褚丁 熊春玲
2019年,成都市溫江區(qū)人社局全力推動社會保險費征管職責劃轉(zhuǎn)改革工作落地落實,圓滿完成首年征收任務。區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保和機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險參保預算完成率綜合排名位列全市前三。期間“聯(lián)合辦公 打通社保繳費‘最后一公里’”等工作舉措獲多家媒體廣泛宣傳報道。
區(qū)人社局打好“提前量”,堅持不等不靠、主動作為,早謀劃、早布局,確保下足事前功夫,為社會保險費征管職責劃轉(zhuǎn)工作打下堅實基礎。一是建立由區(qū)政府牽頭、多部門參與的工作協(xié)調(diào)機制,成立聯(lián)合工作組,整合資源,通力協(xié)作,確保信息交換無偏差,工作交接無缺位。二是甄選優(yōu)質(zhì)師資,優(yōu)化培訓內(nèi)容,開展政策知識培訓3期、跟班業(yè)務培訓2批次,覆蓋人員620余人次,確保全員熟悉社保政策,一線人員熟練掌握業(yè)務操作。三是堅持目標導向、問題導向、需求導向并重,深入部門、鎮(zhèn)街、企業(yè)開展費基調(diào)研、初始化調(diào)研、服務配置、企業(yè)稅費負擔調(diào)查等調(diào)研活動,圍繞費源結(jié)構(gòu)、征管系統(tǒng)、人員統(tǒng)合等充分收集一線資料,找準征管難點堵點,形成高質(zhì)量調(diào)研報告4份、意見建議6條,為上級有關部門進行分析測算、研究政策措施提供基層依據(jù)。四是針對群眾關注的重點熱點話題,主動開展正面宣傳,牢牢把握輿論主動權(quán);深入鎮(zhèn)街服務網(wǎng)點學習交流8次,搜集梳理16件常見易發(fā)輿情案例類型,提出應對措施并形成工作預案,確立專人負責、提前預防、規(guī)范管理的輿情防控機制。
牢固樹立“紅線意識”和“底線思維”,嚴格依法依紀依規(guī)辦事,將各項工作牢牢抓緊、層層抓實,為劃轉(zhuǎn)交接提供有力支撐。一是堅持法治思維、底線思維,嚴格貫徹落實上級文件要求,堅決不觸紅線、不越底線,確保在上級部門規(guī)定的框架內(nèi)制定符合溫江實際的接收方案。二是根據(jù)劃轉(zhuǎn)方案細化任務分解表,明確7大類、33項具體改革任務;制定征管流程、窗口設置、崗責設置、收入核算、培訓宣傳以及輿情應對6項實施預案,嚴把時間節(jié)點,狠抓工作落實。三是扎實做好數(shù)據(jù)清理、核實、遷移、關聯(lián)等重點工作,保持動態(tài)對接,強化信息傳遞,及時解決業(yè)務流程、技術(shù)支持等方面問題,形成工作合力,實現(xiàn)精準交接。
堅持把為民服務作為履職盡責的出發(fā)點和落腳點,及時回應民聲,充分吃透民意,促進經(jīng)辦服務高目標引領、高標準要求、高質(zhì)量推進。一是整合社保繳費流程,細化申報繳費指南,統(tǒng)一網(wǎng)點服務標準,實現(xiàn)業(yè)務辦理規(guī)范化、標準化。二是制定過渡期間窗口設置預案,互派人員到專窗全程跟蹤申報繳費業(yè)務辦理,以“一站式”業(yè)務聯(lián)辦為繳費人提供高效服務。三是建立問題和訴求反饋機制,暢通信息報告渠道,健全問題登記臺賬,搭建線上工作平臺,實現(xiàn)運維問題專人對接、后臺交換、及時解決,避免繳費人員“多環(huán)節(jié)兩頭跑”。四是根據(jù)不同繳費群體、不同費種特點,提供有針對性的服務措施。大力推廣社保費代收客戶端、電子稅務局、“成都稅務”政務微信、支付寶和手機銀行APP等多元化繳費渠道,幫助繳費人員“暢跑網(wǎng)路、少跑馬路”。疫情防控期間,通過采取“網(wǎng)上辦”“預約辦”“自助辦”等有效措施,各項經(jīng)辦工作有序推進,確保了繳費人權(quán)益不受影響。
一是精心組織,嚴格落實上級社保降費減負政策,通過“面對面”培訓與“一對一”輔導相補充、“專項指導”與“上門服務”相結(jié)合,進園區(qū)、進社區(qū)、進企業(yè)開展社保繳費業(yè)務培訓、社保費降率專題培訓10余場次、2000余人次,分發(fā)各類政策宣傳折頁2800余份。2019年,社保降費減負政策惠及全區(qū)7464家參保單位,累計減負1.32億元。二是用心服務,嚴格落實疫情防控期間各類階段性優(yōu)惠政策,緩解企業(yè)資金周轉(zhuǎn)壓力,幫助全區(qū)7937家參保單位延期繳納減負約0.4億元,降費調(diào)基減負約0.69億元,減免社保費約1.83億元,助力企業(yè)復工復產(chǎn),為優(yōu)化營商環(huán)境注入活力。