尹春笑 張朝林
摘要:社區(qū)是社會基層組織單位,加強社區(qū)治理是構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵。隨著社會多元化發(fā)展,社區(qū)的功能也不斷豐富完善,同時社區(qū)治理工作迎來了新挑戰(zhàn)。在傳統(tǒng)的社區(qū)治理過程中,主要的力量依舊是政府部門,但政府力量有限,以至于不能高效處理社區(qū)內(nèi)實際存在的矛盾。社會組織是社區(qū)治理過程中的重要載體,是完善和推進社會治理發(fā)展的重要力量。通過多渠道發(fā)展培育社會組織,提高公民參與度和社工人員素質(zhì)進而提高社會組織的服務(wù)質(zhì)量,成為社區(qū)治理改革創(chuàng)新的重要內(nèi)容以及應(yīng)對挑戰(zhàn)的有效方式。
關(guān)鍵詞:社會組織;社區(qū)治理;文獻
傳統(tǒng)的社區(qū)治理模式主要是依靠政府的力量進行社區(qū)治理,導致對政府的依賴性過強。并且,社區(qū)實際存在很多問題,且居民的需求多樣化,依靠單一社區(qū)治理模式不能有效解決,社區(qū)治理取得的工作效果也不盡如人意,治理過程中存在的弊端逐漸顯現(xiàn)出來,且有愈演愈烈之勢。而社會組織進入社區(qū)治理不僅能夠分擔政府壓力,也能夠為社區(qū)治理帶來新的契機,營造良好的社區(qū)治理氛圍,并且能夠充分利用社區(qū)及社會閑置資源,為其注入新活力。
一、國內(nèi)外相關(guān)文獻研究
隨著國際間的交流日漸密切,我國社區(qū)治理模式也慢慢向國際化發(fā)展。社區(qū)治理目前已得到各國的高度重視,社會組織得到快速發(fā)展,并成為推動社區(qū)治理發(fā)展不可小覷的力量。社區(qū)作為社會治理最基礎(chǔ)的社會單元,能夠使居民自己管理自己的日常生活,能夠深入了解居民實際所想,做到有的放矢,有針對性、高效地解決社區(qū)居民間的矛盾,保障其基本生活。筆者通過大量查閱文獻和相關(guān)資料,對國內(nèi)外相關(guān)研究文獻進行歸納與概述。
(一)國內(nèi)研究綜述
對于社會組織參與社區(qū)治理的動機、出發(fā)點及實施路徑,國內(nèi)陳剩勇等學者[1]認為,社會組織積極參與社區(qū)治理不僅是迎合了社會發(fā)展的需要,也是推動和豐富社區(qū)治理內(nèi)容的關(guān)鍵。要通過不斷加強政府職能轉(zhuǎn)型,培養(yǎng)和支持社會組織發(fā)展,全面深化完善社區(qū)治理新模式。面對我國社區(qū)治理的現(xiàn)狀和實際存在困境,結(jié)合多種社會治理案例,王敬堯[2](P124)基于社會參與的角度,提出要推進多元化、社會化參與社區(qū)治理,政府要從承包者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲗Ч芾碚?,放?quán)給社會組織社區(qū)和居民,實行社區(qū)自治自主管理,多元化主體參與社區(qū)治理。
在關(guān)于社會治理過程中社會組織能起到的作用方面,王名[3](P189)認為,由于社會組織具有較強的社會性,因此其在參與社會治理過程中涵蓋領(lǐng)域廣泛.其中主要包含公共服務(wù)領(lǐng)域、教育生活領(lǐng)域、公益救濟等領(lǐng)域。
在關(guān)于社會組織參與社區(qū)治理模式的相關(guān)研究中,王思斌[4]教授認為,社會組織的發(fā)展離不開各種社會資源的支持,強調(diào)政府、社會組織、居民要積極投身于社會治理,不斷推進社區(qū)治理向多元化模式發(fā)展。
(二)國外研究綜述
國外關(guān)于非政府組織( NCO)參與社區(qū)治理過程中所具有的功能進行了研究,薩拉蒙[5](P78)認為,非政府組織的類型多種多樣,以社區(qū)為基礎(chǔ),介入社區(qū)治理能夠為社區(qū)居民提供廣泛的公共服務(wù),能夠根據(jù)居民實際需求為其提供教育醫(yī)療等服務(wù),并且還能夠廣泛宣傳增強居民認可,調(diào)動居民積極性和熱情。
關(guān)于非政府組織參與社區(qū)治理的路徑和方式,蓋伊·泰倫斯( Guay Terrence)[6]認為,非政府組織的加入,能夠更加充分地整合社會閑置資源,并且在一定程度上承擔相應(yīng)的社會責任,通過國家的支持能夠快速高效地為社區(qū)治理籌集儲備資金。
在基于國家一社會關(guān)系視角下的理論研究中,吉德倫、克萊默和薩拉蒙[7]提出,非政府組織在參與社區(qū)治理的過程中,與政府之間存在著多種不同的關(guān)系,既可以是相互扶持、相互依存與合作的關(guān)系,也可以是政府支配抑或政府充分下放權(quán)力、非政府組織配合社區(qū)治理的關(guān)系。政府的培育和管理是促進非營利組織發(fā)展的重要因素。
二、社會組織參與社區(qū)治理面臨的困境
(一)居民及社會組織參與度不高
社區(qū)居民參與度的高低是衡量社會組織在社區(qū)治理中工作效果的重要標準。社區(qū)居民的參與度高,才能提高工作效果,得到居民對社會組織參與社區(qū)治理的認可,從而減小工作開展的阻力。但是,實際走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),在開展社區(qū)治理項目時,工作人員以組織內(nèi)人員為主,居民參與的積極性和熱情并不高,這就導致活動項目開展時不能有效解決問題,缺乏實效性,沒有辦法充分利用社區(qū)資源,導致資源無序及浪費。
(二)多元主體各自為政,缺乏溝通
雖然各個主體在社區(qū)治理過程中均起到重要作用,也是社區(qū)治理中不可缺少的社會部分,但是在工作中各個主體各自為政,彼此之間聯(lián)系不密切,協(xié)作能力不強,甚至之間還存在著沖突,這是阻礙多元社區(qū)治理快速發(fā)展的關(guān)鍵因素。再者,交流信息不暢通,導致社會組織發(fā)展緩慢,權(quán)限不明,資源利用分散、積極性不高。
(三)工作人員水平不高
社區(qū)治理的有效開展和取得較好的工作效果的前提是參與社區(qū)治理的社會組織工作人員具有較高的綜合素質(zhì)和能力。但是,由于沒有健全的員工聘用機制和考核機制,現(xiàn)有員工的綜合素質(zhì)和能力參差不齊,這使得在開展社區(qū)治理過程中存在專業(yè)性不強、管理理念滯后、人員間交流不暢等問題,不能有效深入社區(qū)了解實際情況。
三、國內(nèi)外社會組織參與社區(qū)治理經(jīng)驗借鑒
近年來,國內(nèi)外對于鼓勵和加強社會組織參與社區(qū)治理的研究中有很多先進做法。杭州市根據(jù)社區(qū)、社會組織和社工之間的聯(lián)系,建立相應(yīng)的“三社聯(lián)動”體系。我國香港地區(qū)的社區(qū)在近些年快速發(fā)展,構(gòu)建了以政府為主導、社會組織為主力、居民廣泛參與的模式。美國的社區(qū)治理理念則是堅持社區(qū)居民自我治理,政府作為輔助給予相應(yīng)支持,社區(qū)居民廣泛參與社區(qū)事務(wù)。從這些先進的社區(qū)治理模式中,我們可以汲取一些經(jīng)驗。
(一)加強多元主體溝通,明確分工界限
國內(nèi)外社區(qū)治理過程中存在著明顯的相同之處,就是要充分發(fā)揮社會組織等在社區(qū)治理過程中的重要作用,要加強彼此間交流協(xié)調(diào),能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享、信息通暢,這樣才能夠使社會資源得到最大化利用。此外,要通過協(xié)調(diào)溝通確定各自的分工與所擁有的權(quán)限,以免由于工作越界導致交叉領(lǐng)導、資源重復使用的問題發(fā)生,在此基礎(chǔ)上要互幫互助,形成平等的合作伙伴關(guān)系。
(二)加強社會組織自身建設(shè)
根據(jù)不同地區(qū)、不同國家的實際做法能夠看出,想要切實提高社區(qū)治理能力,充分調(diào)動社區(qū)居民的參與積極性,最重要的就是要加大對社會組織的培訓和支持力度,增強提供公共服務(wù)的能力。只有不斷完善社會組織相關(guān)制度規(guī)定,使各類工作都不斷走向規(guī)范化,才能促進社會發(fā)展和公益事業(yè)的進步,確保社會組織能夠應(yīng)對社會公共事務(wù)管理中出現(xiàn)的各種問題。
四、推進社會組織參與社區(qū)治理的對策
(一)提高居民參與度
社會組織參與社區(qū)治理必須要得到社區(qū)居民的認可,才能夠有效地開展項目。因此,要搭建完善的社區(qū)居民交流平臺,在日常工作開展中逐步培養(yǎng)居民的參與意識。并且,在開展工作的過程中,要充分了解并盡可能滿足居民的實際需求,來提高居民參與的積極性,樹立主人翁意識,增強集體歸屬感,營造融洽和諧的社區(qū)氛圍。
(二)構(gòu)建各主體間合作參與機制
在社會組織廣泛參與社區(qū)治理的過程中,要積極構(gòu)建各主體間合作參與機制。一是要加強彼此間的交流與反饋,搭建多元主體的合作參與機制,在積極營造“三社”聯(lián)動宣傳氛圍的同時,形成多部門之間共同治理的格局。二是要加強居民聽證制度建設(shè),向社區(qū)居民公開工作流程、相關(guān)信息以及居民想要了解的實際問題,并且賦予社區(qū)居民一定的權(quán)利。三是要根據(jù)居民實際需求,與政府部門相互配合,為居民提供相應(yīng)的資源,政府的作用則應(yīng)由承包主導作用轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督、評判、調(diào)解。
(三)提升工作人員水平
要提升工作人員的專業(yè)素質(zhì),打造高素質(zhì)、高能力的團隊,加強不同社會工作者之間互相交流與互動,提高實踐能力。此外,還應(yīng)該建立完善的招聘機制,引進社會高水平綜合型人才。還可以加強與當?shù)馗咝Vg的合作,為社會組織注入新的活力。
五、結(jié)語
目前單一的社區(qū)治理模式已經(jīng)不能夠滿足社區(qū)居民日趨多元化的需求,只有不斷完善社會組織參與社區(qū)治理的模式,才能夠有效解決社區(qū)居民相關(guān)事宜與矛盾,從而保障社區(qū)的公共利益。針對上述存在的困境,政府要健全相應(yīng)政策,充分培育和調(diào)動社會組織積極投身于社區(qū)治理,不斷提高工作人員專業(yè)水平,完善社區(qū)合作參與機制,提高居民的參與積極性、加強網(wǎng)格化管理等,不斷推進社區(qū)治理工作有效開展。
參考文獻
[1]陳剩勇,趙光勇“參與式治理”研究述評[J].教學與研究,2009(8):75-82
[2]王敬堯.參與式治理:中國社區(qū)建設(shè)實證研究[M].北京:中國社會科學出版社,2006
[3]王名社會組織與社會治理[M].北京:社會科學文獻出版社,2014
[4]王思斌.社會工作參與社會治理創(chuàng)新的層面與可能貢獻[J].廣州社會工作評論,2016 (1):9-19
[5]薩拉蒙.公共服務(wù)中的伙伴關(guān)系一現(xiàn)代福利國家中政府與非營利組織的關(guān)系[M].北京:商務(wù)印書館,2008
[6]Guay T,Doh J P,Sinclair G. Non-Governmental Organizations, Shareholder Activism, and Socially Responsible Investments: Ethical,Strategic, and Governance Implications[J].Journal of Business Ethics, 2004(1):152-139
[7]沈曉宇.推力、制度、路徑:日本政府與非營利組織合作關(guān)系探析[D].上海:復旦大學,2013
作者簡介:尹春笑( 1994- ),女,吉林長春人,研究生在讀,研究方向:社區(qū)社會工作;張朝林( 1961- ),男,吉林長春人,教授,研究方向:社會工作、社會學。