亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        事業(yè)單位崗位和工資薪酬管理體制研究

        2020-02-27 07:11:26陳益紅
        經(jīng)濟(jì)管理文摘 2020年22期
        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位

        ■陳益紅

        (大竹縣烏木鎮(zhèn)衛(wèi)生院)

        引 言

        當(dāng)前我國的事業(yè)單位涉及到多個行業(yè),并在社會公共管理與服務(wù)方面發(fā)揮著重要的作用。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷成熟以及人們思想意識的變化,事業(yè)單位出現(xiàn)了活力不足,人才緊張,競爭力弱等問題,嚴(yán)重的制約了事業(yè)單位的健康發(fā)展。在這種背景下,有效的推進(jìn)崗位設(shè)置優(yōu)化與工資薪酬管理對于改變當(dāng)前的困局有明顯的效果,也成為了事業(yè)單位發(fā)展領(lǐng)域內(nèi)研究的重要課題之一。

        1 事業(yè)單位崗位和工資薪酬管理的關(guān)系

        1.1 精準(zhǔn)的崗位定位是工資薪酬制定的基礎(chǔ)

        任何單位的工資薪酬都是按崗定價的,這一點(diǎn)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)主體中體現(xiàn)的非常明確,也早已成為了人們的共識。人們通過對崗位職責(zé)與崗位所需的技術(shù),能力以及管理經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行分析,并結(jié)合現(xiàn)行的薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行崗位定價。因此精準(zhǔn)的崗位定位是工資薪酬制定的基礎(chǔ)[1]。事業(yè)單位作為以國家財(cái)政撥款支撐的單位,對于崗位與工資薪酬之間的精準(zhǔn)的關(guān)聯(lián)掌握不足,一直以來采用的是以職定價的標(biāo)準(zhǔn)開展工作。這在一定程度上導(dǎo)致事業(yè)單位發(fā)展存在一定的問題,影響了從業(yè)人員的積極性。

        1.2 優(yōu)質(zhì)的工資薪酬管理促進(jìn)工作的開展

        在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)日趨成熟壯大的背景下,人們對于財(cái)富的依賴度越來越大,利用工資薪酬調(diào)動員工的積極性早已經(jīng)成為了當(dāng)前普遍使用的方式。加強(qiáng)對工資薪酬的管理,體現(xiàn)出不同工作與職責(zé)的待遇的差別性,同時體現(xiàn)公平公正的原則,這樣可以有效的提高員工的職業(yè)認(rèn)同感,讓員工在工作中提升責(zé)任心與擔(dān)當(dāng)意識,不斷增強(qiáng)自身專業(yè)素養(yǎng),提高自己與崗位的匹配度。優(yōu)質(zhì)的工資薪酬管理制度的確立對于促進(jìn)崗位工作的開展有非常明顯的促進(jìn)作用。

        2 事業(yè)單位在崗位與工資薪酬方面存在的問題

        2.1 崗位設(shè)置缺乏精準(zhǔn)性,職權(quán)范圍模糊

        事業(yè)單位作為提供公共服務(wù)的單位,具有明確的社會職責(zé)與服務(wù)內(nèi)容。在單位內(nèi)部如果沒有準(zhǔn)確的分工與權(quán)責(zé)劃分,往往會出現(xiàn)人浮于事或者人才浪費(fèi)等現(xiàn)象,導(dǎo)致事業(yè)單位的工作無法保質(zhì)保量的完成,造成不良的社會影響。當(dāng)前我國的事業(yè)單位內(nèi)不少部門都存在崗位設(shè)置不明晰的問題,各崗位之間在工作范圍上有交叉,不但影響工作的完成,而且阻礙了追責(zé)制度的執(zhí)行,導(dǎo)致各部門間互相推諉的事情時有發(fā)生[2]。

        2.2 有著明顯的因人設(shè)崗問題

        由于事業(yè)單位屬于國家財(cái)政撥款,因此在工資薪酬方面比較穩(wěn)定,其崗位也得到了很大一部分人的追捧。在這種情況下,權(quán)錢崗的不法交易不斷的挑戰(zhàn)著法律的權(quán)威性,造成了不良的社會影響。事業(yè)單位內(nèi)也出現(xiàn)了不少特殊的崗位用于安排各種非正常渠道進(jìn)入單位的人員,這些崗位在特招的過程中往往會設(shè)置非常多的條件,從而確保入選人的唯一性。這種現(xiàn)象不但導(dǎo)致了冗員現(xiàn)象的出現(xiàn),而且造成了單位內(nèi)的工作效率降低。

        2.3 同職同酬,缺乏工作的積極性

        在事業(yè)單位內(nèi)部,工資薪酬的設(shè)定并不單純的以崗位職責(zé)的不同而存在差別,主要的崗位薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)是職稱級別。在事業(yè)單位內(nèi),只要具有同等職稱的人員工資待遇大多差別不大。對于工作能力不同,工作量不同,甚至工作的性質(zhì)不同的崗位沒有進(jìn)行區(qū)別化對待[3]。人們逐漸向往工作量小的部門,缺乏工作積極性,在付出與得到?jīng)]有同比例提升的狀況下,越來越多的人對于工作內(nèi)容產(chǎn)生的厭倦感,不愿投入更多的精力放在工作上,嚴(yán)重制約了事業(yè)單位的發(fā)展的同時,也使很多以專業(yè)技能進(jìn)入單位的人才失去了發(fā)揮的環(huán)境,造成了人才的浪費(fèi)。

        2.4 分配模式單一,缺乏獎懲制度

        在事業(yè)單位的工資薪酬管理模式中有一個長期存在的缺陷,就是缺乏及時的獎懲制度,其工資薪酬的發(fā)放由國家統(tǒng)一管理,因此在調(diào)整的過程中往往有一個相對復(fù)雜的流程,在現(xiàn)實(shí)生活中,事業(yè)單位的人員往往都是固定的薪酬工資,無論工作量階段性增加還是由于個人失誤造成了國家財(cái)產(chǎn)與形象的損失,都沒有從工資薪酬中體現(xiàn)出來。這種缺乏獎懲制度的分配方式在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下顯得格格不入,也對員工的工作積極性與職業(yè)的認(rèn)同感的培養(yǎng)產(chǎn)生了一定的制約作用。

        2.5 管理體制滯后,忽略了市場經(jīng)濟(jì)的作用

        我國的事業(yè)單位長期以來依賴于國家的財(cái)政撥款,其中人員的工資與社保等支出已經(jīng)成為了地方財(cái)政支出的較大的負(fù)擔(dān),并且還呈現(xiàn)出每年上升的趨勢。在這種情況下,有效的探索事業(yè)單位的管理模式,已經(jīng)成為了當(dāng)前研究的重要課題。在國家財(cái)政的保障下,很多事業(yè)單位內(nèi)部呈現(xiàn)出了消極怠工,冗員現(xiàn)象嚴(yán)重,工作積極性差,工作量不足等問題,這些都嚴(yán)重的影響了事業(yè)單位的發(fā)展,也制約了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)摿ΑT诎l(fā)展較慢的社會經(jīng)濟(jì)條件下,人們越來越傾向于到事業(yè)單位工作,從而造成了局部性的惡行循環(huán)[4]。

        3 對崗位設(shè)置與工資分配的意見及建議

        3.1 嚴(yán)格區(qū)分崗位職責(zé),對崗位進(jìn)行精準(zhǔn)規(guī)劃

        事業(yè)單位要提高對自己單位職責(zé)的認(rèn)知度,承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任與服務(wù)意識,加強(qiáng)對自我職責(zé)的梳理,從而分門別類的設(shè)置不同的部門,共同組建各自獨(dú)立又相互配合的高效的運(yùn)轉(zhuǎn)模式。事業(yè)單位要結(jié)合自己的具體職能,針對技術(shù)部門,管理部門,后勤部門三個大類進(jìn)行科學(xué)的設(shè)置,堅(jiān)持事事有人做,事事可追責(zé)的清晰的崗位負(fù)責(zé)制,從而讓員工能夠正確的認(rèn)識到自己的崗位職責(zé),并且按照崗位的需求開展工作,明確責(zé)權(quán)的同時,規(guī)范了員工工作中的態(tài)度與行為。事業(yè)單位科學(xué)劃分崗位,嚴(yán)格區(qū)分崗位職責(zé)對于優(yōu)化和完善工資薪酬制度有非常重要的作用,也是工資薪酬制度完善的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

        3.2 加強(qiáng)事業(yè)單位的思想建設(shè),提高政治覺悟

        事業(yè)單位要積極開展單位內(nèi)部的思想建設(shè)工作,提高單位管理層的思想水平與政治覺悟,從理論的高度認(rèn)識到國家利益與個人利益之間的關(guān)系,從而有效的避免違法亂紀(jì)的行為發(fā)生,杜絕權(quán)錢崗交易,保護(hù)國家利益與國家形象,防止社會不良影響的產(chǎn)生。同時事業(yè)單位也要加強(qiáng)單位內(nèi)部的黨建工作,充分調(diào)動黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用,通過先進(jìn)的理論與實(shí)際帶頭作用,在單位內(nèi)部掀起整肅之風(fēng),樹立正確的思想價值觀。通過思想建設(shè)的持續(xù)化深入,可以有效限制特殊崗位的產(chǎn)生,提高單位內(nèi)部人才引進(jìn)的公平性與公正性,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提高工作質(zhì)量,切實(shí)推動事業(yè)單位的良性發(fā)展。

        3.3 完善基本薪資制度,加強(qiáng)崗位間的差別化待遇

        崗位精準(zhǔn)規(guī)劃的顯著效果就是便于基本薪資制度的制定與完善,改變傳統(tǒng)的制度下以職定薪的方式。在傳統(tǒng)的模式下,員工將更多的精力放在了對職稱的評選上。職稱的提高直接關(guān)系到個人的崗位位置與薪資水平,而實(shí)際從事的工作和完成情況卻對員工的薪資沒有決定性的影響[5]。完善薪資制度可以讓員工將更多的精力放在工作的開展與創(chuàng)新上,而不再只注重職稱的評選,忽略實(shí)際工作的效果。通過薪資制度的完善,可以讓員工更加清晰的認(rèn)識到自己的工作價值,產(chǎn)生職業(yè)的認(rèn)同感,增強(qiáng)工作的積極性。同時薪資制度的完善,也可以優(yōu)化事業(yè)單位內(nèi)部的資源配置,建立公平公正的體系的同時,加強(qiáng)崗位間的差別化待遇,將多種生產(chǎn)關(guān)系因素完整的體現(xiàn)在薪資制度中。

        3.4 完善薪酬獎懲制度,全面激發(fā)工作積極性

        薪酬獎懲制度的建立和完善,是調(diào)整事業(yè)單位工作狀態(tài)的有效方式。要完善獎懲制度首先要改變傳統(tǒng)的分配方式,將員工的工資與薪酬區(qū)別開來,從制度上給予事業(yè)單位薪酬分配自主性。這樣既能保障事業(yè)單位的工資分配及時足量,又能增強(qiáng)事業(yè)單位對員工的管理力度,對于臨時的工作量要給予薪酬上的獎勵,而對于不符合單位規(guī)定的行為的產(chǎn)生要加強(qiáng)懲戒,通過這種獎懲制度的建立,可以有效的提升員工的工作積極性,讓員工的工作更加富有創(chuàng)造力,也能夠讓員工形成良好的價值觀,堅(jiān)守職業(yè)操守,切實(shí)將分內(nèi)的工作落實(shí)到實(shí)處,從而提高事業(yè)單位的形象與口碑,為其持續(xù)性的發(fā)展提供保障。

        3.5 探索發(fā)展新模式,積極改革事業(yè)單位體制

        事業(yè)單位在長期的發(fā)展過程中呈現(xiàn)出了較多的體制上的問題,并且在時代的發(fā)展過程中逐漸出現(xiàn)了一些弊端。要徹底的解決這些現(xiàn)象,就要從根本層面入手,改變現(xiàn)有的事業(yè)單位的管理體制,探索和研究新的發(fā)展模式,從而激發(fā)事業(yè)單位的活力,帶動事業(yè)單位的全面發(fā)展。當(dāng)前我國正在逐步放開對事業(yè)單位的保障制度管理與薪資管理,讓事業(yè)單位融入到市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,增強(qiáng)其自身的市場競爭力,利用優(yōu)勝劣汰和資源的優(yōu)化配置,激發(fā)事業(yè)單位為煥發(fā)出新的生命力,在市場經(jīng)濟(jì)中生存發(fā)展。

        結(jié) 語

        通過本文的研究可以看出,充分的利用崗位的精準(zhǔn)定位與工資薪酬的靈活性發(fā)放,對于提高工作人員的工作積極性,改變單位內(nèi)活力不足,創(chuàng)新意識差的現(xiàn)象有非常明顯的促進(jìn)作用。結(jié)合當(dāng)前事業(yè)單位存在的問題,有關(guān)人員要積極的探索事業(yè)單位改革的新模式,不斷創(chuàng)新改革方法,切實(shí)將崗位設(shè)置與薪酬管理落到實(shí)處,從而改變事業(yè)單位在人們心目中的形象,激發(fā)其市場活力與工作動力,在社會與經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮重要的作用。

        猜你喜歡
        事業(yè)單位
        事業(yè)單位人才如何引進(jìn)來用得好留得住
        論事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的實(shí)現(xiàn)
        加強(qiáng)和改進(jìn)事業(yè)單位人事管理
        事業(yè)單位內(nèi)部會計(jì)控制之我見
        事業(yè)單位的成本核算
        事業(yè)單位內(nèi)部控制建立探討
        事業(yè)單位中固定資產(chǎn)會計(jì)處理的優(yōu)化
        對事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)思考
        事業(yè)單位改革與人事檔案創(chuàng)新
        自收自支事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理探討
        国产精品一区区三区六区t区| 内射无码专区久久亚洲| 日韩在线无| 日韩av在线不卡一区二区三区| av高潮一区二区三区| 熟妇人妻无码中文字幕老熟妇| 亚洲av无码专区国产乱码不卡 | 熟女少妇精品一区二区| 无码aⅴ在线观看| 国精品无码一区二区三区在线| 久久精品这里只有精品| 蜜臀av一区二区三区精品 | 无码一区东京热| 少妇高潮尖叫黑人激情在线 | 中文字幕在线观看国产双飞高清| 中文字幕人妻一区色偷久久| 99e99精选视频在线观看| a级特黄的片子| 国产精品久久综合桃花网| 国产精品日本一区二区三区在线| 无码a级毛片免费视频内谢5j| 日韩少妇激情一区二区| 久久久午夜毛片免费| 亚洲高清一区二区精品| 人妻丰满熟妇岳av无码区hd| 日韩欧美亚洲综合久久影院d3| 亚洲精品国产主播一区二区| 人妻少妇中文字幕久久| 人妻丰满熟妇av无码区hd| 国产精品午夜波多野结衣性色| 九九久久精品一区二区三区av| 午夜dy888国产精品影院| 国产a v无码专区亚洲av| 午夜一区二区三区在线视频| 精品国产一区二区三区av天堂 | 中文在线√天堂| 一区二区亚洲 av免费| 亚洲最大成人综合网720p| 久久99精品国产麻豆| 在线偷窥制服另类| 国产免费观看久久黄av麻豆|