社會(huì)主義國(guó)家，同時(shí)更是當(dāng)前世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，發(fā)展特別是長(zhǎng)期健康可持續(xù)發(fā)展對(duì)于我國(guó)的意義非常重大，確實(shí)值得賦予積極的關(guān)注權(quán)重，前期在多元化資源紅利的積極加持之下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)經(jīng)歷了很長(zhǎng)一段時(shí)間的快速發(fā)展進(jìn)步階段，在當(dāng)今新時(shí)代新形勢(shì)的整體宏觀大背景之下，我國(guó)乃至全世界各個(gè)國(guó)家正在逐漸進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展平臺(tái)階段，并且預(yù)計(jì)在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都將長(zhǎng)期處于轉(zhuǎn)型發(fā)展平臺(tái)階段，這就對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的長(zhǎng)期健康可持續(xù)發(fā)展提出了更高更新更全的要求，需要切實(shí)有效發(fā)揮好企業(yè)財(cái)務(wù)分析應(yīng)有的積極作用。本篇在對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的主要問(wèn)題進(jìn)行深入剖析的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉出總體重視程度明顯有待提高、原始基礎(chǔ)工作不夠細(xì)致規(guī)范、執(zhí)行落地方法比較傳統(tǒng)常規(guī)及工作人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)相對(duì)偏低等諸多核心問(wèn)題，并相應(yīng)提出著力營(yíng)造積極重視氛圍環(huán)境、強(qiáng)化提升基礎(chǔ)工作精細(xì)水準(zhǔn)、機(jī)動(dòng)靈活采用先進(jìn)方式方法及持續(xù)優(yōu)化工作人員綜合素質(zhì)等相關(guān)優(yōu)化調(diào)整措施對(duì)策建議，期望在全方位多角度強(qiáng)化提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析整體成效方面起到一定的積極推動(dòng)作用。